【正文】 司以 xxxxxxxxxx 為依托。 1996年度我院被省科委和省工商管理局命名為 xxx省首批 AAA級科技咨詢信譽單位。 另外，做到以下工作： ◆ 本公司派員參加南京市舉辦的建筑工程施工安全員培訓(xùn)班，并以此為基礎(chǔ)成立了安全管理小組，各監(jiān)理工地均有安全管理員。 八、風險管理與文明、安全管理 監(jiān)理對策 ： 對工程合同進行認真的風險分析，協(xié)助業(yè)主完善與承包商簽訂的合同條文，避免因合同條款不細致不嚴密而導(dǎo)致的業(yè)主風險。 ? 采取預(yù)控措施，提前 向建設(shè)單位和承包商發(fā)出聯(lián)系單以防止偏離合同約定事件發(fā)生。 七、投資控制措施與合同、信息管理 投資控制要點 ： ? 分階段設(shè)置明確的投資目標，將投資控制貫穿于以設(shè)計為重點的建設(shè)全過程，采取主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果。 根據(jù)工程總體要求，協(xié)助業(yè)主提出工程總進度控制計劃，要求承包商貫徹實施。使施工人員充分掌握技術(shù)關(guān)鍵，一次成活，避免返工。 ? 檢查驗收全套系統(tǒng)是否安全、可靠、功能齊全、重點驗收收費系統(tǒng)是否準確無誤，對持卡長期租用客戶及臨時客戶能否自動識別，分別計費。 ? 驗收天線接地電阻是否符合要求，要求聯(lián)合接地 電阻不大于 1歐。 ? 檢查中央控制室內(nèi)的控制主機及輔助設(shè)備安裝是否符合設(shè)計要求，功能是否滿足合同要求。 3）防雷接地與電氣接地系統(tǒng) 對于直擊雷的防范主要抓好避雷帶、避雷針、引下線 的施工質(zhì)量，對于側(cè)擊雷的防范，重點做好裝璜單位與安裝單位的協(xié)調(diào)工作，既要明確二者工作分界范圍，又要加強協(xié)作配合，特別是玻璃幕墻的施工，根據(jù)國家規(guī)范要求其自成防雷接地系統(tǒng)，對主立挺伸縮縫處要作相應(yīng)處理。 ? 空調(diào)供回水管按照管道施工驗收規(guī)范，重點注意冷凝水管的標高坡度控制。 ? 嚴格驗收施工材料、器材和設(shè)備及零配件，要求出具合格證或檢測報告，必要時應(yīng)抽樣檢測，試驗合格方可使用，否則退換或處理。 監(jiān)理對策： ： 本工程功能較多、設(shè)備復(fù)雜，各系統(tǒng)專業(yè)性較強，但工程項目是一個完整的整體，工程整體質(zhì)量不僅取決于土建和安裝各工種的自身的施工質(zhì)量，更取決于參與工程建設(shè)的各專業(yè)施工隊伍之間的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合。如預(yù)應(yīng)力人員值班、及時檢查和修復(fù)無粘結(jié)構(gòu)鋼絞線，搗實墊板處的混凝土，不得有孔洞，澆混凝土?xí)r的注意事項等。 高強預(yù)應(yīng)力鋼材需滿足：強度高，具有一定的塑性，極限伸長率大于 4%，并具有良好的加工性能，與混凝土之間有較好的粘結(jié)力。對各種鋼筋連接方法，應(yīng)根據(jù)工程具體情況綜合考慮。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位精心組織，精心施工，保證結(jié)構(gòu)的整體性，使建筑物各部分結(jié)構(gòu)能有效地組合、形成整體共同工作，完美地實現(xiàn)設(shè)計師的意圖。 6. 澆混凝土前，要認真審查混凝土配比，對砂石含泥量，級配都要提出具體要求。 2. 地下室壁板的防水是首要的，澆混凝土前，模板要濕透。本公司將在支護方案評審時集中我院巖土工程研究所和省建筑工程診斷處理中心的有關(guān)專家，對支護方案進行全面審核，以確保萬無一失。 2． 深基坑支護及止水問題 監(jiān)理對策 ：本公司擁有較強的深基坑支護的設(shè)計審核能力，通過審核設(shè)計計算能發(fā)現(xiàn)設(shè)計中中存在的問題，避免設(shè)計的不足。目前人工挖孔樁安全事故時有發(fā)生，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位嚴格安全管理制度，加強安全意識，預(yù)防可能發(fā)生的事故。 （ 2） 施工質(zhì)量監(jiān)理要求： ? 樁位定位。 