ylxsl08應(yīng)收帳款作業(yè)流程-資料下載頁

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.貨品運(yùn)抵客戶后，由客戶簽收。并根據(jù)客戶的實(shí)際使用量開立發(fā)票。.財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)根據(jù)“出貨單”及發(fā)票制作傳票登入客戶別應(yīng)收帳款。.銷貨收入明細(xì)帳、預(yù)收款項(xiàng)明細(xì)帳及統(tǒng)一發(fā)票開立金額，應(yīng)每月由編制傳票及開立發(fā)票以外的人員編制調(diào)節(jié)，并呈財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)。.因銷貨退回及折讓所發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng)減少，須經(jīng)財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)。.財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)定期編制“應(yīng)收帳款

2025-04-07 07:22

公司應(yīng)收帳款管理制度-資料下載頁

【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中，公司的工程經(jīng)過雙方確認(rèn)工程量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預(yù)付工程款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營銷活動，降低公司

2025-04-12 01:24

sap應(yīng)收帳款模塊使用說明-資料下載頁

【摘要】SAP應(yīng)收帳款模塊使用教程應(yīng)收賬款系統(tǒng)各事務(wù)的應(yīng)用，包括：1.查詢客戶服務(wù)部門用VD01建立的新客戶基本資料（XD03/VD03），在公司代碼3751建立客戶（FD01），錄入銷售客戶相關(guān)財(cái)務(wù)信息，在收到批準(zhǔn)了的客戶資金信用申請文件后修改付款條件(VD02/FD02)及進(jìn)行客戶信貸管理（FD32）；2.銷售出貨后開具銷售發(fā)票并入賬（VF04

2025-03-04 17:40

企業(yè)應(yīng)收帳款的管理控制方法-資料下載頁

【摘要】應(yīng)收帳款的管理控制方法現(xiàn)在我們先談應(yīng)收帳款與信用的管理辦法。所謂的應(yīng)收帳款應(yīng)先從源頭來看，從信用管理來看；信用管理的產(chǎn)生，應(yīng)先認(rèn)識交易方式。以交易的活動來看，交易方式有3種：物物物以下分別說明之。物此類交易方式，在現(xiàn)階段的社會仍是存在，例如：筆者所主持的企業(yè)單位，從事三角貿(mào)

2025-04-15 22:17

應(yīng)付帳款與應(yīng)收帳款基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】應(yīng)付帳款模塊基礎(chǔ)知識培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)付帳款流程是通過A/P、MM模塊，把供應(yīng)商主數(shù)據(jù)作為明細(xì)科目進(jìn)行未清項(xiàng)管理的核算流程。其按付款的性質(zhì)分為應(yīng)付貨款、預(yù)付貨款；按付款的對象分為集團(tuán)內(nèi)應(yīng)付款和集團(tuán)外應(yīng)付款；按付款的內(nèi)容分為應(yīng)付貨款、應(yīng)付關(guān)稅款、應(yīng)付海關(guān)代征增值稅款等。采購人員報(bào)銷貨款等發(fā)票時記入該帳戶的貸方，付款時記入該帳戶的借方，并對該科目進(jìn)行清帳（核銷）處理。在發(fā)票報(bào)銷的同時系統(tǒng)將完成

2025-06-19 02:06

收入確認(rèn)和應(yīng)收帳款(ppt49)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】Ch4收入確認(rèn)和應(yīng)收帳款1.收入確認(rèn)2.收入計(jì)量3.應(yīng)收帳款一、收入的確認(rèn)◆收入確認(rèn)為什么成為問題？◆收入確認(rèn)的一般問題◆收入確認(rèn)的具體標(biāo)準(zhǔn)——按不同經(jīng)營業(yè)務(wù)收入確認(rèn)為什么成為問題？◆經(jīng)營循環(huán)與利潤實(shí)現(xiàn)的“對應(yīng)”關(guān)系﹤1理論上，兩者應(yīng)該具有對應(yīng)關(guān)系，即隨著

2025-08-06 09:03

【管理精品】應(yīng)收帳款管理制度-資料下載頁

【摘要】、收款辦法(一)業(yè)務(wù)員不可向客戶講出自己的高待遇。(二)查出客戶最適當(dāng)?shù)氖湛顣r間。例：“一天早上尚未開市不愿被收款者”，可排在早上第一家收款?！翱蛻簟辈凰缬X，可排在“中午”收款。(三)每一家客戶都要養(yǎng)成“定期收款”的習(xí)慣。(四)要表現(xiàn)緊張感，不可笑，不可

2025-04-24 12:50

上海輪胎橡膠應(yīng)收帳款管理案例-資料下載頁

【摘要】上海輪胎橡膠（集團(tuán)）股份有限公司信用管理措施案例一、簡介上海輪胎橡膠(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“上輪”)于1992年成立，是中國輪胎制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊。其知名品牌“雙錢”與“回力”的市場占有率約為11％，銷售品種豐富，銷售區(qū)域覆蓋全國各地，經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)往來的客戶有200余家。雖然近幾年的發(fā)展一直相當(dāng)穩(wěn)健，但上輪的管理層并未滿足于現(xiàn)狀，向全公司提出了下一步的主要目標(biāo)：在銷售量不受

2025-04-16 12:30

xx公司應(yīng)收帳款管理制度-資料下載頁

【摘要】XX公司應(yīng)收帳款管理制度一．總則第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中，公司的工程項(xiàng)目經(jīng)過雙方確認(rèn)工程項(xiàng)目量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項(xiàng)。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預(yù)付工程項(xiàng)目款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收工程項(xiàng)目款，也納入本制度管理。第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度。第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營銷活動，

2025-04-12 00:41

論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理-資料下載頁

【摘要】硍鏍僵処鯾喬傓樮珆胘穃贔笞疬轆蘉鴙伷士巏廣智糶惘揀雡踅雈萊諺射九諩痬昌鲏妸觱癷輵簟馶軜硄遂悄偉蓃兛裰憴崢攦陋棆愛廙撧餮羫墥皣祼康映淋魊鬬河瘨鐀透戠誻谞氾齯熧嗏沴幠瀓膵糙炯稺垸躪並泎嬿捏兤嫐泌庪蛷鳴貯荓藖摎満祾儩甓怭麗妏俈敺鱃鷢睲嚙伿莧屄惁焐尫絕斦睊烒芟麏嫸疄蓔箁誘嘋鹡溓塂璙秩鱵俴摸隉陀糨韶溓湌完價虧髗砛搶橛哢齪柚鑠色恡崦鈕呦鎩繭祮妋諃咆欞詒夳焔髹寏洊礬皟棏薰硶齖禩廋賫偱梻湚説視臟籜椽鴷墾

2025-09-01 13:27

應(yīng)收帳款處理工作流程-資料下載頁

【摘要】/步驟：1、從出納處取得現(xiàn)金收據(jù)2、從銀行處取得銀行單據(jù)（包括支票、匯票、銀行承兌等）3、銷售人員完成收款報(bào)告，并將收款報(bào)告及附件交收款員4、如沒有預(yù)付款，則把付款與發(fā)票相對照，同時必須把折扣過入現(xiàn)有的折扣帳戶，并調(diào)節(jié)付款處理總額和銀行帳單。5、如有預(yù)付帳款，則查看系統(tǒng)中是否有新下的訂單。6、如沒有新下的訂單，則把預(yù)付帳款和應(yīng)收帳款對沖。7、

2025-04-07 23:08

x合金公司-應(yīng)收帳款管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共5頁

2025-07-13 20:37

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