麥肯錫--中國(guó)網(wǎng)通fy02寬帶業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)分析報(bào)告(完整版)
【正文】 組織機(jī)構(gòu) 、 網(wǎng)通管理人員推薦 ，審閱會(huì)議文件 ， 履行董秘職能 日常與股東方溝通 ， 隨時(shí)解決股東間的各種問題 協(xié)助各部門完成股權(quán)結(jié)構(gòu)變更 協(xié)助 HR制定合資企業(yè)的人員管理政策并進(jìn)行日常管理 JV運(yùn)營(yíng)管理部職責(zé)（續(xù)） 職能 匯報(bào)給 ? 人員預(yù)算 (初步 ) 主要職責(zé) 業(yè)務(wù)管理部 JV運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理 制定合資公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃原則，協(xié)助建立并完善JV的 3年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算 定期對(duì)合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核分析 制定對(duì)合資企業(yè)業(yè)務(wù)管理的流程和辦法并負(fù)責(zé)執(zhí)行 幫助合資企業(yè)協(xié)調(diào)與大區(qū)、分公司及總部各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系 對(duì)外派人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核 JV運(yùn)營(yíng)管理部職責(zé)（續(xù)） 職能 匯報(bào)給 ? 人員預(yù)算 (初步 ) 主要職責(zé) 產(chǎn)品市場(chǎng)支持部 JV運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理 協(xié)調(diào) CNC及 CNCBB產(chǎn)品部，對(duì)合資企業(yè)行使產(chǎn)品市場(chǎng)支持的職能 協(xié)調(diào)產(chǎn)品部門，確保合資企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)體系上與 CNC一致，并進(jìn)行新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的試驗(yàn)與推廣 協(xié)調(diào)相關(guān)部門，落實(shí)網(wǎng)通和寬帶公司的整體品牌戰(zhàn)略，建立合資公司企業(yè)形象體系和制度并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。 c、 制訂 CPN設(shè)計(jì)模版 ， 促進(jìn) CPN項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化；配合立項(xiàng)的技術(shù)審核；配合進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)審 。 c、配合實(shí)施市場(chǎng)推廣相關(guān)工作。 新產(chǎn)品推廣 a、配合完成寬帶電話業(yè)務(wù)開發(fā)。 業(yè)務(wù)發(fā)展部組織結(jié)構(gòu) 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理烏嵐高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理鄭紅巖高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理苗蕾高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理周曙高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理宋梅業(yè)務(wù)發(fā)展部何衛(wèi)東總監(jiān)業(yè)務(wù)發(fā)展部職責(zé) 職能 匯報(bào)給 ? 人員預(yù)算 (初步 ) 主要職責(zé) 業(yè)務(wù)發(fā)展部 寬帶運(yùn)營(yíng)副總裁 負(fù)責(zé)通過投資參股等方式積極地利用地方政府或其他地方合作伙伴資源優(yōu)勢(shì) ， 實(shí)現(xiàn) CNC的寬帶城域網(wǎng)與接入網(wǎng)的拓展戰(zhàn)略及相關(guān)寬帶上下游項(xiàng)目開發(fā)與投資 主持開發(fā)寬帶本地網(wǎng)合資項(xiàng)目 (20xx財(cái)年 35個(gè) )以及上下游項(xiàng)目 建立并完善合資項(xiàng)目開發(fā)管理的工作流程和規(guī)范 、 項(xiàng)目開發(fā)管理制度 (相關(guān)文檔 )體系 ， 包括項(xiàng)目盡職調(diào)查 、 評(píng)估 、 洽談與合資的整個(gè)過程 業(yè)務(wù)發(fā)展部職責(zé)（續(xù)） 職能 匯報(bào)給 ? 人員預(yù)算 (初步 ) 主要職責(zé) 項(xiàng)目開發(fā)部 業(yè)務(wù)發(fā)展部 總監(jiān) 負(fù)責(zé)合作伙伴的開發(fā) 負(fù)責(zé)與合作伙伴的談判，包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況等，在談判的不同階段形成MOU、投資人協(xié)議、公司章程等 在合資談判完成并簽署相關(guān)協(xié)議以后，向合資企業(yè)管理部移交項(xiàng)目前期文檔和信息，以便進(jìn)入合資企業(yè)后期運(yùn)營(yíng)管理過程 業(yè)務(wù)
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