[管理學(xué)]第4章信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃(完整版)
【正文】 表 第 4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃 目錄 上頁 下頁 結(jié)束 2021/11/10 － 15－ 信息系統(tǒng)開發(fā)方式的選擇 表 系統(tǒng)開發(fā)方式的比較 第 4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃 目錄 上頁 下頁 結(jié)束 2021/11/10 － 16－ 系統(tǒng)規(guī)劃 系統(tǒng)規(guī)劃的概念 規(guī)劃，意即進行比較全面的長遠的發(fā)展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設(shè)計未來整套行動方案。 （ 3）合理地分配資源，確定開發(fā)的優(yōu)先次序。 信息系統(tǒng)規(guī)劃的目的是針對用戶的環(huán)境和需求以及現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況，根據(jù)用戶目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略，對構(gòu)建的新信息系統(tǒng)的需求做出分析與預(yù)測，同時考慮建設(shè)新系統(tǒng)所受的約束，研究建設(shè)新系統(tǒng)的必要性及可能性，根據(jù)需求與可能給出新系統(tǒng)的備選方案，對這些方案進行可行性分析報告，經(jīng)審議通過后，將新系統(tǒng)的建設(shè)方案及實施計劃編寫系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書。 7． 是給定項目的優(yōu)先權(quán)和估計項目的成本費用。 BSP法的優(yōu)點在于利用它能保證信息系統(tǒng)獨立于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，也就是能夠使信息系統(tǒng)具有對環(huán)境變更的適應(yīng)性。 （ 5）定義數(shù)據(jù)類。 BSP方法中構(gòu)造過程 /數(shù)據(jù)類矩陣 (也稱 U/C矩陣 )是定義企業(yè)信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。 （ 1）了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 （ 2）沒有推薦或采用一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來完成信息規(guī)劃戰(zhàn)略和信息需求分析。 第 4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃 目錄 上頁 下頁 結(jié)束 2021/11/10 － 29－ （ 1）識別價值活動。 價值鏈的升級，立足于經(jīng)濟全球化技術(shù)創(chuàng)新各種不同的產(chǎn)業(yè)都要在此背景下進行，充分發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建世界品牌效應(yīng)。 第 4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃 目錄 上頁 下頁 結(jié)束 2021/11/10 － 32－ 本章習(xí)題 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃與企業(yè)計算機應(yīng)用計劃有什么區(qū)別？ 為什么要進行管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃？ 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù)是什么？ ？這一過程的最終成果是什么？ BSP方法步驟和特點是什么？ 比較企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法、關(guān)鍵成功因素法和價值鏈分析法的作用有什么不同？各有哪些特點？分別適用于那些情況？ 應(yīng)該用什么要素來對潛在的 BSP項目進行排序？ 何用 CSF來確認信息系統(tǒng)的機會？ 企業(yè)高層管理者和企業(yè)外的顧問專家在管理信息系統(tǒng)規(guī)劃中的作用和職責(zé)是什么？ 產(chǎn)生“軟件危機”的原因是什么？ 第 4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃 目錄 上頁 下頁 結(jié)束 2021/11/10 － 33－ 常用的開發(fā)方法有哪些？ 強調(diào)系統(tǒng)開發(fā)方法的意義是什么？ 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的基本思想是什么？ 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法將系統(tǒng)開發(fā)分為哪幾個階段？各階段的主要成果是什么？ 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法為什么比較適用于大型復(fù)雜系統(tǒng)的開發(fā)？ 原型法開發(fā)方法的優(yōu)點是什么？ 原型法需要什么環(huán)境支持，它有哪些局限？ 什么是對象？對象中封裝了哪些內(nèi)容，意義何在？ 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方式有哪些？試比較它們的利弊。 信息系統(tǒng)規(guī)劃報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面： (至少有前兩年的詳細計劃 ) 第 4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃 目錄 上頁 下頁 結(jié)束 2021/11/10 － 31－ 本章小結(jié) 本章首先介紹了早期信息系統(tǒng)信息開發(fā)的不足，分析了軟件危機產(chǎn)生的原因和嚴重后果，尋找到了解決的方法是利用軟件工程的理念和思想方法完成信息系統(tǒng)的開發(fā)并提高了軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)率和生產(chǎn)質(zhì)量。 生產(chǎn)經(jīng)營：指與各種投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品線關(guān)聯(lián)的各種活動。 第 4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃 目錄 上頁 下頁 結(jié)束 2021/11/10 － 28－ 價值鏈分析方法（ CAL法） valuechain analysis, VCA 價值鏈分析方法視企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動序列集合，每個活動都有可能相對于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，從而增強企業(yè)的競爭地位。 （ 3）確定關(guān)鍵成功因素。它的主要作用是： （ 1）進行系統(tǒng)調(diào)查的結(jié)果的匯總。 （ 7）完成 BSP研究報告，提出建議書和開發(fā)計劃。此法具有很強的可操作性。 9． 把戰(zhàn)略長期規(guī)劃書寫成文，在此過程中還要不斷與用戶、信息系統(tǒng)工作人員以及信息系統(tǒng)委員會的領(lǐng)導(dǎo)交換意見。 （ 4）對影響規(guī)劃的相關(guān)信息技術(shù)發(fā)展的預(yù)測 2．系統(tǒng)規(guī)劃的組織 （ 1）成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組 （ 2）進行規(guī)劃人員的培訓(xùn) （ 3）制定規(guī)定工作計劃 （ 4）制定戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟 第 4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃 目錄 上頁 下頁 結(jié)束 2021/11/10 － 20－ 系統(tǒng)規(guī)劃的步驟 1． 基本規(guī)劃問題的確定。 （ 5）為負責(zé)系統(tǒng)開發(fā)的人員，包括項目開發(fā)的負責(zé)人員和管理信息系統(tǒng)方面的高層管理人員的績效考核提供質(zhì)量標(biāo)準和控制機制。信息系統(tǒng)規(guī)劃是將組織目標(biāo)、支持組織目標(biāo)所必需的信息、提供這些必需信息的信息系統(tǒng)，以及這些信
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