為了創(chuàng)造出一個功能合理、設(shè)施先進，具有時代感的現(xiàn)代化門急診樓，本工程監(jiān)理對策如下： 一、地基基礎(chǔ)部分 根據(jù)我們對同類工程的經(jīng)驗，及本工程的“初步設(shè)計說明書”，經(jīng)詳細認真 的研究，我公司認為本工程地基基礎(chǔ)及深基坑部分的主要監(jiān)理對策如下： 考慮本工程基礎(chǔ)采用樁 筏聯(lián)合基礎(chǔ)。該系統(tǒng)基于 WINDOWS 平臺，界面友好，操作簡便，涵蓋了項目監(jiān)理中質(zhì)量、進度、造價控制的全部內(nèi)容，為提高監(jiān)理工作效率和監(jiān)理內(nèi)業(yè)質(zhì)量提供了有效保證。 （ 5）仔細詳實收集工程中的文件資料，如往來信函、會議紀要、建設(shè)單位的簽證與指示、總監(jiān)的決定、各種報表等。 （二）加強合同管理 各類工程合同是監(jiān)理工作開展的主要依據(jù)，是制約合同雙方行為的準則，合同條款的完備性、科學(xué)性是合同履行必不可少的條件。 ３、投資控制措施 （ 1）將投資總額切塊，對投資實施動態(tài)控制和目標管理。 （３）收集各種進度數(shù)據(jù)，運用計算機進度管理軟件加以 整理分析，對進度計劃的實施進行跟蹤監(jiān)控。 ?兩個重點： 一是 重要的分部分項工程，重要分部工程為地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、暖通空調(diào)工程、弱電智能化工程；重要分項工程如鋼筋、砼、防水、玻璃幕墻、成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝、消防、供電、智能化控制系統(tǒng)等； 二是 關(guān)鍵部位：如梁柱節(jié)點、箍筋加密區(qū)、鋼筋 焊接、搭接要求、構(gòu)造要求等。由專業(yè)監(jiān)理工程師負責填寫，每周報總監(jiān)審閱。 （ 2）監(jiān)理工作小結(jié)會。根據(jù)本項目的規(guī)模，本監(jiān)理公司派遣參加本項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員以具有中高級專業(yè)職稱的工程技術(shù)人員為主，由取得國家注冊監(jiān)理工程師資格的一級總監(jiān)資格的高級工程師擔任項目總監(jiān)理工程師和主要專業(yè)負責人。 十一、監(jiān)理報表目錄（附報表樣式） A 類表 A1 單位工程開工申請報告 A21 工程進度計劃報審表 A22 延長工期申報表 A31 施工方案報審表 A32 材料、設(shè)備進場使用申報單 A33 工序質(zhì)量報驗單 A34 材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)分包隊伍資信報審表 A35 施工放樣報審單 A36 混凝土澆灌申請表 A41 工程計量報審表 A42 工程計日工計量申報表 A43 工程索賠申報表 A44 工程付款申請表 A5 監(jiān)理工程師指令回復(fù)單（ 類） B 類表 B1 建設(shè)單位工程指令單 B2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單 B3 設(shè)計單位申報表（通用） C 類表 C1 監(jiān)理工程師指令單（ 類） C2 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 C3 監(jiān)理工程師備忘錄 C4 監(jiān)理月報 C5 監(jiān)理預(yù)驗收報告 C6 工程監(jiān)理總結(jié) C7 監(jiān)理日志 C81 試驗記錄登記表 C82 來文登記表（ 類） C83 發(fā)文登記表（ 類） C9 會議紀要 C10 監(jiān)理工作總結(jié) 第二章 實現(xiàn)監(jiān)理目標的措施 一、 監(jiān)理目標實現(xiàn)的原則 強調(diào)整體效益原則 工程監(jiān)理著眼于工程項目的整體效 益。 3. 運用計算機輔助監(jiān)理手段對本工程項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進行收集、整理、匯總、分析，為業(yè)主決策提 供依據(jù)。 七、合同管理的任務(wù) 1. 協(xié)助業(yè)主確定本工程項目的合同結(jié)構(gòu)。