20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 究制定幫扶措施，制定切實(shí)可行的具體幫扶計(jì)劃，規(guī)定完 成時(shí)限，明確記載在扶貧手冊(cè)上。 （二）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作 根據(jù)萬(wàn)委辦發(fā)〔 2017〕 97 號(hào)文件精神，為推動(dòng)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，我局高度重視成立了民營(yíng)企業(yè)招商工作小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)賀娟、任大周任副組長(zhǎng)、熊偉為聯(lián)絡(luò)員，項(xiàng)目股負(fù)責(zé)民營(yíng)企業(yè)招商具體工作。分別是： 投資 8 億元的巴山硒李產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目；投資 億元的秸稈綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目。川商大會(huì)簽約項(xiàng)目 1個(gè)，簽約金額 億元，項(xiàng)目實(shí)際總到位資金 億元，項(xiàng)目履約率100%、開(kāi)工率 100%、資金到位率達(dá) 47%，資金到位率超 17 個(gè)百分點(diǎn)。 一、工作開(kāi)展情況 為認(rèn)真開(kāi)展 “ 投資促進(jìn)攻堅(jiān)年活動(dòng) ” ，進(jìn)一步提高我市招商引資質(zhì)量和效益，加快新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突破和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，達(dá)州市委、市政府及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā) 2017 年招商引資目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則的通知》（達(dá)市投?！?2017〕 69 號(hào)）及 **市委、市政府下發(fā)的《關(guān)于將 2017 年招商引資工作納入績(jī)效管理的通知》（萬(wàn)委辦發(fā)〔 2017〕14 號(hào)）文件，將 2017 年工作任務(wù)及時(shí)分解到各部門(mén)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓招商引資的責(zé)任感、使命感。 年省級(jí)重大活動(dòng)平臺(tái)簽約項(xiàng)目落實(shí)任務(wù)完成情況 （ 1）中外知名企業(yè) **行簽約項(xiàng)目完成情況。 一是 2017 年 “ 中外知名企業(yè) **行 ” 活動(dòng)中簽約項(xiàng)目 5 個(gè)，簽約總金額 億元。超目標(biāo)完成達(dá)州市下達(dá)我市全年專(zhuān)題投資推介活動(dòng) 2 次目標(biāo)任務(wù)，超全年目標(biāo)任務(wù) 50 個(gè)百分點(diǎn)。堅(jiān)持 “ 走出去 ”“ 請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 相結(jié)合，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展 “ 走出去 ” 考察活動(dòng) 37（批）次，開(kāi)展 “ 請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 活動(dòng) 78（批）次， 2017 年共計(jì)洽談項(xiàng)目 35 個(gè)。通過(guò) “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，查找出局機(jī)關(guān)支部存在 “ 支部凝聚力有待增強(qiáng)、支部活動(dòng)不夠豐富、內(nèi)容單一、對(duì)黨員教育引導(dǎo)乏力 ” 等問(wèn)題，黨員存在的 “ 黨性修養(yǎng)尚有提升空間、理想信念有待提升、黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用方面還存在差距 ” 等問(wèn)題。積極參加各種志（鑒）編纂業(yè)務(wù)培訓(xùn)。雖然簽約項(xiàng)目面廣，個(gè)數(shù)多，但大項(xiàng)目少，傳統(tǒng)項(xiàng)目多，新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，對(duì)全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)還未起到應(yīng)有的拉動(dòng)作用 三、下一步工作打算及舉措 為確招商引資工作穩(wěn)步有效的推進(jìn)，打好 2018 年的攻堅(jiān)戰(zhàn)，在今后的一段時(shí)間類(lèi)將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。同時(shí)，優(yōu)化并盡快出臺(tái)招商 引資優(yōu)惠政策，解決投資者的后顧之憂(yōu)。二是強(qiáng)化資源整合力度。 。三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)力度。在小分隊(duì)招商的基礎(chǔ)上，采取 “ 以商招商、駐點(diǎn)招商、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、媒體招商 ”等多種形式，豐
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