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研發(fā)樓物業(yè)管理服務(wù)方案(完整版)

2025-06-28 18:02上一頁面

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【正文】 標志清晰齊全; d. 閘刀開關(guān)、負荷開關(guān)、空氣開關(guān)和熔斷器完好; e. 接觸器和各種繼電器完好,面板指示燈和按鈕完好; f. 雙電源箱能自動切換; g. 控制箱手動和自動操作均能運行。 第四章 各項專業(yè)管理工作方案 一、 公共設(shè)施設(shè)備管理方案 1. 房屋、建筑設(shè)施 工作程序 設(shè)備主管 a. 負責房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負責零星材料的采購計劃的編 制,委托維修的聯(lián)系工作; b. 每年 12 月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計劃表》; c. 組織實施房屋、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對房屋養(yǎng)護、修繕提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督; d. 對每次周期巡查養(yǎng)護記錄、維修記錄進行檢查驗證; e. 每季度組織維修工檢查房屋、設(shè)施的使用狀況,記錄《房屋、設(shè)施檢查表》,根據(jù)日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經(jīng)經(jīng)理審核后上報公司主管部門; f. 每年根據(jù)四個季度檢查情況,填寫《房屋完好情 況匯總表》,上報公司主管部門。 (5) 巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)進行詢問、驗證,必要時帶到管理處處理。 (4) 對進出物業(yè)管理區(qū)域的機動車輛實行出入證制度、登記制度和停車收費制度(收費標準所在地物價局規(guī)定執(zhí)行)。 定期清潔所管理的設(shè)備和設(shè)備房,確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機房的整潔。 負責消防自 動報警系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運行,維護管理工作。 負責組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作 負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤、檢查 。 四、 工程管理部經(jīng)理崗位職責 在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責機電安裝維修工程的全面管理工作。 有權(quán)向經(jīng)理提出對下屬人員進行獎懲的建議。 制定管理處年度、月度工作計劃并組織實施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 每位在崗員工每月參加 2 次公司組織的工作指引培訓(xùn)。組織員工座談會,交流事件處理技巧及與業(yè)戶溝通的經(jīng)驗。 負責檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。 遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定,在公司編制計劃,按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作,對部門的私招濫雇行為進行處理。 負責設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排與落實。 1定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。 根據(jù)實際需求,開展各項弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。 嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車輛進入物業(yè)管理區(qū)域。 監(jiān)控管理 (1)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)實行監(jiān)控系統(tǒng)24小時開通,由專人值班,定點監(jiān)控。 質(zhì)量標準 主體結(jié)構(gòu) a. 屋架、柱、梁、檀條及各承重磚墻平直完好,無傾斜、無裂縫出現(xiàn); b. 鋼砼框架構(gòu)件完好牢固,保護層無剝落,主筋無外露現(xiàn)象,確保構(gòu)件的承載能力; c. 基礎(chǔ)無老化、無腐蝕、無酥碎、無折斷現(xiàn)象,確保基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定牢固。 照明設(shè)備 a. 燈具、開關(guān)、插座和照明配電箱等固定牢靠,清潔整齊; b. 開關(guān)切斷相線,照明燈頭有無觸電危險; c. 照明線路的絕緣確保良好,接線頭不外露,燈具高度符合規(guī)定; d. 防爆潮濕場所應(yīng)用防爆防潮燈具; 防雷接 地裝置 a. 接地電阻值應(yīng)符合要求; b. 接地線應(yīng)平直、牢固,不應(yīng)有高低起伏和彎曲現(xiàn)象; c. 