【摘要】1第三章審計(jì)的分類和方法2第一節(jié)審計(jì)的分類?一、審計(jì)的基本分類?審計(jì)的基本分類是以審計(jì)的本質(zhì)屬性為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的分類。審計(jì)主體、客體、工作內(nèi)容、目標(biāo)作為審計(jì)的構(gòu)成要素分別從不同角度闡明了審計(jì)的本質(zhì)屬性,因而,基本分類包括按審計(jì)主體、客體和按其工作內(nèi)容、目標(biāo)的分類。3第一節(jié)審計(jì)的分類?(一)按審計(jì)
2025-10-06 12:31
【摘要】成本會(huì)計(jì)學(xué)精品課程2022/1/41第三章成本匯集與分配2022/1/4《成本會(huì)計(jì)》第三章2022版權(quán)@中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院2本章主要內(nèi)容一、要素成本的匯集與分配二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配三、制造費(fèi)用的匯集與分配四、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配五、廢品損失與停工
2025-11-29 01:35
【摘要】公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程系第三章財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第一節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)第二節(jié)財(cái)務(wù)分析方法第三節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程系第一節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)報(bào)表二、財(cái)務(wù)比率公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇
2025-02-19 16:05
【摘要】第三章決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)決策過(guò)程及影響因素?第三節(jié)決策的方法第一節(jié)決策概述?一、決策的重要性?二、決策的定義和特點(diǎn)?三、決策的類型一、決策的重要性?決策貫穿于整個(gè)管理過(guò)程?決策是管理者的首要工作?決策的正確與否是組織成敗的關(guān)鍵二、決策的定義
2025-01-18 13:18
【摘要】第三章計(jì)劃與決策PlanningandDecision學(xué)習(xí)目標(biāo)?計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性?計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系?制定計(jì)劃的程序與原理?預(yù)測(cè)的含義、分類、方法及特點(diǎn)?決策的含義及分類?影響科學(xué)決策的因素第三章結(jié)構(gòu)框圖計(jì)劃與決策計(jì)劃
2025-01-11 13:08
【摘要】第三章組織環(huán)境與社會(huì)責(zé)任學(xué)習(xí)目的與要求?掌握組織環(huán)境的概念和構(gòu)成?掌握組織環(huán)境的適應(yīng)與控制?了解什么是社會(huì)責(zé)任與管理倫理?明確組織的社會(huì)責(zé)任及其限度管理者:萬(wàn)能還是象征的?管理萬(wàn)能論:好的管理者能變草為金,化腐朽為神奇。?管理象征論:管理者對(duì)組織成果的影響十分有限,組織的成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)
2025-01-11 13:46
【摘要】第三章計(jì)劃學(xué)習(xí)的目的:了解計(jì)劃的含義和特點(diǎn);明確計(jì)劃的基本任務(wù);了解計(jì)劃的種類
2025-10-08 00:05
【摘要】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類)n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車(chē)公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)
2025-02-26 12:01
【摘要】1第三章管理原理與方法1.管理的基本原理理解管理原理的含義,了解管理原理的主要特征,認(rèn)識(shí)研究管理原理的意義。2.管理的基本方法理解管理方法的含義和學(xué)習(xí)管理方法的重要性;認(rèn)識(shí)管理方法的分類;了解這些方法的特點(diǎn)和作用,學(xué)會(huì)在管理工作中正確運(yùn)用管理的管理的基本方法。教學(xué)目的、要求2基本內(nèi)容第一節(jié)管理的基本原
2025-01-22 00:16
【摘要】第三章管理的基本原理和方法?第一節(jié)管理的基本原理?第二節(jié)管理的基本方法管理原理的特征一、管理原理的主要特征1、客觀性。管理原理是對(duì)管理的實(shí)質(zhì)及客觀規(guī)律的表述。2、概括性。3、穩(wěn)定性。4、系統(tǒng)性。二、研究管理原理的意義1、掌握管理原理有助于提高管理工作的科學(xué)性,避免盲目性。2、研
2025-10-07 03:16
【摘要】第三章個(gè)性心理特征與管理銷(xiāo)售員倉(cāng)庫(kù)管理員業(yè)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)被提升為部門(mén)負(fù)責(zé)人心情壓抑工作單調(diào)沉悶后悔了小張是一位外向熱心、善交際和喜歡挑戰(zhàn)的青年。討論:小張?jiān)诓煌瑣徫簧瞎ぷ鳂I(yè)績(jī)不同的原因?qū)W習(xí)內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)?了解
2025-01-17 11:03