在必要時及時建議業(yè)主調(diào)整總投資規(guī)劃。 8. 協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量事故，安全事故的有關(guān)事宜。 根據(jù)本工程監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容，確定本工程項目的監(jiān)理組織框圖為： 本項目駐現(xiàn)場監(jiān)理人員配備名單另見附表。 項目監(jiān)理工作的范圍和控制目標 ：項目設(shè)計階段、招投標階段的咨詢，項目施工階段、保修階段的監(jiān)理。主樓為兩個橢圓形筒狀結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)優(yōu)美，外形前衛(wèi)。點地面積7200M2，是 xx 市政府為改善全市人民的醫(yī)療衛(wèi)生條件而重點建設(shè)的項目。其中，裙樓部份 2020 年 10 月交付使用。 本項目的進度控制目標和造價控制目標應(yīng)當與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標相一致，并確保工程按期建成，工程造價不突破業(yè)主的投資計劃。 5. 審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工安全措施。 5. 在項目實施過程中，進行進度計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度偏差時通過分析查明原因，提出糾偏措施，并于每月、季、年提交各種進度控制報表。 7. 對計劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益的潛力。如調(diào)解失敗，雙方將爭議提交仲裁或起訴，則監(jiān)理應(yīng)據(jù)實提交有關(guān)證據(jù)。 2. 主持工程例會，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場工作。為使監(jiān)理目標得以順利實現(xiàn)，監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時，應(yīng)事先曉之以理，爭取相互理解和認識一致；即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時，也需配合說服的方法，以期取得良好效果。（見附圖 1－監(jiān)理工作流程） 監(jiān)理會議制度 （ 1）監(jiān)理例會制度。 （ 2）建立報表 ① 監(jiān)理日記。 （ 4）本工程實施過程中的所有報表、文檔等均采用計算機處理。 （３）施工單位編制的年 /月 /周實施計劃應(yīng)符合階段性目標的要求。 ２、投資控制原則 （１）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總包合同中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標。如：投資規(guī)劃信息、投資耗用情況信息，任務(wù)量與實際完成工程量信息，環(huán)境信息等。 （ 2）及時跟蹤目標的實現(xiàn)過程，對出現(xiàn)的問題分清責任。 （ 4）對有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的變更或洽商，事先報業(yè)主同意后，再簽認有關(guān)變更或洽商。（ 2）大樓按全空調(diào)設(shè)計，從節(jié)約能源考慮，設(shè)計中比較充分考慮了利用自然通風和光照。 ? 機具檢查，應(yīng)為人工挖孔樁 施工檢查的重點，目前人工挖孔樁的機具大多為自制，較簡易，地方安檢站對這些機械設(shè)備沒有檢驗。 ? 混凝土澆筑，應(yīng)根據(jù)工程實際情況區(qū)分干孔混凝土澆筑和水下混凝土的澆筑，采用相應(yīng)的施工工藝。如樁身垂直度控制、沉渣的確定、嵌巖深度的確定、隔水栓的使用、水下混凝土澆筑等均有一套統(tǒng)一的、成熟的預(yù)控措施和檢驗方法。但本公司監(jiān)理的工程“基坑支護結(jié)構(gòu)”均是完好的，滿足了地下 室施工的需要。 二、地下室部分 1. 首先要做好測量放線工作。