房地產(chǎn)公司管理制度_免費下載-資料下載頁

【摘要】一、總經(jīng)理二、常務副總經(jīng)理三、總工程師四、總會計師五、辦公室（一）辦公室主任：（二）總經(jīng)理秘書：（三）辦公室總務：（四）辦公室秘書：（五）司機：（六）保安：（七）臨時工：六、財務部（一）經(jīng)理：（二）會計：（三

2025-02-10 01:21

某房地產(chǎn)公司營銷管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄第一部分：總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(gòu)（人員編制）二、集團營銷部主要職責1、總部營銷部職責2、營銷總監(jiān)崗位職責3、營銷經(jīng)理崗位職責4、銷售主管崗位職責5、招商主管崗位職責6、策劃主管崗位職責7、招商主管崗位職責總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、

2024-12-15 17:32

xx房地產(chǎn)公司聘用管理制度-資料下載頁

【摘要】****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì)，促進招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門，招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。第四條求職員工分為兩類：正式員工和短

2025-04-17 04:40

某房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄標題頁碼第一章現(xiàn)場管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現(xiàn)場管理制度第一節(jié)工程建設項目質(zhì)量管理制度第二節(jié)工程質(zhì)量管理體系大綱第三節(jié)現(xiàn)場項目管理計劃書編制規(guī)定第四節(jié)項目工作

2025-04-18 22:12

房地產(chǎn)公司管理制度9300205129-資料下載頁

【摘要】江蘇建元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——編寫說明1、本手冊所包含的任何條文和條款，由公司綜合部負責解釋。2、本制度手冊已經(jīng)批準下發(fā)，即為公司最高行為準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度手冊在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容，職責的變化需要修訂、增刪手冊中相關(guān)條款的，須先通知綜合部，由綜合部報公司領導批準后統(tǒng)一進行修訂。4、本制度

2025-04-12 03:24

房地產(chǎn)公司上網(wǎng)管理制度-資料下載頁

【摘要】上網(wǎng)管理制度一、為規(guī)范管理公司上網(wǎng)行為，特制定本制度；二、當公司或部分部門有下列上網(wǎng)需求時，方可上網(wǎng)：（一）企劃部網(wǎng)絡發(fā)展中心制作上傳或修改我公司網(wǎng)站；（二）企劃部因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料；（三）企劃部與外地市場廣告業(yè)務聯(lián)系需要；（四）研究所因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料；（五）總辦需要與外埠分公司聯(lián)絡。三、禁止利用上網(wǎng)時間進各種聊天室聊天或查詢

2025-04-07 21:36

某房地產(chǎn)公司物資管理制度-資料下載頁

【摘要】人力資源管理制度物資管理制度第一章總則第一條為加強公司物資的管理，提高物資使用效率，減少損失和浪費，明確管理職責，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度。第二條物資包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及禮品。第二章物

2025-05-13 19:47

永昌房地產(chǎn)公司管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】江西永昌實業(yè)有限責任公司管理制度匯編編制人涂濤編制時間2012-7-18常務副總審批意見　總經(jīng)理審批意見　董事長審批意見編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā)，即為公

2025-04-18 22:50

房地產(chǎn)公司銷售管理制度全套-資料下載頁

【摘要】第一章機構(gòu)設置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責說明（一）銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理；

2025-04-14 22:02

房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理制度-資料下載頁

【摘要】.**********有限公司經(jīng)營管理制度導言公司經(jīng)營管理必須有嚴密、合理的組織和科學的管理體制，具備熟練的專業(yè)技能，明確的職權(quán)劃分，嚴格的規(guī)章制度，以及權(quán)威性的等級服從特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》，是遵循科學化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”“經(jīng)營系統(tǒng)”“人

2025-04-17 13:28

成都置信房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【摘要】1/232成都置信集團房地產(chǎn)開發(fā)管理守則目錄第一章人力資源管理制度....................................................................................4第一節(jié)招聘及錄用管理制度................................................

2025-04-18 07:15

某房地產(chǎn)公司管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】《》1.目的：規(guī)范公司項目拓展工作，預防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風險，為保證項目后期順利開發(fā)建設，達到既定經(jīng)營目標提供保障。2.范圍：適用范圍：制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍：制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋：項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展，本風險制度控制過程為從取得信息到項目合作

2025-04-18 06:46

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