【摘要】/某車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:材料處理員所屬部門:財務(wù)部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:財務(wù)部部長定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)財務(wù)管理的需要及部門職責(zé)要求,設(shè)置并登記材料帳簿、監(jiān)控材料價格與數(shù)量偏差。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)財務(wù)部部長(上級職位
2025-08-03 04:50
【摘要】......公司員工紀(jì)律與行為規(guī)范一、????本公司所屬員工,均應(yīng)遵守下列規(guī)定:?1、遵守公司的一切規(guī)定、制度及通告;2、準(zhǔn)時上班,按時下班,不遲到、不早退;
2025-04-15 00:45
【摘要】5/5上海市電力公司滬東供電分公司技術(shù)指標(biāo)專職行為規(guī)范考評表2005年1月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:部門:安全技術(shù)部 崗位:技術(shù)指標(biāo)專職考核人姓名: 部門:安全技術(shù)部
2025-04-07 22:09
【摘要】公司餐廳服務(wù)員行為規(guī)范 一、行為規(guī)范 1、按公司規(guī)定穿衣,整潔得體。佩帶首飾不過于華麗,化妝不濃裝艷抹,指甲不過長、過于修飾?! ?、路遇領(lǐng)導(dǎo)要主動熱情問候,招待客人要禮貌認(rèn)真?! ?、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)做好工作。工作時不大聲喧嘩、談笑,不影響他人工作?! ?、嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,遵守工作紀(jì)律。講究工作效率,日事日畢?! ?、接聽電話時要神清氣爽
2025-04-07 20:29
【摘要】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司安全質(zhì)量員行為規(guī)范考評表2004年月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:丁國偉 部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部 崗位:安全質(zhì)量員考核人姓名:凌虹 部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部 崗位:主管考核期限:從200年
2025-04-07 07:13
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司行為規(guī)范操作方案2022年9月第1頁日期:2022/2/10目錄目錄?前言:項目整體說明?行為規(guī)范考核的基本概念?行為規(guī)范樣表模板?行為規(guī)范考核的具體案例第2頁日期:2022/2/10項目工作安排-2022年:?
2025-01-13 03:39
【摘要】編制部門:品管部零品組文件編號:QD300-C-D048東南(福建)汽車工業(yè)有限公司特認(rèn)處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第(四)版編制:鄭玉妹日期:03年07月28日審核:日期:年月日批準(zhǔn):
2025-07-15 02:38
【摘要】3/3線路施工員行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:部門:項目管理部 崗位:線路施工員考核人姓名: 劉金旗部門:項目管理部崗位:項目管理部經(jīng)理考核期限:從
2025-04-08 02:05
【摘要】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司安全檢查員行為規(guī)范考評表2004年10月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:張慈濛部門:安全監(jiān)督部崗位:安全檢查員考核人姓名:部門:崗位:考核期限:從200年月至200年月
2025-04-12 00:42
【摘要】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司安全監(jiān)督員行為規(guī)范考評表2004年10月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:童建明 部門:安監(jiān)部 崗位:安全監(jiān)督員(變電)考核人姓名: 部門: 崗位:考核期限:從200年月至
【摘要】5/5冠東公司模具設(shè)計師(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1模具(檢具)設(shè)計與整改熟練運用二維、三維軟件,進行簡單模具整體結(jié)構(gòu)設(shè)計。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)模具設(shè)計規(guī)范設(shè)計零件并校對。2模具(檢具)工藝設(shè)計對簡單的模具零件進行制造工藝設(shè)計并繪制工藝圖紙,編制工藝過程卡。冠東公司模具設(shè)計師(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)1知識:專業(yè)知識:AUTOCAD軟
2025-07-14 18:29
【摘要】9/9冠東公司人力資源招聘專員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1人力資源招聘根據(jù)各用人單位提供的人員需求信息,策劃人力資源招聘文案。遵照人員招募的基本流程,運用人員招募的常用手段,組織實施招募活動。及時將招聘計劃和完成情況發(fā)布在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上。2轉(zhuǎn)正考核與異動管理及時清查待轉(zhuǎn)正員工的基本信息,組織轉(zhuǎn)正考核,擬定轉(zhuǎn)正通知。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,辦理員工異