【摘要】1XX縣XX鎮(zhèn)綠化工程招標文件招標編號:工程名稱:招標人:
2024-11-08 21:16
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。1神東李家畔生態(tài)生活小區(qū)辦公樓廣
2024-08-14 14:00
【摘要】年既有線改造工程設計服務招標文件(招標編號:)第Ⅰ卷投標須知第Ⅱ卷合同條件第Ⅲ卷投標文件格式第卷技術要求第Ⅴ卷評標辦法招標人:廣州地鐵集團有限公司招標代理:國義招標股份有限公司年月139/143目錄第Ⅰ卷投標須知矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。一、投標須知前附表聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。聞創(chuàng)溝燴鐺
2025-06-29 07:42
【摘要】四季綠化工程施工組織設計目錄第1章設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的..................1第2章主要工程項目的施工方案、施工方法......................................................2第3章各分項
2024-08-13 19:17
【摘要】1工程概述本系統(tǒng)采用氧化技術處理有機廢氣。廢氣與補氧空氣混合經(jīng)尾氣換熱器預熱后與廢水換熱后進入催化反應器,在反應器中進行催化氧化反應,將有害的揮發(fā)性有機物轉(zhuǎn)化為二氧化碳和水,產(chǎn)生的煙氣經(jīng)蒸汽過熱器和板式換熱器回收熱量后排入煙囪。煙氣排放標準按GB16297-1996《大氣污染綜合排放標準》實施。2設計條件廢氣參數(shù)1、廢氣處理量:41864kg/h即3381Nm3/h
2024-08-14 03:30
【摘要】46/46綜合性河道園林景觀綠化工程施工組織設計目錄第一章施工方案第二章施工進度計劃及保證措施第三章施工平面布置第四章質(zhì)量保證措施第五章施工安全保證措施第六章主要機具使用計劃第七章勞動力安排計劃及措施第八章現(xiàn)場文明施工措施第一章施工方案工程名稱:**市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀工程建設
2025-04-28 12:44
【摘要】1園林綠化工程設計合同合同編號:甲方(發(fā)包人):保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司乙方(設計人):2發(fā)包人(甲方):保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司設計人(乙方):
2024-09-02 14:14
【摘要】綠化工程設計說明??1、項目概況::XXXXXXXXXXXX計。?:XXXXXXXXXXXX。?:。?二、綠化施工原則:?,如需變更,需征得設計單位的同意。?:砂井、管線、等或圖紙與現(xiàn)場發(fā)生偏離,無法按圖施工或可能影響設計效果時、需會同甲方及設計單位協(xié)商處理。&
2025-07-15 12:29
【摘要】威海市文登區(qū)2019年城區(qū)綠化工程所需苗木公開招標采購文件采購編號:SDGP371003201901000007編制單位:威海市公共資源交易中心文登分中心第一部分采購說明威海市公共資源交易中心文登分中心受采購人威海市文登區(qū)園林管理局的委托,對山東省威海市文登區(qū)2019年城區(qū)綠化工程所需苗木進行公
2025-07-27 14:24
【摘要】I代縣2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造管灌典型工程設計....................................1......................................1....................................1典型區(qū)選擇..............
2024-10-28 08:23
【摘要】會昌縣2013年小型農(nóng)田水利重點縣建設工程施工招標招標文件【合同編號:見招標文件前附表】招標人:會昌縣小農(nóng)水重點縣工程建設項目部招標代理機構:江西宏大工程咨詢有限公司二0一三年九月目錄第一卷商務文件 1第1章招標公告 2第2章投標人須知 5第3章評
2025-06-07 12:28
【摘要】2020年園林綠化工作總結2020年是我單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全XX綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好
2024-10-14 13:37