【正文】 術(shù)交底，才能進入施工區(qū)域工作，新來工人培訓(xùn)不得少于 30 小時，全員培訓(xùn)不得少于 50小時； 3． 7． 7 每位新招工人都要進行身體健康檢查，凡有下列疾病不得挪用，高血壓、心臟病、癲癇病、美尼爾綜合癥及各種嚴(yán)重慢性病等； 3． 7． 8 對新招工人凡超過 55 周歲，或小于 18周歲，不得錄用； 3． 7． 9 高空作業(yè)人員不得超過 45 周歲，恐高癥、高血壓、心臟病或腿腳有疾病者，不得高空作業(yè)； 3． 7． 10 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火作業(yè)和生火做飯。 3． 3 施工員崗位責(zé)任制 3． 3． 1 組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底； 3． 3． 2 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣，機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用； 3． 3． 3 不違章指揮； 3． 3． 4 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)； 3． 3． 5 認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。 2． 5 機械施工前應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，不得帶病作業(yè)，每日檢查機械各部件情況。 第四章 拆除安全管理及控制措施 一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 重大傷亡事故為零； 火災(zāi)、爆炸事故為零； 交通事故為零； 坍塌事故為零； 設(shè)備事故為零 。施工過程中合理組織，抓好程序化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高施工進度； 認真做好工程統(tǒng)籌、計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。 （如動遷進度不確定，可按照實際搬遷進度制定可行的施工進度計劃） 施工進度橫道圖 序號 工程名稱 時 間 1 人員機械設(shè)備進場 2 6 7 11 15 16 23 24 25 2 圍檔防護、 拆除門窗管線 3 人工配合機械 解體建筑物 4 二次破碎 5 渣土清運、場 地平整 6 現(xiàn)場清理、公 司自檢 7 甲方驗收 二、人員 組織管理措施 拆遷工作前期，拆除工作量較小，業(yè)務(wù)復(fù)雜，基本為人工拆除，以反回流，配合拆遷工作為主。 根據(jù)本工程特點，組織業(yè)主工期及各項要求，施工時本著先擴展施工現(xiàn)場，擴大作業(yè)面，先易后難，先 零星后主體的施工原則，我們將拆除總體上分為四個階段性，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案計劃進行。 生產(chǎn)主管職責(zé)： （ 1）、負責(zé)施工方案的具體實施，負責(zé)落實 施工計劃并安排現(xiàn)場工作； （ 2）、根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案、設(shè)計要求檢查施工班組執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的應(yīng)予以糾正； （ 3）、對工程質(zhì)量、環(huán)境進行管理、檢查和監(jiān)督； （ 4）、負責(zé)生產(chǎn)班組、外施隊的生產(chǎn)進度和安全工作控制； （ 5）、對生產(chǎn)班組、外施隊進行安全技術(shù)交底； （ 6）、 制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負責(zé)，填寫關(guān)鍵工序的施工記錄，編制安全交底單，參加竣工的編制整理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司各項規(guī)章制度，確保公司質(zhì) 量體系和合同要求的活動有計劃的實施，活動的進行處于監(jiān)控之下。 自卸汽車卸土后，車箱必須放下，回位后，才能開車行駛。 臨街拆除搭設(shè) 米 米高硬質(zhì)安全圍檔，進行全封閉式拆除施工，并設(shè)置安全檢查人員， 防止 行人接近現(xiàn)場； 采用控制拆除的技術(shù)，控制渣土墜落范圍，不應(yīng)發(fā)生猛 烈倒塌和飛石情況，拆除進程始終平穩(wěn)、漸進， 商鋪建筑臨街、臨路 拆除 時，周邊環(huán)境未必全部做好拆除準(zhǔn)備，甚至有些部門和商鋪 照常營業(yè)，因此我們應(yīng)采取必要的防護措施，確保拆除任務(wù)圓滿完成，一般采取搭設(shè)安全棚來解決這類問題： 搭設(shè)安全棚采用標(biāo)準(zhǔn)扣件、鋼管，一般寬度應(yīng)與道路齊寬，高度要求：有車輛通行 3 米，無車輛 通行 米。 毗鄰建筑要搭設(shè)腳手架保護屏，保護屏內(nèi)封大眼網(wǎng)，外掛密度網(wǎng)。 3． 2 提高勞動生產(chǎn)的措施 3． 2． 1 開展科學(xué)研究，促進技術(shù)發(fā)展進步，全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的良好發(fā)展； 3． 2． 2 提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)； 3． 2． 