創(chuàng)說會流程與注意事項(完整版)
【正文】 》 （附件六） 電話約訪 促成參會 《 入司申請表 》 面試前填寫 了解、規(guī)范 輔助資料附后 12 創(chuàng)說會輔助資料和工具列表 名稱 使用方法和目的 事中 附件七： 《 創(chuàng)說會簽到表 》 簽到 追蹤 附件八： 《 適性測試表 》 二面之前填寫 測試被增員人 附件九：游戲 《 抓住機會 》 會中互動 感性說明 附件十：如 《 成功在望，創(chuàng)富計劃 》 創(chuàng)說會課件 說明促成 附件十一： 《 分享大綱 》 分享者提綱 思路意義清晰 輔助資料附后 13 創(chuàng)說會輔助資料和工具列表 名稱 使用方法和目的 事后 附件十二： 《 培訓通知書 》 上門遞送 促成 輔助資料附后 14 附件一：個人發(fā)展計劃 ? 業(yè)務員姓名： 業(yè)務主管姓名： 計劃月： 20**年 *月 一 、增募經歷 已增募轄下 4人 ，其中直接增募 3 人，間接增募 1 人。數(shù)量多 可篩選 ? 適用情況說明：無論城市與縣域均可應用 ? 相關工具：公司介紹、廣告篇 、對話篇 、 壽險意義與功用篇等 ? 形式：請進來 ? 成效：到會超過 100人 26 27 案例分享（迅雷行動） ? 機構名稱：各機構 ? 運作方式：固化面談時間、場地（一條線解決兩條腿的問題） ? 亮點分析：利用職場氛圍，形成增員態(tài)勢，天天有人來，你不動，他在動，看得你心慌 ? 適用情況說明：無論城市與縣域均可應用 ? 相關工具：職場布置、面談場地、宣傳資料、電子設備、工作人員。 認為有效的增募方法是：緣故，人才市場，陌生拜訪，轉介紹 二、 個人計劃的填寫 周次 時間 準增募 名單 面談 創(chuàng)業(yè)說明會 性向 測試 經理 面談 代理人考試 /新人班 上崗 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 第 1周 *.2*.8 第 2周 *.9*.15 第 3周 *.16*.22 第 4周 *.23*.30 第 5周 合計 25 16 1
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