再澆墻板時，新老接縫要認真處理，混凝土面應(yīng)鑿毛沖洗干凈；如采用鋼板止水帶鋼板接頭兩個面接口均要滿焊，表面銹蝕須清除干凈。 9. 地下室粉刷前，應(yīng)注意觀察有無滲水處，如條件許可應(yīng)該在室外蓄水試驗，要求做到不滲不漏。檢查的重點是：框架節(jié)點、梁柱箍筋加密區(qū)鋼筋的錨固長度與搭接要求、鋼筋的連接以及各種構(gòu)造要求等。承包商應(yīng)當在模板工程施工設(shè)計中考慮周全。 ? 張拉設(shè)備使用前要進行標定，嚴格控制張拉應(yīng)力，不得超張。 ◆張拉、擠壓設(shè)備 標定報告； ◆隱蔽工程驗收報告。 ? 正式施工前組織各工種專業(yè)聯(lián)合審圖，將圖紙中的錯、漏、碰、缺等問題盡可能解決在施工之前。 ? 暗裝管線給水管必須經(jīng)過試壓合格，排水管必須經(jīng)過閉水或通水試驗合格，并按設(shè)計要求進行防腐或保溫后方能隱蔽。 電 氣專業(yè)監(jiān)理要點： 1）供配電系統(tǒng) 組合變電所及供電系統(tǒng)通常由供電部門設(shè)計、施工，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程進度安排好外線施工計劃，并協(xié)助甲方協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，力爭外線工程提前完成，以確保本工程按時投入使用。 ? 做好探測器、區(qū)域報警器、集中報警器、聯(lián)動控制柜和消防設(shè)備的單機調(diào)試與驗收，做好消防系統(tǒng)的預(yù)驗收。 ? 檢查布線系統(tǒng)能否滿足靈活通用的要求，任一個信息插座能否連接不同設(shè)備，如計算機終端、傳真機和電話等。 ? 檢查背景音樂與消防廣播是否共用一套嗽叭，如共用一套喇叭，則火災(zāi)時必須可靠切換，火災(zāi)廣播必須優(yōu)先于音樂廣播。 2）做好事中控制，嚴把質(zhì)量關(guān)： ? 嚴把材料進場第一關(guān)，沒有符合標準的材料是無法保證工程質(zhì)量的。 4）督促檢查施工隊及時做好成品保護，建立工序交接制度。 運用計算機進度管理軟件（ Project 98），對工程進度實際進展情況進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施，以保證工程按總進度控制計劃實施。一旦索賠事件發(fā)生，應(yīng)以依據(jù)合同協(xié)助建設(shè)單位開展反索賠工作，維護建設(shè)單位合法利益。組織好合理的信息流，完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。 協(xié)助業(yè)主嚴格履行承包合同中業(yè)主的義務(wù)，避免造成承包商索賠事由。 本院還是中國城鄉(xiāng)混凝土構(gòu)件技術(shù)開發(fā)中心、 xx省建筑工程質(zhì)量檢測中心（暨 xx省技術(shù)監(jiān)督建筑工程檢驗站）以及 xx省土木工程學(xué)會的掛靠和依托單位。監(jiān)理人員中有建筑學(xué)、工業(yè)與民用建筑、工程結(jié)構(gòu)、巖土及地下工程、工程地質(zhì)、建筑材料、建筑裝飾、工程測量、給排水、采暖通風、建筑電氣、自動控制、電子工程、建筑機械、設(shè)備安裝、建筑經(jīng)濟管理、道路橋梁等土木建筑領(lǐng)域各專業(yè)的工程技術(shù)人員， 75％以上為大學(xué)本科以上學(xué)歷，并均經(jīng)過了建設(shè)部或省、市建委組 織的監(jiān)理工程師培訓(xùn)。 1995 年 12 月在全國監(jiān)理工作會議上我公司被國家建設(shè)部命名為全國建設(shè)監(jiān)理先進單位， xxx總 監(jiān)被評為全國建設(shè)監(jiān)理先進工作者。我院已通過考察被確認為省級精神文明單位，監(jiān)理公司連續(xù)三年被評為省建科院先進集體。 公司還將歷年來各監(jiān)理項目編寫的分項分部工程 監(jiān)理實施細則整理匯編成近 20 萬字的《業(yè)務(wù)手冊》，作為內(nèi)部技術(shù)資料指導(dǎo)項目監(jiān)理工作。根據(jù)公司現(xiàn)有的綜合實力和以往的業(yè)績，我們有充。 五、類似工程監(jiān)理經(jīng)驗 我公司成立以來監(jiān)理工程以民用建筑工程、大型公共建筑工程為主，