【正文】 級(jí)的有關(guān)指示，積極開展精神文明建設(shè)，確保運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部健康、廉潔的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的主要任務(wù)是保證地鐵的安全運(yùn)營(yíng)，為乘客提供準(zhǔn)時(shí)、快 捷、舒適的服務(wù)，在保證社會(huì)效益的同時(shí)，逐步提高運(yùn)營(yíng)收入和經(jīng)濟(jì)效益。 （三）土建部 土建工程部是建設(shè)事業(yè)總部土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理的職能部門，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到工程驗(yàn)收全過程項(xiàng)目管理。審查管線遷改資金的支付計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)總部工程預(yù)結(jié)算部審核支付。 。 （四）質(zhì)量控制 ，做好材料、隱蔽工程、各種工程的試驗(yàn)、檢查、監(jiān)督、簽 認(rèn)等工作，并配合市工程質(zhì)量檢測(cè)站進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證工程質(zhì)量。在充分聽取并消化各方面意見后，形成決策建議方案提交技術(shù)委員會(huì)咨詢，由總公司總工程師室（總工程師召集副總工程師們）進(jìn)行技術(shù)決策； （二）負(fù)責(zé)新線建設(shè)管理的招投標(biāo)組織實(shí)施工作，在建設(shè)總部的行政管理下，具體的招投標(biāo)策劃、招標(biāo)文件編制、標(biāo)底編制、合同管理等工作由預(yù)算合同部負(fù)責(zé)完成； （三）作為地鐵總公司組織地鐵工程建設(shè)的綜合管理部門，組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)、執(zhí)行各種工程建設(shè)合同， 從征地拆遷、對(duì)外協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，按照職責(zé)分工，對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制和管理； （四）國(guó)內(nèi)外設(shè)備的采購(gòu)及管理工作，以及相應(yīng)的外經(jīng)配合工作。 3. 投標(biāo)響應(yīng)說明 、所需資源，包括： 、工作步驟 ，涉及的部門、人員等 ，需要業(yè)主如何進(jìn)行配合、提供支持等 ，投標(biāo)方還可能提供的服務(wù)。 促進(jìn)公司信息資源的開發(fā)利用，為各級(jí)管理決策提供有力支持，以全面提高企 業(yè)管理水平。 .manaren3/a 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 第四部分 用戶需求書 第四部分 用戶需求書 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 廣州地下鐵道總公司（以下簡(jiǎn)稱廣州地鐵）成立于 1992年，公司人數(shù)已由 300人發(fā)展為近 3000人，目前一號(hào)線的運(yùn)營(yíng)、二號(hào)線的建設(shè)和三號(hào)線的項(xiàng)目立項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，公司也從最初的注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)、運(yùn)營(yíng)、沿線物業(yè)開發(fā)等附屬業(yè)務(wù)并重的多元化發(fā)展企業(yè)。 為公司信息系統(tǒng)的建設(shè)提供依據(jù)和藍(lán)本。 ，見招標(biāo)文件第五部分“附件 投標(biāo)書格式”。負(fù)責(zé)組織廠家調(diào)查，負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)方案審定、設(shè)備選型。 、施工技術(shù)方案，并檢查、督促其執(zhí)行。在合同簽訂后，按照職責(zé)分工代表業(yè)主執(zhí)行合同。 ：按總公司要求向規(guī)劃部門申請(qǐng)規(guī)劃許可證；向國(guó)土房管局領(lǐng)取建設(shè)用地通知書和征地通告；委托征地單位簽訂合同并檢查進(jìn)度，審查征地資金的支付計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)總部工程預(yù)結(jié)算部審核支付； 交地及委托（自辦）繳交各種稅費(fèi)，領(lǐng)取用地許可證。 （四）機(jī)電部 機(jī)電系統(tǒng)工程部是建設(shè)事業(yè)總部機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理的職能部門，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工到工程驗(yàn)收全過程項(xiàng)目管理。運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部承擔(dān)地鐵運(yùn)營(yíng)操作、運(yùn)營(yíng)安全、乘客服務(wù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益等的規(guī)劃、管理和日常工作，并承擔(dān)已建成線路國(guó)家驗(yàn)收后的設(shè)備設(shè)施的必要維護(hù)、維修和整改工作。