精品分享hr如何與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通(完整版)
【正文】 文化、勞動關(guān)系，他們覺 得這一切更是 HR的職責(zé) ‥ ‥ ‥ 少有共同語言 這一切都來自對 HR認(rèn)知和認(rèn)同的缺失 HR的苦惱和壓力 中國人力資源開發(fā)網(wǎng)某年度 “ HR工作壓力 ” 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示： ? 認(rèn)為人力資源部的工作對公司戰(zhàn)略影響 不大 的高達(dá) %； ? 45%的受訪者認(rèn)為人力資源部主要還是以行政工作為主； ? 更讓人氣餒的是， %的受訪者認(rèn)為， HR的工作很難得到跨部門的積極配合； ? %的受訪者更認(rèn)為自己得到上司的認(rèn)同與支持頗為困難 HR的苦惱和壓力 ? 業(yè)務(wù)部門自恃在企業(yè)中的首要地位、管理層的重視； ? 總是以業(yè)務(wù)為借口，消極配合做好人力資源工作； ? 他們更很少意識到，他們作為用人部門是人力資源開發(fā)管理的第一線； ? 盡管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也能意識到人力資源管理的重要性，但是，總是把人資工作看作是事務(wù)性的工作，支持力度不夠 ? 業(yè)務(wù)部門可以拒絕 HR的工作合作要求，但是 HR沒有任何借口可以拒絕對他們的支持和服務(wù) ? ‥ ‥ ‥ HR的苦惱和壓力 ? HR真的很無奈嗎？ ? 和業(yè)務(wù)經(jīng)理真的難以合作嗎？ ? 我們真的不能得到他們的理解和支持嗎？ 成功的啟示 ? IBM大中華區(qū)總裁、朗訊科技董事長、惠普副總裁、搜狐副總裁 ， 都有過 HR的從業(yè)經(jīng)歷 ； ? 聯(lián)想集團(tuán)副總裁、神州數(shù)碼人資老總、美標(biāo)亞太區(qū)人資副總等，都有過擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理的經(jīng)歷； ? 專家認(rèn)為： 全面的經(jīng)理人才 ＝ HR＋ 業(yè)務(wù) ? 業(yè)務(wù)與 HR如此水乳交融，二者如此緊密地結(jié)合在一起，也許有些出乎意料。 沒有問題的時候，他們不愿意接受 HR的建議， 有問題時，他們把問題全部推給 HR，認(rèn)為這都是 HR問題 技術(shù)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，職業(yè)生涯規(guī)劃，
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