【正文】 ，不得有污垢、霉變物。 創(chuàng)文明工地目標(biāo)：文明施工管理是創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中的 重要方面，本合同工程文明施工管理目標(biāo)是：創(chuàng)文明工地。 綜合治理 A、為了加強(qiáng)對進(jìn)入工程施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 E、搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的封閉式管理，教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。 并出簡報(bào)、黑板報(bào)，采取多種形式做好宣傳工作。 1 要多與地方有關(guān)部門及沿線群眾聯(lián)系，聽取 意見，及時(shí)改進(jìn)；并盡多參加地方的有關(guān)希望工程、扶貧等社會活動，多為精神文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。 第八部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，健全組織機(jī)構(gòu) 在施工隊(duì)伍進(jìn)場后，項(xiàng)目部就應(yīng)組織人員對工地安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)查并針對工地實(shí)際和可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情制定搶救援的預(yù)案并建立安全救援保障體系。 在平時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常演練救援方案，組織人員熟悉預(yù)案的方案，實(shí)施的方法，解決的措施。 （ 6）組織現(xiàn)場人員分工負(fù)責(zé)進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。 （ 6）在處理完相關(guān)事務(wù)后，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因?qū)⑶闆r上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和指揮部并通報(bào)全體施工人員，防止發(fā)生類似事故。 雨季期間禁止車輛在基層或路面上通行。 附表一 施工總體計(jì)劃表 年 度 二零一五年 月 份 主要工程項(xiàng)目 五月份 六月份 七月份 八月份 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 路面基層 （ 1）底基層 （ 2）基層 路面鋪筑 路面標(biāo)志標(biāo)線 其他 附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖） 年度 二零一五年 月份（ %） 五月份 六月份 七月份 八月份 圖 例： 施工準(zhǔn)備 路基開挖 路基填筑 涵洞及通道 防護(hù) 排水 路面工程 其他工程 100 70 50 80 60 90 附表三 工程管理曲線 年 度 季度 進(jìn) 度 二零一五年 五月份 六月份 七月份 八月份 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 工程完成的百分比 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（ %） （ %） 附表 四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號 工程項(xiàng)目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機(jī)械 臺） 平均每單位生產(chǎn)率 （數(shù)量、每周） 每生產(chǎn)單位 平均施工時(shí)間（周） 生產(chǎn)單位總數(shù) （個(gè)） 1 特殊路基處理 2 路基填筑 M2 35719 8 1 3 路面基層 ㎡ 33843 7 1 4 路面面層 ㎡ 27277 4546 6 1 5 路基防護(hù)及排水 km 2 1 6 涵洞 道 7 3 1 7 通道 附表五 平面布置圖 會議室衛(wèi)生間集料加工區(qū)201 5年 榆中縣農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)項(xiàng)目第十九標(biāo)段馬家山至桃樹坪項(xiàng)目部整體布置規(guī)劃財(cái)務(wù)室辦公室辦公室材料堆放區(qū)砼料拌材料加工整體布置規(guī)劃財(cái)務(wù)室項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)辦公室生活區(qū)食堂宿舍宿 舍宿 舍保安室 醫(yī)務(wù)室 附表 六 勞動力計(jì)劃表 單位：人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 土石方階段 路基 處理階段 水泥穩(wěn)定碎石層 路面面層 排水工程 擋土墻工程 收尾工程 土方工 20 20 10 20 10 30 10 鋼筋工 0 0 0 30 10 5 5 模板工 0 0 0 20 10 10 5 砼工 0 0 0 20 20 20 10 泥工 0 10 20 20 20 20 10 電焊工 2 2 2 6 4 2 2 測量工 6 6 6 6 6 6 6 機(jī)械工 15 15 15 15 15 15 15 司機(jī) 5 5 5 5 5 5 5 普工 100 100 100 100 100 100 100 。 混凝土在運(yùn)輸和攤鋪現(xiàn)場嚴(yán)禁淋雨，在混凝土達(dá)到終凝前或覆蓋養(yǎng)生前，不允許雨水淋在已抹平的路面上。 第九部分 雨季的施工安排 雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。 （ 8）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行必要的獎懲。 火災(zāi)事故救援預(yù)案 ： （ 1）在發(fā)生火災(zāi)事故后，現(xiàn)場的安全員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)馬上用對講機(jī)或手機(jī)向項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，同時(shí)用擴(kuò)音器向附近人員求救。