【摘要】一、總經(jīng)理二、常務(wù)副總經(jīng)理三、總工程師四、總會(huì)計(jì)師五、辦公室(一)辦公室主任:(二)總經(jīng)理秘書:(三)辦公室總務(wù):(四)辦公室秘書:(五)司機(jī):(六)保安:(七)臨時(shí)工:六、財(cái)務(wù)部(一)經(jīng)理:(二)會(huì)計(jì):(三
2025-02-10 01:21
【摘要】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(gòu)(人員編制)二、集團(tuán)營銷部主要職責(zé)1、總部營銷部職責(zé)2、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)3、營銷經(jīng)理崗位職責(zé)4、銷售主管崗位職責(zé)5、招商主管崗位職責(zé)6、策劃主管崗位職責(zé)7、招商主管崗位職責(zé)總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2024-12-15 17:32
【摘要】****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條求職員工分為兩類:正式員工和短
2025-04-17 04:40
【摘要】目錄標(biāo)題頁碼第一章現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度第二節(jié)工程質(zhì)量管理體系大綱第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理計(jì)劃書編制規(guī)定第四節(jié)項(xiàng)目工作
2025-04-18 22:12
【摘要】江蘇建元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——編寫說明1、本手冊(cè)所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度手冊(cè)已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行為準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度手冊(cè)在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容,職責(zé)的變化需要修訂、增刪手冊(cè)中相關(guān)條款的,須先通知綜合部,由綜合部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修訂。4、本制度
2025-04-12 03:24
【摘要】上網(wǎng)管理制度一、為規(guī)范管理公司上網(wǎng)行為,特制定本制度;二、當(dāng)公司或部分部門有下列上網(wǎng)需求時(shí),方可上網(wǎng):(一)企劃部網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中心制作上傳或修改我公司網(wǎng)站;(二)企劃部因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料;(三)企劃部與外地市場(chǎng)廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系需要;(四)研究所因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料;(五)總辦需要與外埠分公司聯(lián)絡(luò)。三、禁止利用上網(wǎng)時(shí)間進(jìn)各種聊天室聊天或查詢
2025-04-07 21:36
【摘要】人力資源管理制度物資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費(fèi),明確管理職責(zé),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第二條物資包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及禮品。第二章物
2025-05-13 19:47
【摘要】江西永昌實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司管理制度匯編編制人涂濤編制時(shí)間2012-7-18常務(wù)副總審批意見 總經(jīng)理審批意見 董事長審批意見編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公
2025-04-18 22:50
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-14 22:02
【摘要】.**********有限公司經(jīng)營管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營管理必須有嚴(yán)密、合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級(jí)服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》,是遵循科學(xué)化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”“經(jīng)營系統(tǒng)”“人
2025-04-17 13:28
【摘要】1/232成都置信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)管理守則目錄第一章人力資源管理制度....................................................................................4第一節(jié)招聘及錄用管理制度................................................
2025-04-18 07:15
【摘要】《》1.目的:規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對(duì)齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對(duì)齊)3.名詞解釋:項(xiàng)目拓展是為獲得必要的土地儲(chǔ)備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制過程為從取得信息到項(xiàng)目合作
2025-04-18 06:46