職工代表如何發(fā)揮作用(完整版)
【正文】 職工代表。 ? （ 2）要善于調(diào)查研究。 ? （三）根據(jù)中心議題起草文件。 （ 2） 審議通過(guò)權(quán)： 審議通過(guò)集體合同草案、企業(yè)改制 職工安置方案。 職代會(huì)中的一線職工代表一般不少于職 工代表總數(shù)的 50%。 ? 代表資格的審查。 職工代表如何發(fā)揮作用 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 一、職工代表的選舉 二、職工代表的權(quán)利和義務(wù) 三、職工代表的職責(zé) 四、職工代表如何發(fā)揮作用 職工代表的重要作用 ?職代會(huì)的主體 ?職工權(quán)益的代表者 ?企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者 一、 職工代表的選舉 ? （一）職工代表的基本條件 ? 依法享有政治權(quán)利并與單位建 立勞動(dòng)關(guān)系的職工均可當(dāng)選為職工 代表 （二） 職工代表的人數(shù)和比例 ? 人數(shù)比例： （ 1） 100~200 人，職工代表人數(shù)： 不少于 30人； （ 2） 200~1000人，職工代表人數(shù)： 按職工人數(shù)的 10%~20% ，不少于 40人； （ 3） 1000人以上，職工代表人數(shù)： 按職工人數(shù)的 10% ，不多于 400人。 ? 組成各代表團(tuán)（組）。 （ 4）職工代表大會(huì)或職工大會(huì)要有 2/3以上 代表參加，方能開(kāi)會(huì)。審查同意或否決涉及職工切身利益的重 要事項(xiàng)和企業(yè)規(guī)章制度。 ? 第二步： 提案征集工作 （會(huì)前 20天左右） 為什么要做好提案工作？ ? 是職工參與企業(yè)決策、企業(yè)管理的直接體現(xiàn)。 ? （ 3）要善于集思廣益。 ? （二）職工代表應(yīng)向本選區(qū)職工傳達(dá)議案內(nèi)容，并搜集意見(jiàn)建議。 ? 第五步： 召開(kāi)正式會(huì)議 ? （ 一）決定職工代表大會(huì)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人選，制 ? 定或修改職工代表大會(huì)實(shí)施辦法（細(xì)則）。 堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度 存在問(wèn)題 ： ? 職代會(huì)工作被淡化，作用難發(fā)揮。 進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取職工群眾對(duì)事先發(fā)給的行政工作報(bào)告和各項(xiàng)方案等文件的意見(jiàn)和建議。 收集職工群眾對(duì)職代會(huì)通過(guò)和各項(xiàng)決議、決定的意見(jiàn)，向所在職工代表團(tuán)組反映。 （三）參加職代會(huì)及日常民主管理活動(dòng)的注意事項(xiàng)： ? 職代會(huì)期間的活動(dòng)，是按照統(tǒng)一的部署、 規(guī)范的程序進(jìn)行的。 ? 充分發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力往往決定了一個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的高低，也正為如此，無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于組織，未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更多更快。 —— 戴爾 b不透露蛛絲馬跡。 ? 有位員工連續(xù)四次在周末向你要求他想提早下班，此時(shí)你會(huì)說(shuō)： a我不能再容許你早退了，你要顧及他人的想法。 ? 說(shuō)明 02分為較低， 34分為中等， 56分為較高；分?jǐn)?shù)越高，表明你的溝通技能越好。 ? 這只是傾聽(tīng)的一大好處，善于傾聽(tīng)還有其他兩大好處：一是讓別人感覺(jué)你很謙虛；二是你會(huì)了解更多的事情。思維定勢(shì)不是外在的束縛，而是自我束縛 。有志者事竟成。 ? 其次，在參與中學(xué)會(huì)靈活與妥協(xié)。 ? 創(chuàng)新追求的是 “ 新異 ”“ 獨(dú)特 ”“ 最佳 ”“ 強(qiáng)勢(shì) ” ，并且必須有益于人類(lèi)的幸福，社會(huì)的進(jìn)步。所以，友善的傾聽(tīng)者自然成為最受歡迎的人。具有良好的溝通能力可以使你很好地表達(dá)自己的思想和情感，獲得別人的理解和支持，從而和上級(jí)，同事，下級(jí)保持良好的關(guān)系。 c你對(duì)我們相當(dāng)重要，我需要你的幫助，特別是在周末 ? 你剛好被聘為某部門(mén)主管，你知道還有幾個(gè)人關(guān)注著這個(gè)職位，上班的第一天，你會(huì)： a個(gè)別找人談話以確認(rèn)哪幾個(gè)人有意競(jìng)爭(zhēng)職位。 ? 當(dāng)你主持會(huì)議時(shí)，有一位下屬一直以不相干的問(wèn)題干擾會(huì)議，此時(shí)你會(huì)： a要求所有的下屬先別提出問(wèn)題，直到你把正題講完。 —— 松下幸之助 人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。 B、 善于學(xué)習(xí)的熱情和能力。
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