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①1日中qcc活動記錄用紙への書き方v(完整版)

2025-06-28 03:24上一頁面

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【正文】 が 必要3. 出來る1. 出來な い3. で き る1. 出來な い3. で き る1. 現(xiàn)狀のま ま2. 次第に 悪化3. さ ら に ? すぐ 悪化1. 現(xiàn)狀のま ま2. 次第に 悪化3. さ ら に ? すぐ 悪化1 . 2 5 % 以下2 . 5 0 % く ら い3 . 7 5 % 以上1 . 2 5 % 以下2 . 5 0 % く ら い3 . 7 5 % 以上優(yōu)先順位職場の問題選定職場の問題サ ルの問題は會社へ貢獻以下以上以下以上必要現(xiàn)狀の悪化悪化の問題は項目バ合計點以下以上以下以上必要必要現(xiàn)狀の悪化悪化現(xiàn)狀の悪化悪化以下以上以下以上優(yōu)先順位組 裝座椅 時 化 傷 手指 搬運距離 長 易疲 勞 11 14 10 2 1 3 1. 作 業(yè) 中指尖受 傷 事件多 發(fā) 是 為 什么 。 2. 現(xiàn)狀把握 ?工程の概要 ?現(xiàn)狀の姿 ?事 實 を定量的に把握 ?データのグラフ化 2. 現(xiàn)狀把握 ?工程概要 ?現(xiàn) 狀 ?事 定量把握事 實 ?數(shù)據(jù)曲 線 化 前工程 1 前工程 2 自工程 后工程 1 后工程 2 A B C ● 工程概要 ● 現(xiàn) 狀 0 10 20 40 A B C D 4 3 2 1 24 問題! 1 STEP2 現(xiàn) 狀把握 -2 - 記 入工程概要 。 ( 歸納 大 的含混的 問題 ,整理具體的 問題 ) 抽出的 問題 : * 從 發(fā)動 機中漏油 → 從 發(fā)動 機 過濾 器中漏油 * 車門 表面劃 傷 → 前 門 表面劃 傷 → 右側(cè) 前 門 表面劃 傷 * 在加工管子作 業(yè)時 腰痛 → 在從排中取出管子 時 腰痛 * 劃 傷 件數(shù)(件數(shù) /月) * 吐出 量(Kg /月) * 姿 勢 角度 ( 176。 題 目的 參考事例: 減少后坐椅 組 裝 時 使手指受 傷 的止 針 的不良件數(shù) 1 2 3 4 5 36 2 3 - 將 題 目作 為 原 則 ,用 「 在(關(guān)于) ○○○ , △△△ 的 」 的形式表 現(xiàn) 。 ? 后坐椅里 側(cè) 全部區(qū) 別針 、 因 不良針 造成指尖受 傷 。 ? 收集各種情 報 ,整理成看得 見 的形 態(tài) 。 * 開展以攻 堅對 象 為對 象的活 動 ,以 現(xiàn) 狀數(shù)據(jù) 為 基準(zhǔn)全 員 研 討 。 - 一定要解決的 問題 ,參考上司的意 見 最 終 排出 順 序 。 1. 是全 員對職場 的 問題進 行商 討 , 對問題進 行 評 價及提取的步 驟 。 6 目 選 定 狀把握 標(biāo)設(shè) 定 動計 劃 * 開始 認 * 反省及今后推 進 方式 準(zhǔn)化和管理定著 * 工程概要 策的研 討 及 實 施 手 順 是指 「 為 使 問題 合理的 、 效率化 、 效果化得以解決, 應(yīng) 遵循的手 順 。 3.嚴(yán) 禁 過 分 強調(diào) 自主性 ,讓 小 組 放仸自流 。 ③ 為 持 續(xù) 能 對 QC小 組 活 動進 行研修指 導(dǎo) ,自己也 積極 進 行 鉆 研。 8.嚴(yán) 禁忘 記 初 愿,疏于自我 鉆 研。 ⑤ 可以作 為 和 職場 上司和相關(guān)者交流的工具 。 已 評 價 項 目在相 應(yīng) 要點前用 ○ 進 行 標(biāo)記 。 2.區(qū) 別針 不良 手修需求不 滿 。 ? 發(fā) 生 問題 的工程和七前后工程 簡單說 明 。 ) *歩行 距離 (m /回) * 污 染 度 (%) *不良率 (%) *使用量(數(shù) /月) * 等待 時間 (H /日) * 煩瑣時間 (H /回) 管理特性參考例: 30 4 * 由 誰 * 以怎 樣 的方式 *用什么材料 *用怎 樣 道具及機械等 按以下步 驟 的要因解析 進 行的 參考例: - 現(xiàn) 狀把握和要因解析的區(qū) 別請 按如下考 慮 。 ○ 在哪 ( 制品名 、工程名、 作 業(yè) 名) △ 將什么 (管理特性) 怎么 樣 ( 水準(zhǔn) 、方向) 1 - 審題 后能 夠 理解到改善的用意 例 ?「 關(guān)于 焊槍 溶接作 業(yè) 姿 勢 的減 負 」 ?「 防 銹 工程中防止油滴向地面 」 - 題 目以 “
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