奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后利用(完整版)
【正文】 經(jīng)濟(jì)效用分析 成本收益分析理論 奧運(yùn)場(chǎng)館 賽 后 賽前賽中 成本 C ( 場(chǎng)館維護(hù)，安全保障，人員費(fèi)用 ,改建費(fèi)用等） 成本 A（工程投入，場(chǎng)地維護(hù)管理，人員費(fèi)用） 收益 B( 賽時(shí)場(chǎng)地收入，媒體收入，門票收入） 收益 D（門票收入，旅游收入，商業(yè)開發(fā)收入） 總經(jīng)濟(jì)效益 =A+CBD 凈現(xiàn)值分析法 ? 假設(shè)銀行利率為 r ，貼現(xiàn)計(jì)算： ? PV=A0B0+(D1C1)/1+r +（ D2C2）/(1+r)2+ …… + （ DnCn） /(1+r)n 05101520253035404550參觀頻度高收入者中收入者低收入者 社會(huì)效應(yīng) ? 取之于民 用之于民 場(chǎng)館賽后利用兼顧社會(huì)公平 公平的衡量 （ 洛倫茨曲線 基尼系數(shù) ） 測(cè)量奧運(yùn)場(chǎng)館不同收入人群使用頻度 高收入人群
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