如何防止勞動糾紛-hr貓貓(完整版)
【正文】 解雇員工的前期工作 ?利用安撫與緩解沖突技巧化解被解雇員 工抗拒心態(tài)； ?理智處理解雇面談的突發(fā)事件 案例 分析： 第一篇：由勞動糾紛引出的問題 引發(fā)員工報復行為； 引發(fā)員工集體罷工； …… 如果不幸發(fā)生以上的問題 ,可能會導致人身安全受到威脅或公司受到直接 /間接的經濟損害 …… 后果不堪設想 !所以我們一定要掌握一定的處理技巧 。 結論： 正確的處理方式應為： 第二篇：解雇員工的技巧 當某位員工已不再適合留在公司發(fā)展時 ， 您千萬不要馬上對他說： “ 公司要解雇你 ， 你走吧…… ” 正確的做法應為： 查看 、 找出符合解雇員工的相關條款 、 依據； ① 《 勞動法 》 第二十五條規(guī)定：勞動者有下列情形之一的 ， 用人單位可以隨時與勞動者解除勞動合同： A：在試用期內被證明不符合錄用條件的； B：嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的； C：嚴重失職 、 營私舞弊 ， 對用人單位利益造成重大損害的； D：被依法追究刑事責任的 。 每次違紀時 ， 您都作出相應的書面處理材料， 要求員工簽字； 告之行政人事部，共同商討解雇細節(jié)； 特別提醒 ： 當您找不到相依據的條款或規(guī)定 時 ， 即表示員工還未達到要解雇條件 ， 此時 ， 您就要特別小心處理 ， 這時 可采取兩種方法： ? 收集足夠的證據后再進行解雇； ? 將處罰升級 ， 此項特別適用于 員工違反公司的 相關規(guī)定后 ， 不但不肯認錯誤 ， 且態(tài)度惡劣 、 拒寫檢討書 、 拒簽警告通知書 、 罵人等； 利用安撫與緩解沖突技巧化解 被解雇員工抗拒心態(tài) 當您進行了以上的工作后 ， 就可以安排以下的工作
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