第4章供給與需求的市場(chǎng)力量一(完整版)
【正文】 但若 這些其他因素變動(dòng) 時(shí)，人們的 需求 亦會(huì)跟著變動(dòng)，例如下面的例子 ，就會(huì)造成 需求曲線整條線的移動(dòng) 。 若畫成圖形則 稱 需求曲線 (習(xí)慣上 ， 縱軸為 價(jià)格 ， 橫軸為數(shù)量 )。在以下的分析中，我們以冰淇淋為例。 經(jīng)濟(jì)體系大多數(shù)的市場(chǎng)，都是 競爭 的。 因此 ， 如果要知道特定 事件 (或政策 )如何影響經(jīng)濟(jì)體系，則必須先思考它是如何影響 供給與需求 。 3 ? 本章除了說明供給與需求如何決定價(jià)格外，還說明經(jīng)濟(jì)體系如何透過價(jià)格來配置其稀少性資源。因 其價(jià)格與銷售數(shù)量是由 所有的買者與賣者 所共同決定的。 描述買者的消費(fèi)行為 ， 主要是在 價(jià)格 與 需求量之間的關(guān)係 。 ? 圖 1的 需求曲線 顯示曉玲個(gè)人對(duì)商品 ， 在 各個(gè)價(jià)格 下所對(duì)應(yīng)之 需求量 情況。 例：假設(shè)美國醫(yī)學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，常吃冰淇淋的民眾身 體會(huì)比較健康，也比較長壽。 ?競爭對(duì)手 例：熱狗與漢堡，毛衫與套頭衫，及電影和錄影帶。 例：如果你預(yù)期下個(gè)月的收入會(huì)增加 ， 你可能現(xiàn)在就 會(huì)去買更多的冰淇淋 。 若成功 ， 則表香菸的需求曲線往左移 ， 如圖 4(a)所示 。換言之， 香菸與大麻是屬 互補(bǔ)品 ，而非替代品 。 ? 在 2020年夏天，豪雨淹沒 南部蔥田 ，而導(dǎo)致宜蘭 三星蔥 與 香菜 的價(jià)格大幅上漲。 。 。 ? 2. 蔥與香菜是替代品。 目前常有新的重大經(jīng)濟(jì)事件發(fā)生 ， 當(dāng)我們利用所學(xué)的內(nèi)容 ， 進(jìn)行分析 (或預(yù)測(cè) )時(shí) ， 就算似乎是有邏輯 ， 也要記得蒐集資料來印證論點(diǎn)的正確性 。 政府對(duì)香菸製造商課稅 ， 香菸公司會(huì)將大部分的稅以提高香菸售價(jià)的方式轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者 。 如果你預(yù)期明天冰淇淋的價(jià)格會(huì)下跌，你可能就 會(huì)比較不願(yuàn)意在今天買冰淇淋。 ?策略聯(lián)盟 例：汽油與汽車，電腦與軟體，以及相機(jī)與底片。 2 7 13 A1 A2 10 17 B1 B2 圖 3 需求曲線的移動(dòng) 17 冰淇淋每球價(jià)格 冰淇淋需求量 0 需求曲線 , D1 需求曲線 , D3 需求曲線 , D2 需求增加 需求減少 ? 有很多變數(shù)會(huì)造成需求曲線移動(dòng)。 市場(chǎng)需求與個(gè)別需求 12 圖 2 市場(chǎng)需求為個(gè)別需求的總和 13 圖 2中的表顯示曉鈴和志強(qiáng)兩個(gè)人的冰淇淋需求表 。 ? 影
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