物業(yè)公司崗位競聘管理制度(完整版)
【正文】 通能力 4他（她）與外部有業(yè)務聯系的單位溝通順暢，為雙方的工作創(chuàng)造了便利條件 50、我愿意與他（她）溝通 5在我與他（她）的溝通過程中，我感到他（她）在盡力幫我解決問題 決策能力 5他（她）能夠給下屬提出一個正確的方向，廣開言路，集思廣益 5他（她）遇事冷靜，決策果斷，貫徹落實迅速 5他（她）具有洞察力，判斷準確 控制能 5他（她）把整個 團隊的工作安排得十分得當，有始有終，不會造成資源上的浪費 力 5他（她）善于控制自己的情緒，不亂發(fā)脾氣，能心平氣和地處理好問題 5對于工作中出現的意外事件，他（她）能妥善處理 學習能力 5他（她）不斷地擴展知識面，鉆研業(yè)務，并且能學以致用 5他（她）喜歡學習新知識、而且接受能力強 60、他（她）不僅自己不斷學習進步，還鼓勵下屬學習，并且努力為他們創(chuàng)造學習氛圍和條件 創(chuàng)新能力 6他（她）不滿足于現有成績，不斷追求更高的目標 6他（她）的部門能夠提出合理化建議并被公司采納 6他（她）能夠提出一些新的工作思路和方案，提升工作績效 執(zhí)行力 6他（她）能夠將公司的決策切實貫徹到每位下屬 6他（她）能夠制定具體可行的行動計劃，并持之以恒的監(jiān)督檢查，直到目標的達成 6他（她）在執(zhí)行過程中，遇到阻力能主動尋求解決的 辦法 工作效率 6他（她）能夠準時完成下達的各項任務 6他（她）在工作中不拖拉，當天的事當天辦 6他（她）的高效工作感染了大家 組織能力 70、他（她）能夠有效合理的分配下屬的工作 7他（她）在主持各類會議和活動中能夠應對自如 7他（她）能夠合理配置各種資源，使之發(fā)揮最大的作用 考評總分 德 才考評得分 德才考評得分 =考評總分 /360*100 評述： □ 優(yōu)秀 □ 良好 □ 合格 □ 待改進 □ 不勝任 『學習改變人生 本規(guī)定的解釋權和修改權歸 物業(yè)公司人力部。 在尊重事實的基礎上，競聘領導小組對申訴者的申訴做出裁決，競聘最終結果以競聘領導小組的裁決為準。 三、流程 （一）招聘信息收集 對缺崗崗位信息進行搜集，確定是否需內部競聘 （二）發(fā)布競聘公告 包括競聘崗位、職務、職務說明書、競聘條件、報名時間、地點、方式等 （三）初步篩選 對 “申請池 ”進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者，使 “申請池 ”變小。 關于競聘考評的說明： 2）競聘崗位均要有科學完整的崗位說明書，并公告企業(yè)員工周知。 （三）物業(yè)人力部職責 物業(yè)人 力部 作為領導干部崗位競聘的具體組織實施部門，其職責為： 負責審核各部門的競聘需求和競聘條件。 負責競聘工作中對參聘者的審查評定、對論文和試卷的評判及對競聘結果的總結 及人員確定。 第二節(jié) 組織機構及其職責 一、機構設置及其職責 為優(yōu)化競聘工作流程，保
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