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論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要性及控制措施(完整版)

2024-10-27 01:41上一頁面

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【正文】 資策略,以及對外投資多元化,多種經(jīng)營等方式分散財務(wù)風(fēng)險。 ( 3)風(fēng)險接受策略。如果 決定投資,就應(yīng)該對資金的流向進行全程跟蹤,負責(zé)到底。首先企業(yè)的管理層應(yīng)該重視財務(wù)風(fēng)險的重要性,然后教育企業(yè)的員工樹立較強的風(fēng)險防范意識,并將這種意識貫穿到員工的各項工作中,從上到下形成高度重視風(fēng)險的意識,做到全民動員,人人防范風(fēng)險。對企業(yè)而言,在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時,還要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。 四、加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制 產(chǎn)生財務(wù)危機的根本原因是財務(wù)風(fēng)險處理不當(dāng),財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物,尤其是在我國市場經(jīng)濟發(fā)育不健全的條件下更是不可避免,因此,加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,建立和完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變,而企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。本文所討論的財務(wù)風(fēng)險主要是指廣義的財務(wù)風(fēng)險。 論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要性及控制措施 摘要:企業(yè)風(fēng)險管理的核心是對財務(wù)風(fēng)險的管理,財務(wù)風(fēng)險管理的重點則是對可能出現(xiàn)的主要財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)危機進行預(yù)先的控制和管理,以避免由財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為財務(wù)危機和生存危機,從而使企業(yè)獲得持續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展。 二、控制財務(wù)風(fēng)險的重要性及其意義 企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險不重視、防范意識差、高負債將給企業(yè)帶來嚴重的財務(wù)危機,因此只有加強財務(wù)風(fēng)險防范,建立相應(yīng)管理機制,才能為企業(yè)創(chuàng)造安全的生存環(huán)境。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素,這些因素存在企業(yè)之外,但對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。 ( 1)建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿χ笜俗罹哂写硇浴? ( 2)設(shè)計合理的激勵和約束機制。而現(xiàn)實中,好多投資項目都是虎頭蛇尾,搞形象工程,資金的真正流向無人過問,更別提投資回收了,這
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