【正文】 公司工程部審核后再移交公司材料科。抓好各分部工程 施工前的技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。管道在安裝完成后，均需進行水壓和灌水試驗，因系統(tǒng)中接口較多，且閥門配件較多，稍有不慎就有漏水、跑水的可能，輕者澆濕地面、墻壁，重者損壞裝修、淹沒設(shè)備，造成嚴(yán)重后果，為順利完成管道系統(tǒng)的試壓、試水工作，必須采取以下措施： a) 安裝過程中重視質(zhì)量，嚴(yán)格按施工及驗收技術(shù)規(guī)范組織施工。 (四 ) 安裝關(guān)鍵部位過程控制： 1. 關(guān)鍵過程控制指對本工程起直接決定作用的過程，設(shè)備安裝調(diào)試、電氣調(diào) 試和管道的安裝調(diào)試。 (三 ) 安裝階段過程的控制： 1. 本項目一般過程指操作工藝比較簡單的過程，如設(shè)備、管道、電氣、動力施工安裝的全過程。 2) 質(zhì)量檢驗評定： 工程嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 4. 安裝工程現(xiàn)場驗收資料 單位工程安裝必備資料經(jīng)審查合格由總包單位統(tǒng)一整理 ,一并交付建設(shè)單位和城建檔案歸檔保存。對涉及有關(guān)項目成本、先進技術(shù)及其它保密的文件資 料未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得擅自翻閱、復(fù)印。 8. 技術(shù)交底與施工進度的同步：在施工過程中，如何完善各種質(zhì)量驗收手續(xù)，公司將 按 ISO9002 質(zhì)量管理體系進行管理。 (二 ) 做好技術(shù)交底 1. 施工技術(shù)交底形式：按照消防施工圖水、電、設(shè)備三專業(yè)水管、電線管、設(shè)備等平面位置、標(biāo)高及交叉狀況在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。民用工程有其施工特點，對使用功能、施工質(zhì)量和使用效果有特殊的要求，如使用功能齊全，安裝設(shè)備要精確，消防設(shè)備要可靠，建筑裝修要美觀，消音減震效果好，使用環(huán)境要清潔等，要達到這些要求，必須從施工全過程抓起。 2) 質(zhì)檢員、施工員對負(fù)責(zé)分管好分部工程質(zhì)量監(jiān)督管理 負(fù)責(zé)。 (二 ) 本公司質(zhì)量保證體制，各崗位責(zé)任人按公司《質(zhì)量保證手冊》的規(guī)定，嚴(yán)格履行本崗位責(zé)任與權(quán) 限。 三、 施工技術(shù)資料管理措施 由于本工程為高級民用工程項目，安裝的消防設(shè)備先進，使用功能齊全，自動化程度高，施工技術(shù)管理比較復(fù)雜。 2. 三專業(yè)綜合自審 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員，將互相關(guān)聯(lián)的設(shè)備系統(tǒng)進行認(rèn)真審閱，自審結(jié)果經(jīng)匯總后技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合審定，前期工作越細(xì)，對具體施工更有利，可謂事半功倍。 5. 技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)會審后的施工圖、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定 標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工計劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進行施工重點、要點、交叉面及原則性問題進行交底，并對施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。 (二 ) 項目資料管理的要點 1. 項目消防資料管理一般包括登記、分辦、批辦、承辦、催辦、擬稿、簽發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔、和銷毀等程序。其內(nèi)容歸納為 以下幾部分： 1. 管道工程： 1) 圖紙會審、設(shè)計變更記錄； 2) 管道、設(shè)備強度檢查和嚴(yán)密性試 驗記錄； 3) 系統(tǒng)清洗、通水、試驗記錄； 4) 施工記錄； 5) 分項分部工程質(zhì)量驗收記錄； 6) 隱蔽工程驗收記錄。 1. 主要因素控制有： 1) 人員資質(zhì)控制：專業(yè)管理人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。 d) 現(xiàn)場配置專職機修工，對所有施工機械進行統(tǒng)一維修保養(yǎng)，從而確保施工機械的完好率 4) 工藝作業(yè)環(huán)境要求： a) 特殊氣候作業(yè)環(huán)境要求按公司相關(guān)的文件實施。 4) 一評：分項工程完成后由施工員進行分項質(zhì)量預(yù)檢及填寫分項質(zhì)量檢驗評定表，由質(zhì)量員組織評定，并核定等級。 (五 ) 特殊過程控制： 1. 引用公司的《特殊過程 控制工作程序》。 3) 對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控，必要的參數(shù)加以記錄和保存。 e) 做好施工技術(shù)資料整理工作，資料達到及時、完整、 富豐新城 3A 期住宅 9及 16至 18樓綜合機電項目 工程質(zhì)量 控制方案 11 準(zhǔn)確、可靠和較好的可追蹤性，按控制點對重點部位和資料進行復(fù)查，分項工程結(jié)束后必須及時做好分項工程的評定工作。 (五 ) 材料設(shè)備進場驗收： 設(shè)備材料到場后，由項目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗收，對貴重物及甲供物資，邀請業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與開箱，開封驗收鑒證。經(jīng)審核的料單送公司材料科，其中甲供設(shè)備到貨計劃送業(yè)主方。 11. 與各施工班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，采取獎罰措施，優(yōu)重獎劣重罰原則，提高施工質(zhì)量。 (七 ) 做好與總包方的配合和協(xié)調(diào)工作，在整個工程的中間驗收和竣工驗收時，做好本公司專業(yè)部分的質(zhì)量保證外，重點解決與土建、裝飾等其他專業(yè)工種的銜接工作，保證本工程的質(zhì)量和使用功能的完整。 6) 通過返修或加固處理還不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗收。在施工單位自行質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位共同對安裝檢 驗批，分項、分部工程進行抽樣復(fù)檢和觀感等質(zhì)量，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量做出確認(rèn)。 (二 ) 定期對工程的技術(shù)資料進行檢查、核查，保證施工原始材料的真實、完整、及時。 5. 交付現(xiàn)場施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或質(zhì)保單。有復(fù)試要求的材料，由材料員及時取樣送總公司檢測中心實驗室，檢驗和試驗，在得到試驗報告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時，按《不合格品控制程序》執(zhí)行退貨處理，并在分承包方檔案中予以記錄；材料經(jīng)驗證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。 六、 加強現(xiàn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量管理 (一 ) 堅持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗制度， 嚴(yán)格原材料、設(shè)備的檢驗、把關(guān)和控制。 a) 抓好施工組織設(shè)計和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施，積極參加設(shè)計交底，做好設(shè)計圖紙會審工作。 富豐新城 3A 期住宅 9及 16至