城管學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會6篇(完整版)
【正文】 (三 )扯皮推諉問題較為突出。又如小販在人行道上賣削皮甘蔗 行為，既侵占了道路，又屬無證經(jīng)營 。2021 年，國務(wù)院再次下發(fā)了《關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的》 (國發(fā) [2021]17 號 )，對開展相對集中行政處罰權(quán)工作進行了部署，同年，黨的十六大也明確指出：要繼續(xù)深化行政管理體制改革，切實解決層次過多、職能交叉、人員臃腫、權(quán)責(zé)脫節(jié)和多重執(zhí)法等問題。這其中，有個別城管執(zhí)法人員的素質(zhì)問題，有執(zhí)法監(jiān)管的 缺失存在，而最根本的恐怕還在于當(dāng)前的城管執(zhí)法機制存在問題。 城管執(zhí)法在我國城市發(fā)展過程中已具有不可取代的重要地位 ,城管執(zhí)法部門是政府中城市管理綜合部門 ,擔(dān)負著城市管理的重要責(zé)任 ,保障著城市的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展 ,具有相對集中的行政處罰權(quán)。如果不改變，恐怕這樣的尷尬還要繼續(xù)。 在上述方針政策的指引下，截至目前，全國已經(jīng)有北京、天津、重慶 3 個直轄市和 22 個省、自治區(qū)的 75 個城市進行了相對集中 行政處罰權(quán)的試點，僅我市周邊，就有鄭州、晉城、安陽等城市實行了城市管理相對集中綜合行政執(zhí)法。既影響環(huán)境，又影響通行。由于職能交叉，同一個城市管理方面的違章案件，多個部門都有權(quán)管理，容易造成部門之間有利爭著管，無利都不管，推托責(zé)任的理由都很充分等現(xiàn)象，造成很多城管難點問題無法解決，廣大人民群眾反響強烈，影響了執(zhí)法隊伍本身及政府的形象。而實行相對集中行政處罰權(quán)工作以后，審批部門只負責(zé)審批，處罰工作統(tǒng)一由執(zhí)法局行使，實現(xiàn)了“判罰分離”，更顯公正。 (二 )將相關(guān)部門與城市管理有關(guān)的行政處罰權(quán)集中到執(zhí)法局行使，建立相對集中行政處罰權(quán)制度。 (三 )清理整頓行政執(zhí)法隊伍，組建高素質(zhì)的城管綜合行政執(zhí)法隊伍。 上述觀點是我對當(dāng)前城管管理工作的一點粗淺看法，僅供大家交流與探討，如有不足、不是之處，敬請批評指正。另一方面是以被管理者為本。 二、創(chuàng)新城市管理機制，推進城市管理水平提升 城市管理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念 、城市公德意識。二是用人機制。 (三 )推進管理方式、運行模式創(chuàng)新。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的管理效果。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路，下功夫把 城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序 。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點，突出重點、把握難點，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。通過此次培訓(xùn)讓我對城市管理的方方面面都有了更新更全面更充分的認識，掌握了很多工作方法和處事原則，為在今后的工作中能更好的服務(wù)人民，管理市容，維護鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌作出應(yīng)有的貢獻。培訓(xùn)前由局黨委副書記，副局長蘇建東同志對全體參訓(xùn)學(xué)員進行了動員大會，并提出了四點要求，一要統(tǒng)一思想，提高認識，珍惜這次培訓(xùn)機會 。此次培訓(xùn)業(yè)也讓每位參訓(xùn)學(xué)員提高了全心全意服務(wù)人民，認真負責(zé)管理城市的崇高意識，在今后的工作中將認真踐行三個代表重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，為全市經(jīng)濟更好更快發(fā)展，社會長足進步保駕護航。 在此次培訓(xùn)的總結(jié)大 會上，蘇建東副局長希望全體參訓(xùn)學(xué)員以此次培訓(xùn)為新的起點，在城管工作崗位上扎實工作、堅持理論與實踐相結(jié)合，為城管事業(yè)爭做貢獻。三要加強作風(fēng)建設(shè)，提升城管隊伍戰(zhàn)斗力 。 此次為其兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織相關(guān)部門制定培訓(xùn)計劃，落實授課老師，制定培訓(xùn) 內(nèi)容，整合各方面資源，花費了大量人力物力財力，為大家提高了一個高質(zhì)量的培訓(xùn)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向 。 (二 )著眼崗位需求，增強必備素質(zhì)。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底 。一是要主動適應(yīng)管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會干
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