醫(yī)院年度績(jī)效分配方案docdoc-資料下載頁(yè)

【摘要】xxxxx醫(yī)院二〇一三年度績(jī)效分配方案為適應(yīng)醫(yī)改，加大醫(yī)院分配制度力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，結(jié)合我院具體情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績(jī)效分配制度是以病人為中心，解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題為目的，推行成本核算，突出績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、實(shí)行按勞分配、多勞多得原則，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立以質(zhì)量為核心，以績(jī)

2025-07-17 21:47

寫(xiě)字樓租賃傭金分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】***寫(xiě)字樓租賃傭金分配方案一、總則㈠目的為提升公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)水平，規(guī)范公司各項(xiàng)目銷(xiāo)售傭金的分配，落實(shí)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)體系激勵(lì)制度。㈡適用范圍本制度適用于**項(xiàng)目的租賃傭金分配。特殊時(shí)段的傭金另行設(shè)定。二、傭金分配范圍傭金比例設(shè)定為P值，根據(jù)成交客戶的情況（普通客戶、品牌客戶、一層以上大客戶）P值區(qū)間不同。㈠租賃部1.租賃總監(jiān)

2025-07-25 16:56

昌詳診所工資分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】昌詳診所工資分配方案第一章總則為本院可持續(xù)快速發(fā)展，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、分配制度文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院工資分配方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)吸取現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行，分配制度在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)本院的內(nèi)部活力，

2025-04-28 05:40

年終員工績(jī)效工資分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】年終員工績(jī)效工資分配方案 員工績(jī)效工資分配方案范文1　　為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔〕號(hào)文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。 ...

2025-11-27 22:28

民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效工資分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效工資分配方案自2010年以來(lái)，醫(yī)院進(jìn)行了績(jī)效工資改革，增進(jìn)了職工的工作積極性，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。為了進(jìn)一步改善員工的待遇，讓醫(yī)院的薪資結(jié)構(gòu)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，加快醫(yī)院的發(fā)展，特制定渠縣仁和醫(yī)院2012年績(jī)效工資分配方案。一、基本原則：1、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，追求合理經(jīng)濟(jì)效益的原則。2、堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理，漸次

2025-08-11 01:00

年終獎(jiǎng)金的分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】年終考核及獎(jiǎng)金分配方案為正確評(píng)價(jià)員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司實(shí)際，制定本年度年終獎(jiǎng)考核及分配方案。一、年終考核（一）考核范圍：公司全體工作人員（入職3個(gè)月以下的員工不參與年終考評(píng)）。（二）組織機(jī)構(gòu)：（1）公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)，成員由。（2）考核領(lǐng)導(dǎo)小組為年終考核的決策機(jī)構(gòu)，員工的考核結(jié)果由考核領(lǐng)

2025-04-25 01:19

門(mén)窗公司績(jī)效工資分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】門(mén)窗公司績(jī)效工資分配方案（試行）為了切實(shí)貫徹落實(shí)公司績(jī)效管理制度，使員工收入與績(jī)效掛鉤、與自己的貢獻(xiàn)掛鉤，充分體現(xiàn)公司、員工相互依存關(guān)系，保證公司績(jī)效管理工作的深入開(kāi)展，持續(xù)、全面提高公司績(jī)效，特制定本方案。一、績(jī)效工資的提取方法及金額：按集團(tuán)公司有關(guān)文件精神執(zhí)行，具體為：姓名崗位崗級(jí)獎(jiǎng)金績(jī)效工資備注劉斌經(jīng)理137801300

2025-06-01 01:21

體檢部績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】體檢部績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案 　　一、目的：、 　　為堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得得原則，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力，5提高員工的主人翁意識(shí)，塑造以...

2025-11-24 22:17

某建筑公司工資分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848XX公司XXX年工資分配方案按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃`得需要，為充分發(fā)揮分配激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司管理`得促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，本著公司效益有增長(zhǎng)、員工收入有提高、人才發(fā)展有環(huán)境`得指導(dǎo)思想，參照《集團(tuán)薪酬分配方案調(diào)整通知》（附件1）、結(jié)合本公司自身

2025-05-30 22:11

某公司年終獎(jiǎng)分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】2016年公司年終獎(jiǎng)分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感；按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。二、考核發(fā)放范圍適用于**全體員工（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理除外）三、考核程序（一）年終考核周期為每年一次；（二）年終獎(jiǎng)計(jì)算周期：轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算，轉(zhuǎn)正滿一

2025-04-25 02:39

工人效益工資分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXX有限公司工人效益工資分配方案1目的。。2適用范圍適用于XXXX有限公司工人效益工資的分配。3考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)分值權(quán)重定義計(jì)算方法數(shù)據(jù)提供部門(mén)數(shù)據(jù)提供周期1質(zhì)量指標(biāo)：作業(yè)不良改善率本月作業(yè)不良對(duì)應(yīng)上月作業(yè)不良的改善率上月作業(yè)不良率-本月作業(yè)不良率生產(chǎn)部月直通率改善率1分

2025-05-04 00:04

招商人員租賃傭金分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】招商人員租賃傭金分配方案為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)原則，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律，本部門(mén)建議將業(yè)績(jī)與工資收入掛鉤，設(shè)立租賃傭金提成制度（代裝修費(fèi)、租賃押金等費(fèi)用不納入傭金分配），現(xiàn)參考同行業(yè)傭金分配制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制訂下列傭金制度，供公司參考審核。一、純租賃成交業(yè)績(jī)傭金（以每間商鋪∕柜位首月租金總金額計(jì)算），計(jì)算公

2025-05-31 05:32

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