3 改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及各工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制，建立崗位責(zé)任制，促進勞動生產(chǎn)率的提高； 3． 2． 4 提高員工科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強員工文化、技術(shù)教 育，使所有參加生產(chǎn)的員工都能掌握現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新方法。 根據(jù)以上因素，我們研究了下面的《擬投入主要機械設(shè)備表》，表內(nèi)的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展隨時做出合理的調(diào)整。在配合拆遷工作的在大局中盡量減少窩工、返工、提高經(jīng)濟 效益。 從現(xiàn)實出發(fā)，在確保人身和財產(chǎn)安全的前提下，選擇經(jīng)濟、合理、擾民小的拆除方案，進行科學(xué)的組織，以實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、速度快、擾民小的目標(biāo)。 2． 2 主要機械設(shè)備使用的保證措施 施工機械設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量和施工進度，因此，為保證本項工程可順利進行，我公司在完成本項工程中將采取以下措施： 貫徹機械化、半機械化 及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備大中型機械和小型設(shè)備，以便施工操作方便提高工作速度； 充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合理的調(diào)配機械設(shè)備結(jié)構(gòu)； 名 稱 型 號 數(shù) 量 用 途 吊 車 QY25T 2 臺 吊裝施工 液 壓 剪 小松 400 型 1 臺 墻體 高層拆除 液 壓 錘 小松 300 型 2 臺 混凝土破碎 挖 掘 機 小松 300 型 2 臺 墻體拆除、渣土清運 鏟 車 小松 ZL50 型 1 臺 平整場 地 汽 車 斯太爾 18 輛 渣土運輸 灑水車 BSZ5091GSS 2 輛 灑水降塵 貨運車 東風(fēng) 20 輛 材料、貨物運輸 滅火器 MFZL5 型 40 具 消滅火源 氣焊槍 20 把 切割鋼筋、管線 22 鎊錘 120 把 拆除施工 釬子、鎬、鐵鍬 120 把 拆除施工 海淀區(qū)清河中街 16號院抗震加固綜合改造工程 1號樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 9 優(yōu)先配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量安全與進度的、可替代大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備； 根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備，以保證工程質(zhì)量安全為原則，努力降低工程成本。 五、施工工藝流程 控制目標(biāo) （ 1）控制施工范圍，確保周圍建筑及設(shè)施的安全； （ 2）控制作業(yè)時間，盡量不擾民，少擾民； （ 3）控制揚塵、飛石，確保人員安全； （ 4）控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。另外還要設(shè)置安全哨 ]警戒線，防止人員接近拆除現(xiàn)場。 海淀區(qū)清河中街 16號院抗震加固綜合改造工程 1號樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 14 七 、渣土清運 渣土形成一定的數(shù)量，要積極組織運輸車輛清運，防止造成二次污染，做到拆除一塊清理一塊，既保證施工進度，又保護環(huán)境。 決不能不回斗就跑，以免揚起的車箱與電線、橋梁等發(fā)生相撞事故。 （ 2）、負責(zé)組建項目經(jīng)理部、配備人員，并與工程部簽訂目標(biāo)責(zé)任書。 質(zhì)量安全主管職責(zé)： （ 1）、負責(zé)本項目的質(zhì)量及生產(chǎn)安全工作； （ 2）、協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程的安全管理工 作，根據(jù)安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全計劃等參加工程安全監(jiān)督檢查； （ 3）、協(xié)助項目經(jīng)理制定安全計劃，進行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系； （ 4）、負責(zé)組織工程安全大檢查，提出處置或糾正以及預(yù)防措施的意見，并驗證整改的結(jié)果； （ 5）、負責(zé)工程安全記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查； （ 6）、負責(zé)安全措施的落實和執(zhí)行； （ 7）、參與安全事故的調(diào)查、處理和上報工作。 開竣工日期和工期目標(biāo) 預(yù)計本項目所需竣工時間為 25 天。拆遷進入搬遷的高峰，可能有批量的 房屋同時拆除，因此在這一階段，需投入大量人力、機械進行快速拆除， 進入掃尾階段，要有職守班組，隨時待命。