在上述安全體系中的各施工隊(duì)安全員為應(yīng)付各種突發(fā)事件的應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)員，平時(shí)在工地安全保衛(wèi)科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度使用。 在職工中宣傳文物保護(hù)知識，提高文物保護(hù)的法律意識。對于工程機(jī)械停工后分類劃區(qū) 擺放，并對狀況進(jìn)行掛牌標(biāo)識；對于工程中的材料做到堆放整齊，有防污措施，標(biāo)識明確（產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)），對于項(xiàng)目部駐地及工程隊(duì)駐地的生活區(qū)也將適當(dāng)美化、綠化。 G、建立現(xiàn)場巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品 和半成品、盜竊施工資料。 C、隊(duì)伍進(jìn)場后，即進(jìn)行教育與動員工作，要求所有人員尊重當(dāng)?shù)孛袼着c習(xí)慣，維護(hù)駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序，搞好工民關(guān)系，以保證工程施工的正常進(jìn)行。 健全以經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，文明施工員具體指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)，各分隊(duì)具體落實(shí)的一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。 （ 17）食堂應(yīng)有加蓋的污水桶或垃圾袋。 （ 9）保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。 （ 2）化糞池及水處理系統(tǒng)應(yīng)予以定期清除。這些材料在運(yùn)輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。 施工期間和完工之后，建筑場地、砂石料場應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處理清洗集料的用水或有沉淀物的水，在排放前應(yīng)進(jìn)行過濾、沉淀。 若因?yàn)楣こ痰氖┕ば枰?，施工時(shí)造成植被破壞，應(yīng)及時(shí)植樹、種草，恢復(fù)植皮。否則，以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。 二、保證安全技術(shù)組織措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把“安全生產(chǎn)第一”思想落實(shí)到施工的全過程。中標(biāo)后，我們將建立一個(gè)有權(quán)威的以各級領(lǐng)導(dǎo)為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、支部書記、總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員、部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長等，明確安全生產(chǎn)，落實(shí)“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”的責(zé)任制。質(zhì)量保證體系框圖如下： 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 制度保 證 經(jīng)濟(jì)保證 提高優(yōu)質(zhì) 工程意識 質(zhì)量監(jiān)管 領(lǐng)導(dǎo)小組 提高工程 質(zhì)量制度 提高質(zhì)量 指標(biāo)包干 加強(qiáng)對高質(zhì) 量生產(chǎn)的宣傳 質(zhì) 檢 科 獎懲分明 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 隊(duì) 質(zhì) 量 檢 查 員 班組工程 質(zhì)量檢查員 自覺把好質(zhì)量關(guān) 生產(chǎn)必須高質(zhì)量 各工種質(zhì)量檢查制度 月季質(zhì)量檢查制度 總結(jié)評比制度 提高工程質(zhì)量 安全保證體系框圖 推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理 推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 從解決好施工中的重要難點(diǎn)上保證，在項(xiàng)目經(jīng) 理的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，積極開展 QC 活動，研究解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)，工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場和施工人員一起，研究解決施工中遇到的技術(shù)難題，班組每周、施工隊(duì)半月召開一次施工情況匯報(bào)會或者解決難題的推廣發(fā)布會，總結(jié)推陳出新的先進(jìn)施工方法，項(xiàng)目經(jīng)理每月在監(jiān)理工程師參與下召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查總結(jié)施工情況，推廣經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工力量，完善改進(jìn)施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。 從計(jì)劃安排、工序上保證：按照合同工期的要求，各級均應(yīng)按照上一級的施工計(jì)劃結(jié)合各自實(shí)際制訂詳細(xì)的實(shí)施方法和方案，在制定計(jì)劃時(shí)要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