哈藥集團-薪酬體系設(shè)計報告(ppt22)(完整版)
【正文】 整 2）對特殊貢獻的特殊獎勵 3）核心員工的股權(quán)激勵基金 ? 依據(jù)公司年度人力資源計劃，對計劃招募員工預(yù)留的工資和福利額 薪酬總額 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬管理 薪酬策略 哈 藥集團薪酬體系設(shè)計方案 保密文件、版權(quán)所有 第 14頁 2021年 4月 目錄 ? 薪酬管理體系設(shè)計背景回顧 ? 薪酬管理體系設(shè)計思路和方案 ? 薪 酬策略 ? 總額管理 ? 薪酬標(biāo)準(zhǔn) ? 薪酬結(jié)構(gòu) ? 薪酬管理 哈 藥集團薪酬體系設(shè)計方案 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁 2021年 4月 根據(jù)崗位性質(zhì)對崗位進行序列分類，并根據(jù)評估結(jié)果對每個序列進行分級，通過薪點及薪點值計算，確定薪酬級別和標(biāo)準(zhǔn) 薪酬總額 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬管理 薪酬策略 工資級別 現(xiàn)金收入總額（元） 總薪酬（元） 中層 7級 56746 66157 中層 6級 65412 76261 中層 5級 74078 86363 中層 4級 82744 96467 中層 3級 9140 106570 中層 2級 100075 116673 中層 1級 108741 126776 職位共分四個序列：高層管理序列（共 4級）、中層管理序列（共 7級）、專業(yè)序列（共 25級）、勤務(wù)序列（共 15級） 薪酬級別和標(biāo)準(zhǔn) （以中層管理序列為例） 哈 藥集團薪酬體系設(shè)計方案 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁 2021年 4月 目錄 ? 薪酬管理體系設(shè)計背景回顧 ? 薪酬管理體系設(shè)計思路和方案 ? 薪 酬策略 ? 總額管理 ? 薪酬標(biāo)準(zhǔn) ? 薪酬結(jié)構(gòu) ? 薪酬管理 哈 藥集團薪酬體系設(shè)計方案 保密文件、版權(quán)所有 第 18頁 2021年 4月 對于高管人員，建議實行年薪制，并制定配套的長期激勵計劃 長期激勵計劃 績效獎金 福利 年薪 高管人員工資收入 與企業(yè)的年度經(jīng)營績效相關(guān)，對企業(yè)高管人員提供短期激勵 與企業(yè)的長期經(jīng)營績效相關(guān)，對企業(yè)高管人員提供長期激烈 哈 藥集團薪酬體系設(shè)計方案 保密文件、版權(quán)所有 第 19頁 2021年 4月 薪酬結(jié)構(gòu) —— 員工工資構(gòu)成 崗位工資 績效工資 福利 司齡工資 崗位工資浮動基數(shù) 績效考核得分 年終效益資 根據(jù)公司規(guī)定及相關(guān)社保證策得出 根據(jù)進入公司年限得出，每年加 15元 根據(jù)公司年底效益制定 員工收入＝崗位工資＋司齡工資＋年終效益獎 ＋津貼＋福利 固定工資 崗位工資中的固定部分 薪酬總額 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬管理 薪酬策略 崗位津貼 針對特殊崗位設(shè)崗位津貼；歷史補貼用于補齊工
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