【正文】 搗旁站時(shí)，專業(yè) 工程師必須檢查模 板、配制鋼筋、砼配合比、攪拌時(shí)間、坍落度、振搗情況、施工縫預(yù)留、預(yù)埋件位置、運(yùn)輸工具等是否符合要求，并對(duì)整個(gè)澆注過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 九 . 竣工驗(yàn)收及交房 階段主要工作要點(diǎn) 1． 工程部組織做好階段驗(yàn)收，單體內(nèi)部驗(yàn)收，各專業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收，單體質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收，專業(yè)驗(yàn)收，移交物業(yè)驗(yàn)收。 （ 8） 散體物料及垃圾應(yīng)采用袋裝搬運(yùn)，嚴(yán)禁高空拋物，施工污水必須在塑料桶內(nèi)靜置沉淀后方可通過(guò)地漏排放，嚴(yán)禁直接向排水管道、排污（糞）管道傾倒施工污水。未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積鋪開(kāi)施工。 房市金碟 12 七 . 裝修施工階段工作要點(diǎn) 1. 準(zhǔn)備工作 （ 1） 豪華裝修開(kāi)工前，項(xiàng)目 工程 部應(yīng) 應(yīng)組織 對(duì)室內(nèi)部分土建交工質(zhì)量進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)收，并要求主體施工單位和豪裝施工單位辦理 場(chǎng)地移交手續(xù)。 （ 3） 外墻飾面磚、鋁合金窗、攔桿等的施工應(yīng)安排施工單位先做樣板； （ 4） 外墻清洗時(shí)，應(yīng)檢查清洗單位所使用的外墻清洗液，嚴(yán)禁有腐蝕液體。 前，落實(shí)綜合策劃和施工組織設(shè)計(jì)審查有關(guān)銷售環(huán)境的內(nèi)容，并聯(lián)系銷售策劃 房市金碟 11 部進(jìn)一步核實(shí)銷售環(huán)境及樣板房的布置要求。 13. 三寶”的使用，“四口”“五臨邊”的防護(hù)，用電管理，防火器材配置等。 5. 7 層樓面模板安裝完成時(shí)，應(yīng)督促施工單位進(jìn)行 3層砌體施工， 3 層室內(nèi)給水管、電線管、開(kāi)關(guān)底盒安裝，并由 工程部 組織 3層 樣板 層 會(huì)驗(yàn) 。 （ 5） 模板、鋼 筋、混凝土等分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收，工程部專業(yè)工程師應(yīng)參加驗(yàn)收。 （ 3） 督促施工單位外排柵搭設(shè)方案報(bào)審。 （ 7） 地下室頂板后澆帶完工模板拆除后，應(yīng)穿插進(jìn)入泵房、高低壓房等土建的施工。 5． 地下室施工 注意事項(xiàng) （ 1） 基坑土方開(kāi)挖時(shí)，根據(jù)承臺(tái)的方量適當(dāng)考慮超挖，以使承臺(tái)土方開(kāi)挖時(shí)不需外運(yùn)，加快進(jìn) 度。 2． 基礎(chǔ)施工 暫略。對(duì)于規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點(diǎn)，工程部應(yīng)進(jìn)行復(fù)核和做好保護(hù)措施。 7. 審查施工單位 主要 人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員資格證 . 8. 審查施工單位進(jìn)場(chǎng)設(shè)備 。 （ 4） 應(yīng)按公司制度設(shè)置樣板庫(kù)。 施工組織設(shè)計(jì)的審查 內(nèi)容 主要包括施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程），施工進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖，施工措施， 各類材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，各類施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 （ 6） 現(xiàn)場(chǎng)已有合同，所欠合同。 ， 避免在短期內(nèi)既有土方外運(yùn)又要土方外購(gòu)。 九 . “三通一平”的實(shí)施 1. “三通” 配套部 應(yīng)及時(shí)辦理臨水、臨電的報(bào)批及施工手續(xù)，臨時(shí)道路出入口報(bào)批手續(xù)（包括市政道路綠化遷移報(bào)批手續(xù) ）、辦理余泥排放證等。 8. 制定各期開(kāi)發(fā)樓盤的分批銷售計(jì)劃。 五 . 小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃 小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃，是小區(qū)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售的總綱， 由 公司總經(jīng)理主持，召開(kāi)由分管配套 、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、工程、銷售、資金、合同管理、物業(yè)管理的副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人參加的小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃會(huì)，策劃會(huì)討論和確定的內(nèi)容包括：分區(qū)開(kāi)發(fā)目標(biāo) 、融資目標(biāo) 、銷售目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)這些目標(biāo)制定招標(biāo)計(jì)劃和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（含 圖紙需求計(jì)劃、配套計(jì)劃、 銷售計(jì)劃、資金計(jì)劃及工程 計(jì)劃、物業(yè)移交計(jì)劃 ） 。 