【正文】 ................................................ 16 合格承包商檔案建立 ........................................................................................ 16 定期復(fù)評 .......................................................................................................... 16 3 外包項目實施 過程 ............................................................................................................ 17 項目籌備 ................................................................................................................... 17 進(jìn)入準(zhǔn)則 .......................................................................................................... 17 輸入 ................................................................................................................. 17 項目籌備活動 ................................................................................................... 17 輸出 ................................................................................................................. 17 退出準(zhǔn)則 .......................................................................................................... 17 確定項目需求 ............................................................................................................ 18 進(jìn)入準(zhǔn)則 .......................................................................................................... 18 輸入 ................................................................................................................. 18 需求確定活動 ................................................................................................... 18 輸出 ................................................................................................................. 18 退出準(zhǔn)則 .......................................................................................................... 18 制定開發(fā)計劃 ............................................................................................................ 18 進(jìn)入準(zhǔn)則 .......................................................................................................... 18 輸入 ................................................................................................................. 18 計劃制定活動 ................................................................................................... 18 輸出 ................................................................................................................. 19 退出準(zhǔn)則 .......................................................................................................... 19 項目開發(fā)實施 ............................................................................................................ 19 系統(tǒng)概要設(shè)計 ................................................................................................... 19 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計 ................................................................................................... 20 實現(xiàn)與自測 ...................................................................................................... 21 產(chǎn)品測試驗 收 ............................................................................................................ 21 項目外包結(jié)項 ............................................................................................................ 22 進(jìn)入準(zhǔn)則 .......................................................................................................... 22 輸入 ................................................................................................................. 22 過程 ................................................................................................................. 22 輸出 ................................................................................................................. 22 附錄 B 相關(guān)參考模板 ....................................................................................................... 23 1．《產(chǎn)品需求說明書》 ..................................................................................................... 23 2．《項目開發(fā)計劃》模板 ................................................................................................. 23 3．《項目狀態(tài)跟蹤報告》模板 .......................................................................................... 24 4．《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》 .............................................................................................. 25 5．《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計說明書》 .............................................................................................. 25 6．《系統(tǒng)接口設(shè)計說明書》 .............................................................................................. 25 7．《變更申 請單》模板 ..................................................................................................... 25 8．《產(chǎn)品安裝使用手冊》 ................................................................................................. 25 9．《系統(tǒng)部署說明書》 ..................................................................................................... 26 10．《項目開發(fā)工作總結(jié)》 ............................................................................................... 26 11．《項目周報》模板 ...................................................................................................... 26 12．《工作周報》模板 ...................................................................................................... 26 13．《測試用例》模板 ...................................................................................................... 27 14．《測試 BUG 列表》模板 ............................................................................................. 27 4 簡介 文檔的簡要功能 本規(guī)范的目的在于，規(guī)范本公司的外包管理活動。 QA 質(zhì)量保證工程師。此種方式不經(jīng)過立項流程，但需走審批流程。 與候選 承包商 建立聯(lián)系，分發(fā) “ 外包項目競標(biāo)邀請書 ” 及相關(guān)材料。 審核資質(zhì)通過的合格承包商進(jìn)入《合格承包商列表》 。 監(jiān)控 外包 開發(fā)過程 雙方簽訂合同之后，外包管理小組 不 定期檢查 承包商 的開發(fā)進(jìn)展情況，并記錄到《 項目狀態(tài)跟蹤 報告 》。 《 項目 開發(fā) 計劃 》 的內(nèi)容應(yīng)該完整、可行，對于項目流程、工作量、資源配置和項目里程碑等需要雙方接受達(dá)成一致 。 ? 外包管理小組根據(jù)《項 目開發(fā)計劃》跟蹤項目實施過程， 承包商 按照《項目開發(fā)計劃》確定的時間點和輸出提交對應(yīng)的成果供公司外包管理小組及評審委員會評審驗收。 在項目執(zhí)行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種技術(shù)問題，并有相應(yīng)的技術(shù)成果產(chǎn)生，對于產(chǎn)生的相關(guān)技術(shù)成果，都要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)評