牢牢抓住關(guān)鍵工序管理與控制，控 制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序銜接時間，提高施工效率； 對特殊及不良施工部位，精心編制實施性施工組織設(shè)計，并經(jīng)專家審查，確保其科學(xué)、合理、可行； 依靠科技進步，采用新技術(shù)、關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械設(shè)備，對影響施工進度的施工技術(shù)難題，開展 QC 小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。 二、 嚴(yán)格按照 ISO28001 安全管理體系執(zhí)行： 安全小組組織機構(gòu) 主管工程師 安全經(jīng)理 項目工程師 技術(shù)員 安全員 消防員 海淀區(qū)清河中街 16號院抗震加固綜合改造工程 1號樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 25 三、安全保障措施 生產(chǎn)安全法的主要內(nèi)容 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，必須加強建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，向國家負責(zé)，向業(yè)主負責(zé)，向公司負責(zé)。 2． 6 高空作業(yè)時，檢查下部結(jié)構(gòu)是否牢固，分段作業(yè)要觀察結(jié)構(gòu)連接情況，不得立體交叉作業(yè)。 海淀區(qū)清河中街 16號院抗震加固綜合改造工程 1號樓拆除工程 施工方案 北京信旺發(fā)建筑拆除有限公司 28 3． 4 安全員崗位責(zé)任制 3． 4． 1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條例； 3． 4． 2 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理 工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗； 3． 4． 3 經(jīng)常深入基層，掌握安全和產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施； 3． 4． 4 組織安全活動和定期安全檢查； 3． 4． 5 參加審查施工組織設(shè)計《施工方案》和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查； 3． 4． 6 與有關(guān)部門共同做好新工人，特種人員的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核發(fā)證工作； 3． 4． 7 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 3． 4． 8 制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理； 3． 4． 9 對違反安全生產(chǎn)和勞動 保護法規(guī)的行為，經(jīng)說明勸阻無效時，有權(quán)逐級上告； 3． 4． 10 制定本項目部主要危險源中有關(guān)消防部分的安全防護措施，對不合格項目負有監(jiān)督、改正、復(fù)查、評價責(zé)任。 3． 6 設(shè)備管理崗位責(zé)任制 3． 6． 1 對所有機械設(shè)備做到定期檢查、維護、保養(yǎng)，決不允許“帶病”作業(yè)； 3． 6． 2 對新購進的機械零件要嚴(yán)查出廠合格證及技術(shù)資料； 3． 6． 3 對所有操作人員定期培訓(xùn)，考核及簽發(fā)作業(yè)合格證，制止無證上崗； 3． 6． 4 協(xié)同有關(guān)部門對職工進行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動；配備消防器材和消防設(shè)備，做到經(jīng)常檢查，消防非火警不得動用，并配警示標(biāo)志； 3． 6． 5 主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭，消除安全災(zāi)害事故隱患，重點抓防火、防爆、防毒工作； 3． 6． 6 對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明事故原因。 2． 8 在施工期間，遇有五級或五級以上大風(fēng)及雷雨天氣，機械、人工停止作業(yè)。 安全技術(shù)措施 安全技術(shù)措施是防止工傷事故為目的的技術(shù)措施，各種機械設(shè)備，設(shè)施以及環(huán)境的安全防護裝置、保險裝置、信號裝置和建筑施工中“四口”“五臨邊”，安全防護以及安全網(wǎng)使用等。 資源保證措施 合理配置機械設(shè)備，加強管、用、養(yǎng)、修，確保工期； 配備足夠破碎、拆除、挖 掘、運輸?shù)却笮蜋C械設(shè)備，組織機械化配套作業(yè)線，以先進的設(shè)備，保證施工順利進行，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)； 編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織技術(shù)人員深入現(xiàn)場，督促檢查機械設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，清除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。 建立樹形人員管理機制，一級管一級，分工明確、責(zé)任承包，