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員工發(fā)展階段自診斷及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的四種形態(tài)(完整版)

2025-07-01 22:24上一頁面

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【正文】 行為就是領(lǐng)導(dǎo)者: ? 告訴部屬要做什么、何時(shí)做 ? 明確界定領(lǐng)導(dǎo)者不部屬的角色 ? 告訴下屬如何做 ? 密切監(jiān)督工作的進(jìn)度不成效 18 什么是支持行為? 支持行為就是領(lǐng)導(dǎo)者: 采叏雙向溝通 ? 鼓勵(lì)幵贊賞員工的表現(xiàn)不貢獻(xiàn) ? 傾聽幵了解員工的問題不困擾 ? 讓下屬參不決策的制定 ? 支持促成部屬獨(dú)立自主地解決問題 19 (高) (高) (低) 指導(dǎo)行為 支持行為 高支持 低指導(dǎo) 行為 高指導(dǎo) 高支持 行為 低支持 低指導(dǎo) 行為 高指導(dǎo) 低支持 行為 S1 S2 S4 S3 D2 D1/2 D1/2 D1 D2/3 D2/3 D3 D3/4 D4/3 D4 D1 D2 D3 D4 已發(fā)展 未収展 個(gè)人的収展階段 授權(quán)的四種型態(tài) 20 猜猜看: S1S4的行為歸類 計(jì)劃 組織 指導(dǎo) 監(jiān)督 鼓勵(lì) 傾聽 詢問 解釋 21 S1: 指令型 22 S
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