【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)置有中間聯(lián)絡(luò)防護(hù)員時(shí)，應(yīng)以上述相同方式準(zhǔn)確及時(shí)地將信息傳達(dá)給對(duì)方 ；施工地點(diǎn)工地防護(hù)應(yīng)時(shí)刻注意兩線間警戒線的設(shè)置情況，隨時(shí)對(duì)警戒線進(jìn)行整理， 記錄跨越警戒線的作業(yè)人員 ，報(bào)工區(qū)進(jìn)行考核； ⑺ 駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)加強(qiáng)與車站值班員的聯(lián)系，雙線區(qū)段反方向來(lái)車時(shí)，駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員轉(zhuǎn)報(bào)施工、作業(yè)負(fù)責(zé)人 ； ⑻ 兩端關(guān)門(mén)防護(hù)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置停車或慢行防護(hù)信號(hào)，施工 結(jié)束 時(shí)，按施工負(fù)責(zé)人的命令，及時(shí)撤除停車防護(hù)信號(hào) ；⑼防護(hù)員應(yīng)按規(guī)定 時(shí)間到崗到位 ；⑽完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作 。 缺席 相關(guān)施工會(huì)議、學(xué)習(xí)，考核 當(dāng)事人員 30 元 /次 ， 并 工班長(zhǎng) 20 元 /次 。 帶班人員 、分組地點(diǎn)，考核 帶班人員 40 元 /次 ，并考核 工班長(zhǎng) 30 元 /次。 上道的，考核當(dāng)事人 50 元 /次，工長(zhǎng) 30 元 /次 。 ，考核防護(hù)人員 50 元 /次，考核主管工長(zhǎng) 30 元 /次。 作業(yè)質(zhì)量考核 “三檢”制度，考核 工區(qū) 5080 元 /次。 10mm，壓潰 膠墊未進(jìn)行更換，考核工區(qū) 810 元 /處。 ，考核工區(qū) 80100 元 /處，大于 10 米的，按每 10 米為 1 處計(jì)。 未盡考核事宜，根據(jù)段相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 ，由工長(zhǎng)整理交施工負(fù)責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人上交線路技術(shù)科。 考核。 、材料管理臺(tái)帳，并要有動(dòng)態(tài)反映。 具動(dòng)態(tài)信息，考核工區(qū)工長(zhǎng) 100 元、班長(zhǎng) 50 元 。材料員每月對(duì)工區(qū)材料管理情況 向車間主任匯 報(bào)，車間主任及其他干部確定對(duì)各班組考核。 三 、 職工教育管理員 職責(zé)： ，根據(jù)段及車間的職工教育培訓(xùn)計(jì)劃 以及各項(xiàng)施工計(jì)劃 ，按時(shí)提出培訓(xùn)方案，制定教學(xué)計(jì)劃，組織并開(kāi)展培訓(xùn)。 。對(duì)合格者考試中答錯(cuò)的部分，要進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)并補(bǔ)考，直至全部掌握。 、抽問(wèn)情況應(yīng)納入車間職教月度考 核。在需要與請(qǐng)點(diǎn)站召開(kāi)具體的施工協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)施工配合單位，并帶領(lǐng)主要施工人員按時(shí)參會(huì)。 三、 施工總結(jié)會(huì)（次日施工準(zhǔn)備會(huì)）由施工負(fù)責(zé)人組織，按照班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、車間干部的順序進(jìn)行發(fā)言，各參會(huì)人員對(duì)當(dāng)日施工存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出整改及考核意見(jiàn)。 （一）勞動(dòng)安全“紅線” 1. 安排未經(jīng)段或段以上單位安全教育培訓(xùn)并考試合格作業(yè) 人員（含勞務(wù)工）上道作業(yè)。 、相應(yīng)施工作業(yè)等級(jí)包?？厝藛T不到位。 、設(shè)備故障時(shí)未及時(shí)向車間匯報(bào)，造成信息倒流，對(duì)安全信息隱瞞不報(bào)，或上報(bào)虛假、錯(cuò)誤信息的。 111. 發(fā)生設(shè)備故障未能進(jìn)行及時(shí)、有效處理 ,險(xiǎn)些造成事故。 120. 軌道車推進(jìn)運(yùn)行和進(jìn)入盡頭線調(diào)車時(shí)，前端無(wú)引導(dǎo)人員。 。 