企業(yè)總裁應(yīng)具備哪些思維？(完整版)
【正文】 又有臉 ! 自己報(bào)喜客觀又生動(dòng) ! 方法研究結(jié)論 ★ 換一種思考方法： ?用 ? 績(jī)效溝通會(huì)議 ? 的形式替代 ? 一對(duì)一 ? 書(shū)面考評(píng)； ?績(jī)效評(píng)估采用農(nóng)民 ? 自報(bào)公議 ? 的方式進(jìn)行； ★ 方法效果評(píng)估： ?回顧計(jì)劃落實(shí)情況同時(shí)評(píng)價(jià) 順捎又及時(shí) ?自報(bào)公議 ‘ 有里有面 ’ 客觀公正 文化相融合 。 ☆ 《詞海》的定義 :風(fēng)俗、素養(yǎng)、教化 ； ☆ 深高速對(duì)企業(yè)文化定義的認(rèn)識(shí) : 企業(yè)文化就是企業(yè)的 思維方式 與企業(yè)的 行為習(xí)慣 ； 什么是企業(yè)文化？如何培育（培養(yǎng)習(xí)慣） 文化檢討 (需要什么樣文化 ) 我們提倡什么 ? 我們反對(duì)什么 ? 四個(gè)一致 理想與遠(yuǎn)景一致 核心價(jià)值觀一致 戰(zhàn)略目標(biāo)的一致 全員行動(dòng)的一致 日常養(yǎng)成 (激勵(lì)約束校準(zhǔn) ) 達(dá)成心理契約 養(yǎng)成行為習(xí)慣 設(shè)計(jì)提綱 (可執(zhí)行的依據(jù) ) 公司的程序文件 公司的工作文件 文化建設(shè) 方法與目標(biāo) 績(jī)效考核是洋垃圾？ ★ 早在四五十年前，美國(guó)的企業(yè)界就開(kāi)始流行年度績(jī)效考評(píng)制度，到今天，幾乎在世界范圍內(nèi)的企業(yè)都在不同程度地實(shí)施績(jī)效考評(píng)。 卓越模式在中國(guó)有基礎(chǔ)嗎？ 我們最不缺的就是哲學(xué)理念 天時(shí)地利人和 —— 環(huán)境 君子愛(ài)財(cái)取之有道 道 —— 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 某定而后動(dòng) —— 戰(zhàn)略 和諧 —— 均衡五方利益（利益相關(guān)者） 實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā) —— 數(shù)據(jù)管理 與時(shí)俱進(jìn) —— 創(chuàng)新 …… 我們?nèi)钡氖且惶紫到y(tǒng)的組織管理體系 ! 短壽是中國(guó)企業(yè)的宿命 ? 明星企業(yè) 三十年風(fēng)雨洗禮 昔日明星今何在 流星企業(yè) 一方面是 : 中國(guó)企業(yè)短命的現(xiàn)實(shí) 一方面是： 企業(yè)家們都追求做大、做強(qiáng)、 做久，都在打造百年老店的夢(mèng)想。 ?“ 讓員工有成就并健康快樂(lè)”是公司價(jià)值觀之一 。 出自唐代魏征 《 諫太宗十思疏 》 帶領(lǐng)員工闖市場(chǎng) 。 —— （美）彼得．德魯克 對(duì)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)提出了什么樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)呢 ? ★ 確立遠(yuǎn)景、價(jià)值觀、使命 . ★ 組織治理 . ★ 培育法律與道德環(huán)境 . ★ 溝通與追求良好績(jī)效 . ★ 戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略展開(kāi) . ★ 均衡五方利益支持社區(qū) . 總裁為什么要有哲學(xué)家的智慧？ 成功的企業(yè)一定是個(gè)道義集團(tuán) 組織為使命而生！ ☆ 梁山好漢哲學(xué) 替天行道 ☆ 共產(chǎn)黨的哲學(xué) 為人民服務(wù) ☆ 同仁堂的哲學(xué) 炮制雖繁必不敢省人工 品位雖貴必不敢減物力 ☆ 萬(wàn)科地產(chǎn)哲學(xué) 造城 ☆ 海能達(dá)的哲學(xué) 隨需而通 ☆ 深高速的哲學(xué) 建
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