其主要職責(zé)是： ，開展黨務(wù)工作，包括黨的宣傳工作、組織工作、和紀(jì)律檢查工作； 、方針政策及上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議、決定和指示； 作作出計(jì)劃并組織實(shí)施； 、決議、決定等文件的起草以及管理工作； ，與人力資源部一起對(duì)總部有關(guān)管理人員進(jìn)行考核和管理，并負(fù)有對(duì)總部各級(jí)管理人員進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的責(zé)任； ； ； ； ； 團(tuán)體工作，包括工會(huì)、共青團(tuán)工作； 、團(tuán)委等群眾組織共同做好員工的思想工作，開展各種文化體育活動(dòng)； ； 、協(xié)調(diào)工作： （ 1）與營(yíng)銷調(diào)控部的配合工作 積極配合營(yíng)銷調(diào)控部組織的營(yíng)銷 協(xié)助進(jìn)行企業(yè)形象的策劃、宣傳、推廣等工作 （ 2）與綜合部的配合工作 配合對(duì)外界各單位、各部門的聯(lián)絡(luò)、接待和新聞發(fā)布工作 （ 3）與人力資源部的配合工作 參與對(duì)有關(guān)行政管理人 員的考察 （五）運(yùn)營(yíng)人力資源部 運(yùn)營(yíng)人力資源部的任務(wù)是在總公司人力資源總部的指導(dǎo)和幫助下，做好運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部人力資源的招聘、調(diào)配、考核、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、計(jì)生等工作，為運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)提供人力資源保障。負(fù)責(zé)固資設(shè)備的宏觀管理和調(diào)控； ； ，負(fù)責(zé)總部的化驗(yàn)工作； ； 、協(xié)調(diào)工作： 會(huì)同營(yíng)銷調(diào)控部、生產(chǎn)部門、物資部、會(huì)計(jì)核算部對(duì)委外維修項(xiàng)目、合同及有關(guān)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行技術(shù)審核 協(xié)助人力資源部做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定申報(bào)及考核等工作 配合物資部做好材料及備品備件的消耗定額的制定 配合人力資源部做好工時(shí)消耗定額的制定 協(xié)助生產(chǎn)服務(wù)部門建立質(zhì)量控制體系 （ 八）物資部 物資部的主要任務(wù)是為地鐵運(yùn)營(yíng)提供關(guān)物資保障，在合理的成本下，確保物流的順暢、物資的合理運(yùn)用。各部門的職責(zé)包括： (1)房地產(chǎn)部 房地產(chǎn)部的主要任務(wù)是開發(fā)現(xiàn)有和潛在物業(yè)資源，通過策劃與合作開發(fā)使 地鐵物業(yè)資產(chǎn)增值。 財(cái)務(wù)總部的主要職責(zé)包括： （一）負(fù)責(zé)總公司的財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)監(jiān)督。 （五）參與重大經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽，并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。各部門的具體職責(zé)如下： （一）綜合管理部 綜合管理部的任務(wù)是對(duì)總公司債務(wù)、資金調(diào)度、固定資產(chǎn)等實(shí)施統(tǒng)一管理。 人力資源總部是總公司負(fù)責(zé)人力資源管理的職能部門，從總公司的全局對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、招聘、調(diào)配、任免、考核、薪酬、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、職改、外事辦證、人事檔案、安全保衛(wèi)、計(jì)生等管理工作，確保人力資源的有效配置 和開發(fā)使用。 ，負(fù)責(zé)督促總公司有關(guān)下屬部門和單位對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。 企業(yè)管理總部同時(shí)承擔(dān)總公司的信息管理工作，為總公司各級(jí)管理人員和管理部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。其主要職責(zé)是： 參與總公司有關(guān)規(guī)章制度的制定，并從法律角度提出意見 承擔(dān)總公司的非訴訟法律事務(wù)，如法律咨詢、法律文件審核等 ，法律糾紛協(xié)調(diào) 總公司辦公室的主要任務(wù)是為確?？偣菊８咝н\(yùn)作提供文秘、綜合信息、公關(guān)、檔案資料和后勤保障等服務(wù)，對(duì)內(nèi)部服務(wù)性資源進(jìn)行管理，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障的作用。 黨群工作總部的主要職責(zé)是： （一）宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及總公司黨委的各項(xiàng)決議、決定和指示； （二）按照黨委的要求對(duì)黨群工作作出計(jì)劃并組織實(shí)施； （三）負(fù)責(zé)黨委工作報(bào)告、決議、決定等文件的起草以及管理工作； （四）按照黨委的 部署和干部管理權(quán)限界面劃分，與人力資源總部一起對(duì)總公司有關(guān)管理人員進(jìn)行考核和管理，并負(fù)有對(duì)總公司各級(jí)管理人員進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的責(zé)任； （五）及時(shí)地提出加強(qiáng)黨委自身建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議； （六）按照黨委的安排抓好基層黨組織建設(shè)； （七）承辦黨委的各種會(huì)務(wù)管理工作，即會(huì)議的組織、記錄、決定起草等工作； （八）抓好對(duì)員工的政治思想教育和經(jīng)常性的思想政治工作； （九）組織好黨委中心組的政治理論學(xué)習(xí)； （十）抓好新聞宣傳工作，辦好《廣州地鐵》、《企業(yè)改革大家談》； （十一）根據(jù)上級(jí)軍事部門的指示和黨委的要求，抓好民兵訓(xùn)練、預(yù)備役和征兵工作； （十二）工會(huì)按照工會(huì)法的規(guī)定開展工作，完成黨委和上級(jí)工會(huì)組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，開展民主管理、民主監(jiān)督、維護(hù)職工的合法權(quán)益以及開展各種文化體育活動(dòng)，老干科、退休職工管理委員會(huì)按規(guī)定做好退休人員的服務(wù)管理工作和思想政治工作； （十三）團(tuán)委負(fù)責(zé)做好青年員工的工作，在利用各種形式做好青年員工的思想政治工作的同時(shí)，切實(shí)關(guān)心青年身心健康，維護(hù)青年合法權(quán)益，為青年的健康成長(zhǎng)鋪路搭橋，教育青年員工成為地鐵建設(shè)各方面的生力軍； （十四）完成黨委交辦的其他工作。 （ 4）總公司工會(huì) 工會(huì)組織是總公司黨委和行政組織聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工 利益的代表。 監(jiān)察審計(jì)部的主要職責(zé)是： （ 1）在執(zhí)行黨的方針、路線方面進(jìn)行政治監(jiān)督； （ 2）在實(shí)施企業(yè)行為方面進(jìn)行權(quán)力監(jiān)督； （ 3）在遵紀(jì)守法方面進(jìn)行廉政勤政監(jiān)督； （ 4）參與制定總公司的有關(guān)規(guī)章制度，參與總公司 重大經(jīng)濟(jì)合同簽定、對(duì)外投資等決策活動(dòng)； （ 5）參與招投標(biāo)和重要的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織開展效能監(jiān)察活動(dòng)； （ 6）編制年度審計(jì)工作計(jì)劃，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施； （ 7）組織開展各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的專項(xiàng)審計(jì)； （ 8）組織開展總公司工程基建項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)； （ 9）組織開展總公司安排的經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)； （ 10）圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，組織開展專題審計(jì)調(diào)查； （ 11）領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)審計(jì)任務(wù)。各部門的具體職責(zé)如下： （一 ）審計(jì)室 1. 對(duì)總公司及總公司下屬各有關(guān)單位及部門的下列事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督； ； 、負(fù)債及損益情況； ； 、決算和合同的執(zhí)行情況； ； 、合作項(xiàng)目的合同執(zhí)行情況、資金投入、財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督； 任審計(jì)及評(píng)議； ； ； ； ； 、考核工作。 （ 5）總公司團(tuán)委 ，制定共青團(tuán)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 員青年的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常對(duì)團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)章和共產(chǎn)主義理想教育以及經(jīng)常性思想教育，有針對(duì)性地做好青年的思想政治工作； ，發(fā)動(dòng)和組織青年突擊隊(duì)完成各種“急、難、險(xiǎn)、重”的工作任務(wù)； 。黨群工作總部對(duì)內(nèi)是一個(gè)統(tǒng)一的整體，按照內(nèi)部統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)工作相對(duì)獨(dú)立的原則開展工作。其主要職責(zé)是： 為總公司領(lǐng)導(dǎo)的日常工作提供事務(wù)性服務(wù) 、組織、準(zhǔn)備總公司的重要會(huì)議 、重要會(huì)議、文件的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查、催促辦理 、起草、印制等，并對(duì)總公司各部門上報(bào)的文稿進(jìn)行文整、審核和催復(fù) 工作 、報(bào)紙信函發(fā)放 、紀(jì)念卡發(fā)放 （ 2）公共關(guān)系部 公共關(guān)系部的主要任務(wù)是處理對(duì)外公共關(guān)系，宣傳、推廣企業(yè)形象，維護(hù)總公司的形象和利益。各部的具體職責(zé)是： （ 1）信息中心 信息中心負(fù)責(zé)為總公司進(jìn)行正確決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。 。其主要職責(zé)是： 、人才市場(chǎng)調(diào)查及研究、人力資源規(guī)劃等工作，并負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃 ，科學(xué)定員定崗 、考核 、員工退休、辭退及除名的有關(guān)手續(xù) ，進(jìn)行年度 人事統(tǒng)計(jì) （ 2）薪酬考核部 薪酬考核部的主要任務(wù)是通過制定合理的薪酬水平以及實(shí)施科學(xué)的員工考核，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 （二）預(yù)算與分析部 預(yù)算與分析部的任務(wù)是全面管理財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，并以成本控制為重點(diǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。 （七）指導(dǎo)和督促總公司和下屬各公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，真實(shí)、正確反映經(jīng)營(yíng)成果，真實(shí)、正確反映基本建設(shè)投資成本，辦理工程竣工決算，交付使用等手續(xù)。建立和健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算體系和內(nèi)部控制管理流程。職責(zé)范圍包括： ，進(jìn)行談判，成立合作公司 （ 3）通訊部 通訊部的主要任務(wù)是優(yōu)化通訊資源和使地鐵通訊資產(chǎn)增值。其主要職責(zé)是： 。 （六）營(yíng)銷調(diào)控部 營(yíng)銷調(diào)控部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織實(shí)施、市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合性公關(guān)事務(wù)、信息管理、票務(wù)稽查、合同管理等工作，確保運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部下設(shè) 9 個(gè) 部門，即車務(wù)部、車輛部、維修工程部、黨群工