【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和
2025-03-13 16:47
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-03-12 22:40
【摘要】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-03-05 10:50
【摘要】來(lái)自質(zhì)量工程主講:倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系富士康企業(yè)集團(tuán)IE進(jìn)階培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容第一章質(zhì)量工程概論第二章面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)第三章制造過(guò)程質(zhì)量控制第四章質(zhì)量檢驗(yàn)理論第五章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析質(zhì)量工程問(wèn)題討論2第一章
2025-03-13 03:42
【摘要】IE中級(jí)課程之三學(xué)時(shí):~2H日期:2023-10-8ContentsⅤ.制造成本1)定義2)成本的決定3)降低成本的計(jì)算方法4)成本類型(BEP)
2025-03-13 08:12
【摘要】煤礦安全培訓(xùn)管理集團(tuán)公司安監(jiān)局信息處楊能勇2022/2/82目錄?前言?《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》?安全培訓(xùn)工作的理論與實(shí)踐?安全培訓(xùn)方式方法前言(一)安全培訓(xùn)重要性和必要性(二)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)工作《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》2022/2/85目錄?
2025-01-11 05:32
【摘要】NOPANIS,NOGAINSIE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)?IE概論??Julyof2023-Cacti千里之行,始于足下NOPANIS,NOGAINS現(xiàn)場(chǎng)IE概論?一.工業(yè)工程概述?二.IE活動(dòng)的意義?三.現(xiàn)場(chǎng)IE活動(dòng)的意識(shí)?四.IE實(shí)施抵抗情緒
2025-03-12 16:23
【摘要】國(guó)際空運(yùn)培訓(xùn)資料HOSONCARGO國(guó)際航空貨物運(yùn)輸?shù)母拍?國(guó)際航空貨物運(yùn)輸,系統(tǒng)根據(jù)各當(dāng)事人所訂的合同約定,不論運(yùn)輸中有無(wú)間斷或轉(zhuǎn)運(yùn),始發(fā)地和目的地點(diǎn)是在兩個(gè)締約國(guó)的領(lǐng)土內(nèi);或者始發(fā)地和目的地都在一個(gè)締約國(guó)的領(lǐng)土內(nèi)而在另一個(gè)締約國(guó)(甚至非締約國(guó))的領(lǐng)土內(nèi)有一個(gè)約定的經(jīng)停地點(diǎn)的任何貨物和郵件的運(yùn)輸。國(guó)際航空貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)?一、
2025-01-12 11:51
【摘要】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫(xiě):工程IE日期:2023年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-03-13 16:52
【摘要】博一家具有限公司1改善提案培訓(xùn)主講人:李強(qiáng)博一家具有限公司2會(huì)場(chǎng)規(guī)定1.手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音,緊急事項(xiàng)請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)。2.請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)安靜,請(qǐng)勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問(wèn)題請(qǐng)會(huì)后交流。會(huì)議議程:會(huì)議紀(jì)律:
【摘要】IE基礎(chǔ)-工序分析、線體平衡及工時(shí)分析內(nèi)容目錄?工序分析的基本知識(shí)?線體平衡?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間什么是工序分析?工序分析的目的?工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說(shuō)改善工序管理系統(tǒng)具有非常深遠(yuǎn)的意義。?工序分析的目的根據(jù)情況,其重要性會(huì)有所不同,對(duì)基本生產(chǎn)戰(zhàn)略也會(huì)發(fā)生變
2025-03-05 05:49
【摘要】KB管理學(xué)院培訓(xùn)教材IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)建滔化工集團(tuán)KingboardChemicalHoldingsLtd.KB問(wèn)題思考你認(rèn)為什么樣的產(chǎn)品才算得上真正的質(zhì)量好?建滔化工集團(tuán)KingboardChemicalHoldingsLtd.KB汽車工業(yè)
2025-01-09 19:40