接地體焊接應(yīng)牢固,防腐處理應(yīng)均勻。 污水處理系統(tǒng) a. 各專用鼓風機運行平穩(wěn),無異常聲; b. 初濾機運轉(zhuǎn)正常、無卡機、銹蝕現(xiàn)象; c. 壓濾機運轉(zhuǎn)正常、完好; d. 各輸送、提升日流水泵運行平穩(wěn),主要技術(shù)參數(shù)符合出廠要求; e. 各專用污泥泵運行平穩(wěn),無堵塞; f. 各調(diào)節(jié)池、氧化池等完好,無堵塞滲漏現(xiàn)象; g. 氣浮除渣設(shè)備完好; h. 各電機絕緣性能符合規(guī)定; i. 電氣控制箱中各元器件齊全,運行正??煽?; j. 消毒裝置完好、有效; k. 電氣接地保護可靠、安全; l. 經(jīng)系統(tǒng)處理后,排放符合環(huán)保要求 。按日常巡視記錄及定期檢查 記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標準》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門; f. 對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證; g. 每季匯總設(shè)備故障情況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門。 設(shè)備主管 a. 負責設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作; b. 每年 12 月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保 養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計劃表》; c. 組織實施弱電設(shè)備的運行管理并按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方進行監(jiān)管。信號良好; 門衛(wèi)能與戶內(nèi)通話。同時與空氣混合,含量達到 ~27%(體積計)時,遇明火還會發(fā)生爆炸。認真檢查緊固部位的牢固性和磨損部位的完整性。 ( 6)專項試驗 、錯相保護功能的試驗。維護和完善車場及道路的各類交通設(shè)施和環(huán)境設(shè)施,嚴格按照業(yè)主的指示,做好車輛的導(dǎo)泊和管理工作,力保車輛停放、出入有序。 第六章 管理制度與檔案的建立與管理 (一)管理內(nèi)容: 工程檔案:從接管開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等; 業(yè)主檔案:所有業(yè)主購、租房合同(復(fù)印件),業(yè)主基本情況登記表、裝修申請表和住戶健康狀況登記表等; 文件檔案:有 關(guān)物業(yè)管理法規(guī)政策、公司文件等; 管理資料:綠化資料、日常巡查(清潔、維修、保安)記錄、值班記錄,車輛管理記錄、監(jiān)控記錄、榮譽資料等。 設(shè)備組對戶外的燈具、廣告、天線、設(shè)備層等設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,確保牢固。 臺風過后,如對設(shè)施 及服務(wù)產(chǎn)生后果或影響的,由各部立即實話修復(fù)或整改,提出糾正和預(yù)防措施。 一旦發(fā)生觸電事故,現(xiàn)場人員要設(shè)法先斷開造成觸電事故的電源,然后立即對觸電者實施緊急救護。 如屬局部停電,立即組織搶修,同時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告情況。我們將利用公司多年來積累的管理經(jīng)驗和資源,制定各項規(guī)范的服務(wù)流程及準則,并通過有系統(tǒng)、多方位、多層次之培訓(xùn),加強員工對管理 服務(wù)之認識,改善禮貌及工作態(tài)度,做到服務(wù)第一、顧客至上之要求。 1:工作認真負責 ,熱情服務(wù) ,得到上級或客人的肯定和好評。 2— 5 分 9: 有拾金不昧價值較為昂貴的行為。 5— 10 分 3:值班人員在崗位上看書報,抽煙或吃零食的行為。 1— 3 分 11:值班人員在崗位上打瞌睡或睡覺的。 2— 5 分 20:工作態(tài)度惡劣,辱罵他人的。 2— 5 分 28:主管不能有效的調(diào)整崗位,對工作崗位帶有負面影響。 2— 5 分 36:值勤時精神不佳、舉止散漫。 5— 10 分 38:上崗時不按規(guī)定著裝、儀容儀表較差的行為。 5— 10 分 30:不按層次部門內(nèi)越級上報的行為 。 1— 3 分 22;未經(jīng)同意私自頂班或頂崗的。 13 分 13:值班人員帶著酒味上崗或值班時間內(nèi)飲酒。 2— 5 分 5:使用對講機不正規(guī) ,在對講機里說臟話。 1— 3 分 11:班長帶領(lǐng)全隊團結(jié)合作,完成任務(wù)出色,無重大違紀的。 13 分 3:有拾 金不昧或不收小費的行為。希望能借此提升發(fā)展商、管理公司和物業(yè)的整體形象。停電恢復(fù)后,設(shè)備組檢查各有關(guān)設(shè)備,保證所有設(shè)備正常運作。 發(fā)生電梯困人,值班保安員應(yīng)及時電話通知維保單位,并通過對講機 /電話通知項目處管理人員及就近保安人員 5 分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場,加強安全防范,疏導(dǎo)客人
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