陽(yáng)獅恒威--品牌建設(shè)成功個(gè)案(完整版)
【正文】 立的準(zhǔn)則： 不僅要建設(shè)單一產(chǎn)品，而且要為 更多產(chǎn)品提供可持續(xù)發(fā)展的空間 品牌建立的準(zhǔn)則： 產(chǎn)品只是品牌內(nèi)核的印證載體， 而品牌是產(chǎn)品發(fā)展的平臺(tái)和軌跡 STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 對(duì)品牌發(fā)展的思考循環(huán) 產(chǎn)品延伸 產(chǎn)品 品牌概念 初期建設(shè) 深度建設(shè) 品牌核心 及其延伸 確定品牌延展策略 Get it Right 品牌策略延伸思考平臺(tái) 高 中 低 產(chǎn)品類型 A 產(chǎn)品類型 B 產(chǎn)品類型 C E D F A B C 檔 次 差 異 領(lǐng) 域 差 異 我們將會(huì)在 4種模式 下考慮品牌的延伸： 絕對(duì)縱向延伸 （在檔次上重大調(diào)整， A D） 相對(duì)縱向延伸 （在檔次上輕微調(diào)整， A –B） 絕對(duì)橫向延伸 （在產(chǎn)品類型上跨越， A –E） 相對(duì)橫向延伸 （在產(chǎn)品類型上微調(diào)， A –C） STRATEGIC PLANNING Get it Right PUBLICIS 我們必須經(jīng)過(guò)的主要環(huán)節(jié) 找到品牌的核心價(jià)值 品牌戰(zhàn)略定位及延伸策略 確定品牌形象 /內(nèi)涵 /個(gè)性 目標(biāo)群測(cè)試 整理產(chǎn)品 /新老產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 /SWOT分析 /媒體分析 消費(fèi)者及其對(duì)品牌 /產(chǎn)品認(rèn)知及分析 市場(chǎng)狀況 /細(xì)分市場(chǎng)分析 /市場(chǎng)容量 提供相關(guān)市場(chǎng) /品牌 /產(chǎn)品 等盡可詳實(shí)之背景資料 陽(yáng)獅 因?yàn)樗麄兊挠^點(diǎn)十分重要。 而卓有成效的工作使生力啤酒 旗下的藍(lán)星啤酒、菠籮啤重新 煥發(fā)活力，起死回生。并贏得 了市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展，成為區(qū)域性 的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 ? 品派審核應(yīng)每年更新。恒威 23個(gè) 工作日 方案撰寫及提交 伊利 3個(gè) 工作日 廣告公司內(nèi)部討論 /測(cè)試 2個(gè) 工作日 1個(gè) 工作日 2個(gè) 工作日 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 全心，全力為客戶 為您提供的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 北京陽(yáng)獅 加之之后兩年將有多種新型號(hào)產(chǎn)品推出，故需要更有計(jì)劃的 推出廣告。 ? 基于對(duì)市場(chǎng)的審視和洞察，策略從“掌握實(shí)力，掌握將來(lái)”調(diào)整為以 “一切盡在掌握” 為更廣義的策略平臺(tái)。恒威大中華區(qū)網(wǎng)絡(luò) 上海
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1