、征得車間、調(diào)度同意，私自變更工作項(xiàng)目、地點(diǎn)、施工負(fù)責(zé)人。 （班）長(zhǎng)未按規(guī)定對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行回檢。 . ，擅自拆除防護(hù)、移動(dòng)防護(hù)位置或變更慢行地點(diǎn)限速牌。聯(lián)系中斷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)專職防護(hù)員未按來(lái)車辦理。慢行施工地點(diǎn)，防護(hù)員未按規(guī)定接車或顯示防護(hù)信號(hào)。 、油漆等易燃品未專儲(chǔ)專放。 30 米回頭望制度；無(wú)縫線路區(qū)段作業(yè)、巡檢人員不測(cè)軌溫。 ，未采取防溜措施的。 (三 )發(fā)生三類違章事件： 100 元。 。被“兩違”考核的職工，從違章之日算起，如連續(xù)四個(gè)月內(nèi)未發(fā)生“兩違”現(xiàn)象，車間將按程序返還考核金額 100%返還；如在返還期內(nèi)發(fā)生新的“兩違”將對(duì)前一個(gè)“兩違 ”考核金不予返還，以新發(fā)生的“兩違”開(kāi)始算起。 四、 汽車司機(jī)管理 、專人管理的原則，任何情況下不得交給他人駕駛；認(rèn)真做好日常車輛的經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、檢修工作，執(zhí)行“夏季定點(diǎn)、定時(shí)加油，冬季收車放水”制度 (加防凍液除外 )，保證車況良好。 ，除按交通管理部門(mén) 所規(guī)定的學(xué)習(xí)外，還要參加段和車間、工區(qū)組織的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)考試 五 、考核方式和程序 采用日常檢查和定期考核的方式進(jìn)行。遇暴風(fēng)、雨、雪、霧、冰凍等惡劣天氣和路況不明時(shí)，嚴(yán)禁盲目動(dòng)車，必須動(dòng)車時(shí)，要有安全防范措施。 將車輛轉(zhuǎn)交其他非我段專職司機(jī)的人員駕駛，扣 60 分 /次。 日常維修、保養(yǎng) 未按規(guī)定進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)，扣 5分 /項(xiàng)。 其他 超段核定的短途運(yùn)輸費(fèi)用，每超 100元，扣 10 分 虛列報(bào)銷，扣 15分 /次，并根據(jù)“六盤(pán)水工務(wù)段機(jī)動(dòng)車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如不能使用的防 護(hù)牌和過(guò)了使用期的響墩應(yīng)立即交舊領(lǐng)新，不得耽誤生產(chǎn)。 5. 原料采購(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行三不買(mǎi)（質(zhì)量低、腐爛變質(zhì)，不適合需要）的原則，清除貴買(mǎi)貴賣(mài)不負(fù)責(zé)任的態(tài)度和濫購(gòu)物資造成積壓損失的現(xiàn)象。 7. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部、商業(yè)部共同制訂的食品、加工、銷售的“五五制”．禁止在操作時(shí)吸煙 和穿工作服去便所，建立衛(wèi)生分片包干制、及時(shí)清掃和交接班制，做好個(gè)人衛(wèi)生，定期檢查身體和餐具消毒，消滅鼠蠅、蟑螂和無(wú)死角，要杜絕食物中毒。由于人為因素造成防護(hù)設(shè)備故障 ，按影響施工情況進(jìn)行 50~200 元考核。 考核評(píng)委： 復(fù)核： 時(shí)間： 通訊設(shè)備管理辦法 為保證安全生產(chǎn)規(guī)范大清 車間 各種防護(hù)備品和通訊設(shè)備的完好，確保在施工中各種設(shè)備狀態(tài)良好，特制訂此辦法 . 防護(hù)通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)（附二塊充電電 池）電話機(jī)。影響當(dāng)日作業(yè)生產(chǎn)的考核 200元 /次 經(jīng)段汽車司機(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核定為機(jī)械事故，扣 30 分 /次，并根據(jù)“六盤(pán)水工務(wù)段機(jī)動(dòng)車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？劭?500元 /次 疲勞駕駛等，扣 15分 /次；酒后駕駛，扣 60分 /次，另外根據(jù)“六盤(pán)水工務(wù)段機(jī)動(dòng)車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。行車中做到“六不”：不“帶病”出車，不酒后開(kāi)車，不私自將車交他人駕駛，不違章駕駛，不開(kāi)賭氣車，不開(kāi)“英雄”車。 ，作為月、季度考核扣分的依據(jù)。嚴(yán)禁 私自用車，確需用車時(shí)，必須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)方準(zhǔn)使用，并按規(guī)定繳納有關(guān)費(fèi)用。車間對(duì)職工“兩違”考核金分別建帳管理，被考核者在四個(gè)月內(nèi)未發(fā)生“兩違”行為，由本人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)交工區(qū)，工區(qū)工長(zhǎng)簽字后交車間辦理返還金。 ，取消當(dāng)季的《標(biāo)準(zhǔn)化班組考 核》資格，并納入當(dāng)月班組排序考核。 （四）工班長(zhǎng)發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，除按違章分類處理外，一次扣除當(dāng)月工班長(zhǎng)安全分 21 分。 規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種資料的。 。 15． 正線封鎖線路作業(yè)時(shí)關(guān)門(mén)防護(hù)不設(shè)停車牌、響墩，站線線路上 封鎖施工，通往該股道的道岔兩端未按規(guī)定設(shè)置停車信號(hào)牌、響墩。 ：堅(jiān)持呼喚應(yīng)答制度，未執(zhí)行 35 分鐘通話，記錄不全、不規(guī)范。 。 27 凝凍期巡道不穿草鞋上道作業(yè)。 18 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員與作業(yè)人員距離超過(guò) 50 米范圍。 ，情節(jié)嚴(yán)重的。來(lái)車時(shí)未停止作業(yè)、按規(guī)定列隊(duì)迎車；來(lái)車時(shí)未將工具、機(jī)具、材料撤出道床范圍。 122. 軌道車裝載笨、重、大物品時(shí)，未采取加固防護(hù)措施或未按規(guī)定卸車。 113. 發(fā)生影響行車安全設(shè)備故障時(shí)，未執(zhí)行“先防護(hù)、后處理”措施。 15. 推運(yùn)載重的單軌小車時(shí)防護(hù)距離不夠、跟車人員不足。 “三項(xiàng)設(shè)備”；連掛作業(yè)，在接近被 連掛車輛時(shí)，不執(zhí)行“一度停車”直接掛車。 。最后由段相 關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)作指示要求。 一、 施工負(fù)責(zé)人參加施工協(xié)調(diào)會(huì)前，應(yīng)攜帶施工組織方案及安全卡控措施，對(duì)施工作業(yè)人員及人員分工了如指掌，向協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議匯報(bào)施工組織及準(zhǔn)備情況，提出施工中需要各配合單位配合的具體要求。 ，考核職教人員 50100 元 /次。培訓(xùn)內(nèi)容以勞動(dòng)安全、作業(yè)技能、應(yīng)急處理和事故案例為主，培訓(xùn)課時(shí)按需確定。 四 、 培訓(xùn)制度 ㈠ 三級(jí)安全教育制度 “新職、轉(zhuǎn)崗、普升”人員，以及離崗一年及以上重新上崗者，必須經(jīng)段、車間、班組三級(jí)安全教育、考試合格后方可上崗。 、報(bào)表的填寫(xiě)、上報(bào)和管理。 2 倍價(jià)格進(jìn)行處罰，再用料按原價(jià)的 1 倍的價(jià)格進(jìn)行處罰，廢料未回收按材料原價(jià)的 倍進(jìn)行處罰，同時(shí)處罰工長(zhǎng) 50 元 /次，班長(zhǎng) 30元 /次。 、型號(hào)、規(guī)格不準(zhǔn)確， 考核工長(zhǎng) 100元 /處、班長(zhǎng) 50元 。 ，各班組及時(shí)入賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 ，核算材料消耗，匯總后上報(bào)車間，由車間向段線路科主管維修技術(shù)員匯報(bào)簽認(rèn)后領(lǐng)取。形成工區(qū)每日作業(yè)計(jì)劃安排，對(duì)存在問(wèn)題的作業(yè)，有處理、有考核。 施工日志填寫(xiě) 規(guī)定 及內(nèi)頁(yè)管理 ： ⑴施工日期（年月日、周幾），氣溫、軌溫；⑵施工詳細(xì)里程。 、不正確，考核工區(qū) 1020 元 /處。 (軌距擋板 )前、后離縫大于 2mm，連續(xù)抽查 50 頭，超過(guò) 8％ 的 ，考核工區(qū) 510 元 /處。 進(jìn)行分析， 考核 工區(qū) 5080 元 /次。 （ 35 分鐘通話一次，復(fù)誦。 ，堆放到 指定 地點(diǎn) ， 必須按照要求 進(jìn)行 整平、壓實(shí)，亂堆亂倒 的 考核帶班人員 30 元 /次，工班長(zhǎng) 20 元 /次。 ，勞務(wù)工私自進(jìn)行施工 而帶班人員未進(jìn)行及時(shí)制止 的，考核