配套部應(yīng)摸清原有地下管網(wǎng)的概況及圖紙并向工程部通報(bào)，工程部應(yīng) 探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的 實(shí)際 分布、走向情況，如影響工程施工，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。 （ 2） 按已制定的實(shí)施方案組織施工。 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程 配套部 收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國(guó)土證 總經(jīng)理主持 小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì) 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持 綜合策劃方案會(huì)審 工程部組織 “三通一平”實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭 建 工程部組織 圖紙會(huì)審 方案 批復(fù) 、總體設(shè)計(jì)、施工圖 出詳勘方案、簽訂詳勘合同 工程部組織詳勘 取得本期開(kāi)發(fā)全套施工圖（或 基礎(chǔ)圖 ） 配套 部、工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 審批 監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開(kāi)工 編制單項(xiàng)工程施工策劃方案 審查施工組織設(shè)計(jì) 施工圖審查 取得規(guī)劃許可證 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 各項(xiàng)招標(biāo) 取得施工許可證 申報(bào)臨水臨電 施工單位人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng) 簽發(fā)開(kāi)工令 場(chǎng)地障礙物遷移、拆除方案 房市金碟 2 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述 一 . 圍蔽工程 1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作： （ 1） 配套部 辦理齊全的收地手續(xù)后 (取得國(guó)土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證 )，由工程部進(jìn)行收地圍蔽工作。若征地 紅線圖中給出的坐標(biāo)點(diǎn)與國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)出入較大，應(yīng)由配套 部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。 三 . 現(xiàn)場(chǎng)查勘 ，進(jìn)一步清理場(chǎng)地 收地后，工程部應(yīng)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。一般一臺(tái)鉆機(jī)一個(gè)工作日可鉆一個(gè)孔（ 30米計(jì)）。 5. 施工場(chǎng)地劃分、圍蔽及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。 房市金碟 4 七 . 綜合策劃方案會(huì)審 時(shí)間： 新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在方案 批復(fù)后的一周內(nèi) 組織者： 工程部 負(fù)責(zé)人： 公司總經(jīng)理 參加人員： 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 、工程部、 經(jīng)管部 、 配套部 、營(yíng)銷 部 、物業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人 內(nèi)容：對(duì)各部門編制的 綜合策劃方案進(jìn)行審查，審定后明確落實(shí)時(shí)間。 c. 土方調(diào)配 對(duì)挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進(jìn)行綜合處理，確定挖 — 填方區(qū)的調(diào)配方向和數(shù)量，使土方工程的施工費(fèi)用最小、工期短，施工方便。 （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)已收?qǐng)D紙，所欠圖紙種類。 十二 . 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 項(xiàng)目主體開(kāi)工前，工程部 應(yīng)督促施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織由規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部 、 監(jiān)理、 施工單位等參加的施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)。 （ 1） 資料文件柜標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 ， 數(shù)量滿足全過(guò)程需 要；柜內(nèi)文件夾應(yīng)分階段 ， 按類型分類。 （ 3） 復(fù)測(cè)施工測(cè)量 控制網(wǎng)。以下施工階段 施 工 準(zhǔn) 備 樁基礎(chǔ)施工 樁基礎(chǔ)檢測(cè) 土方開(kāi)挖 、基坑支護(hù) 樁頭處理 地下室墊層施工 底板 防水施工 地下室底板施工 地下室墻柱施工 裙樓結(jié)構(gòu)施工 177。 （ 6） 了解當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)的要求： （ 7） 樁基礎(chǔ)檢測(cè)要求，鋼筋、混凝土、防水材料見(jiàn)證取樣送檢和監(jiān)督檢驗(yàn)要求，土壤承載力檢測(cè)要求，防雷施工、檢測(cè)及驗(yàn)收要求，177。 （ 5） 檢 測(cè)結(jié)果咨詢 。 （ 4） 底板防爆地漏、預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查。 二 . 裙樓 結(jié)構(gòu)施工階段工作要點(diǎn) 1. 準(zhǔn)備工作 （ 1） 開(kāi)工前組織177。 （ 3） 高支模搭設(shè)必須嚴(yán)格按照已審批的搭設(shè)方案進(jìn)行。 2. 外排柵卸荷鋼絲的設(shè)置應(yīng)盡量避開(kāi)飄窗臺(tái)位置，以免影響以后飄窗安裝，影響外墻收邊收口。 10. 外電（含高壓管網(wǎng)）的施工應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)封頂前插入施工。主要原因，一是各個(gè)階段施工圖紙門洞尺寸矛盾，二是施工單位預(yù)留門洞時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)確放線。事前應(yīng)組織主體施工單位及鋁合金門窗安裝單位召開(kāi)專題會(huì)議，做到施工難點(diǎn)解決于施工前，施工質(zhì)量問(wèn)題解決于施工中。 （ 2） 本階段涉及到的場(chǎng)地移交工作很多，一方面要了解后續(xù)安裝專業(yè)的實(shí)際場(chǎng)地需求，另一方面要按計(jì)劃督促各 施工單位按時(shí)移交場(chǎng)地和施工作業(yè)面。 2. 應(yīng)注意的事項(xiàng) （ 1） 在豪華裝修中，實(shí)行樣板先行制度。 （ 6） 木地板飾面地面，在木地板施工前，應(yīng)對(duì)地面找平層進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。 （ 2） 在工期緊張的情況下，應(yīng)注意路網(wǎng)施工后，種植土、大型苗木運(yùn)輸?shù)男枰? 3. 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝旁站時(shí)，專業(yè) 工程師必須檢查吊裝順序、構(gòu)件編號(hào)以及吊裝的安全措施，并按規(guī)定檢查螺栓扭緊力度、焊縫情況，對(duì)吊裝實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理。 10. 工程部 資料員負(fù)責(zé)對(duì)旁站 有關(guān)質(zhì)量記錄（包括圖片記錄）進(jìn)行收集、保管和歸案。 1 監(jiān)理日志分類與填寫 監(jiān)理日志可分項(xiàng)目監(jiān)理日志和專業(yè)監(jiān)理日志，每個(gè)工程項(xiàng)目必須設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志，對(duì)于專業(yè)不復(fù)雜的工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確定亦可取消專業(yè)監(jiān)理日志，只設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志。 記錄當(dāng)天施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，填寫機(jī)械名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，若出現(xiàn)異常，應(yīng)注明原因。 況 記錄主要專業(yè)相應(yīng)施工工作情況。 做好現(xiàn)場(chǎng)巡查，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程相關(guān)問(wèn)題 監(jiān)理人員在書(shū)寫監(jiān)理日記之前，必須做好現(xiàn)場(chǎng)巡查，增加巡查次數(shù)，提高巡查質(zhì)量，巡查結(jié)束后按不同專業(yè)、不同施工部位進(jìn)行分類整理，最后工整地書(shū)寫監(jiān)理日記，并做記錄人的簽名工作。雖然安全檢查屬于委托監(jiān)理合同外的服務(wù)，但直接影響操作工人的情 緒。 重大施工方案須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定，特別重大的方案組織專家論證，總經(jīng)理審 定 。 . 要求總包單位編制施工總平面布置圖和工程協(xié)調(diào)的具體措施。參加會(huì)議的人員要求是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要管理人員，能夠代表所屬單位，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量做出承諾，并能調(diào)配資源。 . 檢查監(jiān)理單位人 員情況。 . 承包商匯報(bào)上周進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全文明施工情況。 . 明確本次例會(huì)解決問(wèn)題的措施、時(shí)間和責(zé)任。 九、 材料樣板間規(guī)定 工程 部 依據(jù)《材料許可證》規(guī)定 在 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立 材料樣板間 ，用于存放和保管安裝類和裝修類材料樣板 。 三、分戶驗(yàn)收方法 分戶驗(yàn)收以單元為單位逐戶進(jìn)行，驗(yàn)收內(nèi)容為“一”中所列的分戶驗(yàn)收項(xiàng)目； 按分戶驗(yàn)收項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并按“二”中所規(guī)定的分戶驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量要求找出質(zhì)量問(wèn)題，列在“分戶驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題匯總表”中。 五、項(xiàng)目 工程部 應(yīng)在收到資料之后十個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作，并將完整的審核意見(jiàn)至函施工單位。 房市金碟 28 下設(shè)維修大隊(duì)、慰問(wèn)小組及備用維修隊(duì)伍。 維修大隊(duì)必須適當(dāng)備足材料，按照物業(yè)公司日常工作程序完成交樓期間的維修、服務(wù)工作，提供 24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。工程部必須在交樓 3 天前，將應(yīng)售未售物業(yè)、自營(yíng)物業(yè)及應(yīng)向政府移交物業(yè)移交物業(yè)部 （或公司銷售部） 。 房市金碟 29 銷售部與買受人辦理樓宇交接手續(xù)，必須遵循以下程序： 銷售部經(jīng)辦人員核實(shí)買受人資料、身份。 本表可以根據(jù)當(dāng)?shù)匾笮薷? 房市金碟 31 場(chǎng)地移交單 (GC02) 編號(hào)： 工程名稱 移交內(nèi)容 移交單位 項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日 期： 200 年 月 日 接收單位 項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期： 200 年 月 日 建設(shè)單位（監(jiān)理） 簽字（蓋章）： 日期： 200 年 月 日 備注 房市金碟 32 材料使用許可證（ GC04） 一般材料 （ GC0400） 工程名稱： 承諾編號(hào)： 編號(hào)： 施工單位： 供貨單位： 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間： 驗(yàn)收時(shí)間： 材料名稱 規(guī)格 使用部位 進(jìn)貨數(shù)量 /進(jìn)貨批次 生產(chǎn)廠家（產(chǎn)地） 產(chǎn)品合格證 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 外觀質(zhì)量 檢。經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，開(kāi)具《準(zhǔn)予入住通知書(shū)》，請(qǐng)買受人簽名并留下《交款核對(duì)單》第一聯(lián)及《準(zhǔn)予入住通知書(shū)》存根。 銷售部與買受人的樓宇交接 銷售部必須在實(shí)際交樓 20 天前編制好該期樓宇的交樓《應(yīng)交款明細(xì)表》，交財(cái)務(wù)部審核。維修工程結(jié)束前，維修人員不得撤離現(xiàn)場(chǎng)。維修大隊(duì)由土建分隊(duì)、水電分隊(duì)及裝修分隊(duì)組成，各分隊(duì)按照已售戶數(shù) 一般按 每 50戶不少于 1人的標(biāo)準(zhǔn)配備維修人員。 七 、工程部必須督促施工單位在計(jì)劃工程竣工驗(yàn)收前 15天將符合要求的竣工圖及工程技術(shù)資料提交給當(dāng)?shù)?質(zhì)監(jiān)站 申請(qǐng)備案驗(yàn)收 。 工程部對(duì)監(jiān)理的分戶驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行 10%抽查 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 房市金碟 20 十、 工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收 （內(nèi)部驗(yàn)收使用 ， 也可以各地規(guī)定為準(zhǔn)） 一、分戶驗(yàn)收項(xiàng)目 （毛坯房參此標(biāo)準(zhǔn)） 室內(nèi)墻面、室內(nèi)頂棚、室內(nèi)樓地面、廚廁瓷片、廚廁地面、潔具、廚具、室內(nèi)給排水、鋁合金門窗、木門、防盜鋼門、陽(yáng)臺(tái)、室內(nèi)電氣。 9. 工程例會(huì)紀(jì)要的要求 工程例會(huì)紀(jì)要所記錄和解決的問(wèn)題應(yīng)具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性，記錄的格式應(yīng)符合要求。 . 監(jiān)理工程師針對(duì)本周現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出要求和糾正措施。 . 明確各方使用表樣，明確統(tǒng)計(jì)時(shí)間和公文、驗(yàn)收、簽證、支付手續(xù)。 6. 首次工程例 會(huì)內(nèi)容： . 參加單位：建設(shè)單位、地方質(zhì)監(jiān)站、設(shè)