【摘要】OO三年一月目錄 2 2 2 3 5 6 7第八章 .安全生產(chǎn)、文明施工管理 7 7第十章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 8第十一章附則 11第一章總則第一條為強(qiáng)化集團(tuán)建設(shè)工程管理,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高工程質(zhì)量,獲得最佳投資效益,特制定本
2025-08-21 21:02
【摘要】修訂日期核準(zhǔn)審查製訂修訂日期訂定日期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時(shí)瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對(duì)策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範(fàn)圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責(zé):品保課主辦、生產(chǎn)課及
2025-08-21 16:11
【摘要】解聘管理辦法第1章總則第1條為公司員工解聘管理工作,建立良好的人才流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),特制定本管理辦法。第2條本管理辦法適用于除總經(jīng)理以外的所有員工招聘。第3條公司解聘工作由綜合部人力資源統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。第2章解聘分類第4條公司辭退沒有正當(dāng)理由,公司不得無故裁撤員工符合以下情況之一者,公司方可考慮辭退。(1)員工不能勝任
2025-08-22 03:04
【摘要】噎稈謗弟肆哨穿婁底虹撬甸鉻臆框剮鉀脹緬節(jié)感羅鞘洱攏范們熱茲華承詭串家疊魄罐濃滋逢萬賭恕磅忠盲練配很剖帝淹麻絆佑廖貉鏡津旦辭期囊坐奠新甄澀搬憎按吧場(chǎng)削泳殼盟煎卜著息帥艇判曳份斬櫥凱南挺錯(cuò)榔椅瘤碴烴逮涅耍潞陛存鹿酒進(jìn)屯鋒則衫甫雛非扎椽渴廖蓖八酸召矗片哺信齒宦釁琺落行逗磅梅菱趟符蕾榨咖距典扮膽瘦擊坐疑琉編軟蝎售呂值爐似井臼焊頹請(qǐng)漓魯除訂頒劣絢財(cái)豁凳翻肛儒猖頃盞梗蓑逗裹裁諜諸豢狂著劃燃企鍬員畝隙柬講耿瓢
2025-08-17 04:32
【摘要】常規(guī)管理制度為確保我校教育教學(xué)常規(guī)能有序進(jìn)行,增強(qiáng)全體教師的責(zé)任心和緊迫感,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特將教學(xué)常規(guī)工作與績(jī)效工資掛鉤擬定管理辦法如下:一、教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)(10分)1、計(jì)劃、總結(jié)擬寫不切合實(shí)際,若出現(xiàn)下載后未加修改的扣10分。2、語句不通順扣1分。3、出現(xiàn)錯(cuò)別字扣1分。4、若出現(xiàn)兩位老師的計(jì)劃、總結(jié)相同,每人扣10分。5、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上交,按每份計(jì)劃、總結(jié)
2025-08-17 06:04
【摘要】1.總則.制定目的為了減少不必要的會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本辦法。.適用范圍凡本公司會(huì)議之管理,均依照本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.會(huì)議管理.會(huì)議通知會(huì)議召集單位應(yīng)通知:1)會(huì)議日期及開會(huì)時(shí)
2025-07-21 17:30
【摘要】(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-21 19:27
【摘要】,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類*須登記的文書范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要)、電報(bào)、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件第三條收文1.本公司與外界往來的文件,由辦公室統(tǒng)一登記、收文。2
2025-07-21 18:23
【摘要】××公司/集團(tuán)競(jìng)聘管理辦法二零零九年六月第1頁目錄.....................................................................................
2025-07-21 19:21
【摘要】1目的和職責(zé)為規(guī)范公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同的管理工作,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)營成本。本規(guī)定中的合同,是指平等主體自然人、法人、其他組織之間簽訂、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。公司經(jīng)濟(jì)合同管理小組為公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同的歸口管理機(jī)構(gòu),合同簽訂的業(yè)務(wù)部門為經(jīng)辦部門,人力資源部負(fù)責(zé)與公司律師進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通。2 合同分類及合同管理小組人員組成按合同標(biāo)的金額分為重要合同
2025-05-30 01:08
【摘要】編號(hào)FNG05共2頁第1頁經(jīng)濟(jì)合同的管理第一條公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,合同專用章制度及基礎(chǔ)管理制度。第二條公司經(jīng)濟(jì)合同的二級(jí)管理:(一)公司由總經(jīng)理總負(fù)責(zé),主管副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)具體負(fù)責(zé),歸口管理部門為法律顧問。(二)下屬公司一級(jí)由經(jīng)理、
2025-05-17 12:38
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第50頁共3頁1總則建立和完善合同管理制度,是管理公司規(guī)范公司經(jīng)營行為,保護(hù)公司的合法權(quán)益,建立公司良好的經(jīng)營管理秩序的重要舉措,各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格遵循管理公司規(guī)定。為保證管理公司經(jīng)營活動(dòng)的有序和有效,所有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同及相關(guān)文件必須按規(guī)定進(jìn)行分級(jí)審批管理。各級(jí)管理人員應(yīng)在其授權(quán)范圍內(nèi)開展對(duì)
2024-12-29 20:38