職業(yè)經理人的選與用(完整版)
【正文】 員工中去，和員工交朋友； ? 三是加強教育（既包括做人教育，也包括技能教育），“君子學道則愛人，小人學道則易使”，“子不教，父之過”； ? 四是建立規(guī)矩，完善制度 （聯想：法治、人治、文化治）。換言之，既要搜集上級的工作信息，又要搜集下級的工作信息，還要搜集來自與自己工作有關系的其他部門的信息。一旦出現問題，即怨天尤人； （ 2）為蠅頭小利蒙蔽雙眼，從而作出有損于企業(yè)利益之事。 （ 1）建立公開透明評價體系，即考核的標準是業(yè)績而非感情和關系，具體來說就是：考核、評估；競爭上崗。 案例 ? 不經過企業(yè)的基層歷練，直接進入領導高位的人。要學會使用他們，用人要舍得花錢，也得允許別人賺錢。 如何引進職業(yè)經理人？ 有步驟地引進職業(yè)經理人。 ? 以自己的專業(yè)技能和別人的資產相交換的人?！?——浙江財閥 劉鴻生 ? “駿馬能歷險，力田不如牛。 ? 空降兵在中國 ① 成功的空降兵：孫武、商鞅、諸葛亮、俞堯昌等。 ?在企業(yè)， 小組織的排斥是很正常的事情，關鍵是符合時代需要的考核體系的建立后，將自動打破這一排斥。此乃蔑視人民群眾智慧之表現，是耍小聰明 。 ② 在搜集信息的基礎上注意判斷信息，多總結，就會發(fā)現常出問題的地方。 ? 何謂管理藝術：科學規(guī)律 +不斷練習，上升到的熟能生巧、庖丁解牛的境界 （ 4）是對所做工作形成流程，把經營理念落實到具體的工作中來 解決辦法 四、領導干部要重視對基層員工的管理 ? 據報載，拖欠民工工資與某些民工在看資本論 ? 孔夫子的論述：人追求富貴討厭貧賤；貧而無怨難； ? 墨子的論述：尚賢、尚同、天志、明鬼、兼愛、非攻、節(jié)葬、節(jié)用、非樂、非命 ? 傳統(tǒng)中國人的價值觀：富者不能為富不仁，貧者不能忘恩負義 問題：對一些現象的解釋： ① 為什么軍校畢業(yè)生到連隊后，最初往往遭士兵的下馬威？ ② 為什么大學生或外聘經理人到企業(yè)后，最初往往遭企業(yè)員工各種各樣的“排斥”？ ③ 為什么國人經常強調跟著 XXX，永遠往前沖？ ? 員工存在的不足： ①
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