【摘要】作業(yè)題請(qǐng)?jiān)谙铝兴牡雷鳂I(yè)題中任選兩道1.LaGuardia機(jī)場(chǎng)是紐約市三大機(jī)場(chǎng)之一。由于交通繁忙,機(jī)場(chǎng)航班經(jīng)常會(huì)有延誤。已有航空公司業(yè)務(wù)的拓展和新航空公司的進(jìn)入造車(chē)了機(jī)場(chǎng)更嚴(yán)重的擁擠。2000年機(jī)場(chǎng)管理層決定用抽簽的方式來(lái)決定新增的幾條跑到的分配,而已有的跑道分配不變。(1)通過(guò)抽簽將有限的跑道分配給不同的航空公司,從資源的配置角度看,你認(rèn)為合理嗎?為什么?(2)你有什么更好
2025-06-23 18:58
【摘要】xinzi經(jīng)濟(jì)信息與企業(yè)管理填空題符號(hào)中所包含的內(nèi)容。信號(hào)和符號(hào)的綜合。信源、信道和信宿。編碼、譯碼和信息反饋。,可以為人類(lèi)社會(huì)所共享,這就是信息的共享性。,通過(guò)人們的加工整理而得到新的價(jià)值或信息,這就是信息的可再生性。,或者說(shuō)為完成某種局部功而結(jié)合在一起的素所構(gòu)成的系統(tǒng),稱(chēng)為系統(tǒng)內(nèi)的
2025-04-16 08:46
【摘要】LOGO建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理第三章工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)投資方案的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指從項(xiàng)目的投建之日起,用項(xiàng)目每年的凈收益(年收入減年支出)來(lái)回收項(xiàng)目期初的全部投資所需要的時(shí)間長(zhǎng)度。通常以年為單位,從建設(shè)開(kāi)始年初算起,其定義式為0)(0????tptCOCItPt-
2025-01-10 19:44
【摘要】本組人員組成:組長(zhǎng):宋昕組員:王丹娜、齊美娜、唐思維、張迪一、總結(jié)發(fā)言提綱和主要發(fā)言?xún)?nèi)容:王丹娜發(fā)言:第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主體的界定;顧客忠誠(chéng)度;定價(jià)的方法與技巧;管理品牌、廣告和促銷(xiāo);掌握產(chǎn)品發(fā)展策略和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略;定價(jià)的基本依據(jù);定價(jià)與信用策略;渠道設(shè)計(jì)決策;重點(diǎn)掌握小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn);分銷(xiāo)渠道的含義、作用與類(lèi)型。一.小企業(yè)市場(chǎng)
2025-08-24 11:29
【摘要】完美WORD格式基本建設(shè):是指建筑、購(gòu)置和安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作?;窘ㄔO(shè)是存在與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)以獲得固定資產(chǎn)為目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是一種投資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。固定資產(chǎn)是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中,能夠在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)服務(wù)、為人民生活等方面服務(wù)的物質(zhì)資料為
2025-06-24 01:15
【摘要】參考答案:一、選擇題:1、下列費(fèi)用中不屬于直接工程費(fèi)的是(B)A、材料費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)C、人工費(fèi)D、施工機(jī)械用費(fèi)2、在國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定的基本建設(shè)程序中,各個(gè)步驟(B)A、次序可以顛倒,但不能進(jìn)行交叉B、次序不能顛倒,但可以進(jìn)行合理的交叉C、次序不能顛倒,也
2025-01-15 18:10
【摘要】1.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容范圍有哪些?答:1商品市場(chǎng)的銷(xiāo)售量、潛在的需求量;2地區(qū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量、最大需求量、地區(qū)消費(fèi)需求特征、開(kāi)拓地區(qū)市場(chǎng)的可能條件;3消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好的變化;4影響市場(chǎng)商品銷(xiāo)售額變化的客觀因素;5城鄉(xiāng)市場(chǎng)需求的變化;6不同收入水平的消費(fèi)者的商品需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)心理的變化2.建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用,主要表現(xiàn)在哪些方面?答:1建筑業(yè)產(chǎn)
2024-09-08 12:11
【摘要】1、建筑企業(yè)計(jì)劃控制的基本形式包括自我控制、逐級(jí)控制和()。1.事前控制2.關(guān)鍵點(diǎn)控制3.主動(dòng)控制4.反饋控制2、下列哪項(xiàng)敘述不正確()。1.價(jià)值工程是有組織的活動(dòng)2.價(jià)值工程以成本分析為核心3.價(jià)值工程致力于功能與成本的合理結(jié)合4.
2024-09-10 13:48
【摘要】企業(yè)管理咨詢(xún)第1章咨詢(xún)?cè)淼?章咨詢(xún)?cè)碜稍?xún)界定咨詢(xún)規(guī)范咨詢(xún)學(xué)習(xí)一、咨詢(xún)界定(一)咨詢(xún)理由企業(yè)為什么要進(jìn)行咨詢(xún)?1、管理問(wèn)題:不存在沒(méi)有管理問(wèn)題的企業(yè)。2、認(rèn)識(shí)能力。企業(yè)并不能對(duì)所有問(wèn)題都能認(rèn)知。借助外部力量還能解決其他問(wèn)題。p363、管理策略:借助外力可能幫助企業(yè)跳出思維定式,從宏觀角度
2025-01-11 06:37
【摘要】SmallBusinessManagementProfessorHornadayLecture1Entrepreneurship-InnovativeEconomicLeadershipSmallBusiness-Self-employedManagementCompetitiveAdvantagesofSmallBus
2025-01-27 05:22
【摘要】歡迎您來(lái)到本課堂!企業(yè)管理ENTERPRISEMANAGEMENT北京聯(lián)合大學(xué)生物化學(xué)工程學(xué)院陳海燕如何成為一個(gè)成功的職場(chǎng)人士?懂得他要做癿與業(yè)領(lǐng)域知識(shí)?懂得營(yíng)銷(xiāo)策略?懂得財(cái)務(wù)管理?懂得人事管理課程簡(jiǎn)介?企業(yè)管理課程是學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)癿一門(mén)重要課程,也是一門(mén)體系結(jié)構(gòu)比較成熟癿課程,主
2025-01-19 02:53
【摘要】第一章企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷概述CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷的起源和發(fā)展美國(guó)一歐洲二日本三中國(guó)四CompanyLogo(一)起源管理咨詢(xún)?cè)从诿绹?guó)。美國(guó)早在20世紀(jì)30年代就開(kāi)始了管理咨詢(xún)服務(wù)。
2025-02-10 21:47