培訓(xùn)效果的投入產(chǎn)出模型(完整版)
【正文】 高效的組織流程不但可以降低管理費(fèi)用，而且還有助于提升企業(yè)的整個(gè)業(yè)績(jī)水平，培訓(xùn)可以提升企業(yè)在組織運(yùn)作和業(yè)務(wù)流程方面的管理水平，提升管理效率。 在工作中的應(yīng)用 評(píng)估工作中行為的變化以及對(duì)培訓(xùn)資料的應(yīng)用。 降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 ?財(cái)務(wù)費(fèi)用與企業(yè)的資金利用有關(guān)，合理安排企業(yè)的籌融資是降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的有效途徑。這兩個(gè)因素都能夠提升產(chǎn)品價(jià)格，帶來盈利 . ?培訓(xùn)促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā) . 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ?產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是指企業(yè)能夠針對(duì)產(chǎn)品的缺陷不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)，提高企業(yè)產(chǎn)品的完美度，這需要設(shè)計(jì)人員掌握相關(guān)知識(shí)；加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制同樣需要以質(zhì)量控制知識(shí)為基礎(chǔ)，這兩個(gè)方面的知識(shí)，均可以通過培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。主要有六種 :品牌 。培訓(xùn)除了能夠帶來有形的現(xiàn)金收益，還包括一些無法進(jìn)行客觀計(jì)量的非現(xiàn)金形式的收益。 CIRO評(píng)估方法 ? 情景評(píng)估 (Context evaluation) ? 輸入評(píng)估 (Input evaluation) ? 反應(yīng)評(píng)估 (Reaction evaluation) ? 輸出評(píng)估 (Output evaluation) 培訓(xùn)投入成本的構(gòu)成 ?一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目投入成本主要由三項(xiàng)成本構(gòu)成： ?培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)投入成本 ?培訓(xùn)方案開發(fā)投入成本 ?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施投入成本 培訓(xùn)項(xiàng)目的直接投入成本 ?培訓(xùn)項(xiàng)目的直接投入成本是指企業(yè)為該培訓(xùn)項(xiàng)目所發(fā)生的有原始憑證記錄的、真實(shí)的成本和高度相關(guān)的成本。 組織效益 組織的貢獻(xiàn)和報(bào)償情況。 培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)成本 ?培訓(xùn)開發(fā)人員的工資福利； ?培訓(xùn)開發(fā)所需要的設(shè)備租賃費(fèi)和維護(hù)使用費(fèi)； ?方案開
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