freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

政德工作述職報(bào)告(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子)大全(完整版)

2025-06-17 20:15上一頁面

下一頁面
  

【正文】 對班主任工作實(shí)行量化管理考核;對學(xué)生進(jìn)行量化行為規(guī)范考核;對相關(guān)處室、部門實(shí)施德育目標(biāo)考核。以課程改革帶動課題研究,以課題研究促進(jìn)課程改革,形成組織搞科研,人人能科研的氛圍。 各科組以課程改革作為科研工作的重點(diǎn),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)新程標(biāo)準(zhǔn), 學(xué)習(xí)新教材,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),做到“吃透”和“掌握”兩個層次的要求。評價記錄要詳實(shí)全面。各科組組織教師研究和探討優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的策略和方法,保證課堂教學(xué)做到 開放性、靈活性、探究性、合作性與講授性的有機(jī)結(jié)合。 三、落實(shí)“兩全”、提高成績 (一)、加強(qiáng)教學(xué)管理,不斷推進(jìn)課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。遇到困難,能夠協(xié)同其他行 政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會;出現(xiàn)失誤,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。今年上半年全校教師捐款 12021 多元幫助因病困難的教師。 基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,我們 的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,比如安全管理、行政、用人、財(cái)務(wù)四大原則,安全管理崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。 我們認(rèn)為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度。針對教師中合理合法又力所能及的事情,堅(jiān)決與老師一道解決實(shí)際困難,既是當(dāng)家人,又做教師的貼心人,努力和教師營造一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教師、教師尊重領(lǐng)導(dǎo)的和諧的工作環(huán)境。盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支,在用財(cái)物方面,嚴(yán)格遵照學(xué)校財(cái)經(jīng)制度,開源節(jié)流。 在學(xué)校財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理方面,堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)的原則,管理制度健全并得到堅(jiān)決落實(shí),重大建設(shè)和物品采購都經(jīng)過集體討論決定和教代會監(jiān)督實(shí)施。切實(shí)落實(shí)好課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機(jī)制,重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學(xué)習(xí)情況的反饋,落實(shí)“人人懂常規(guī),個個守規(guī)范,班級有秩序”的要求。教導(dǎo)處加大了對備課及教案的檢查管理力度,解決以往教案上傳檢查中存在的問題。加強(qiáng)分類輔導(dǎo),全面提高教學(xué)成績。教導(dǎo)處加大教學(xué)檢查和指導(dǎo)力度,落實(shí)了教學(xué)工作考核的各項(xiàng)規(guī)定。 是加大力度,支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作和校園文化建設(shè);團(tuán)隊(duì)組織是開展學(xué)校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅(jiān)持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動 上支持、經(jīng)費(fèi)上爭取”原則,大力支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作的開展和校園文化建設(shè),增強(qiáng)師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)?!八奈拿鳌笔俏倚PoL(fēng)的宗旨,必須常抓不懈。加強(qiáng)了對學(xué)校師生人身安全的防范措施,加強(qiáng)了校警聯(lián)動,既充分發(fā)揮了派出所保安的作用,又切實(shí)喚起了廣大教職工的責(zé)任意識,把問題和矛盾化解在萌芽之中。但是,我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學(xué)校建設(shè)、校園三化以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和平均分、中下層率等方面;在教研教 改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離,有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。促成學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。落實(shí)“管理責(zé)任制”,堅(jiān)持行政領(lǐng) 導(dǎo)下級組,一人負(fù)責(zé)一個年級,負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對幫教關(guān)系。但要求當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題 的話不說。 繼續(xù)深化課程改革,把落實(shí)國家課程、地方課程有機(jī)結(jié)合起來,保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進(jìn)學(xué)生的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。教師在教學(xué)過程中要做到“三指導(dǎo)”和“四落實(shí)”,即:指導(dǎo)學(xué)生課前預(yù)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生的課堂質(zhì)疑和聽課方法,指導(dǎo)學(xué)生課后有溫故知新;做到落實(shí)課前考前集體備課制度,落實(shí)課堂和 單元檢測制度,落實(shí)作業(yè)、試卷批改分析反饋制度,落實(shí)因材施教、分類推進(jìn)的分層教學(xué)制度。 加強(qiáng)畢業(yè)年級的管理,努力提高中考成績。任課教師結(jié)合學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求,深入研究與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教學(xué)方式;研究學(xué)生自主的有效途徑和方法;研究學(xué)生評價的方法和手段;繼續(xù)探討新課程標(biāo)準(zhǔn)下課堂教學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),不斷總結(jié)教學(xué)改革的得與失,并及時調(diào)整,課程改革取得了新的成果。 四、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),培養(yǎng)良好習(xí)慣 過去幾年,我們在學(xué)校德育的實(shí)踐中,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。實(shí)踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進(jìn) 機(jī)制是可行而有效的。安全是大局,是一 切活動的根本前提。 六、嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)劃生育政策,計(jì)劃工作達(dá)標(biāo),無教職工違反計(jì)劃生育條例。班子人心聚、戰(zhàn)斗力強(qiáng),班子成員表率作用發(fā)揮得好,教師工作積極性高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了止跌回升。 加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法辦事的能力。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。我校班子成員分工明確,相互信任,密切配合。在領(lǐng)導(dǎo)班子的影響下,全體教工大力弘揚(yáng)“井研教育精神”,積極開展“五比”活動,深受學(xué)生及家長好評。 加強(qiáng)教學(xué)管理,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量。建立完善了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度等制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。 嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制要求做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和運(yùn)作,無亂收費(fèi)亂開支行為。 我校高度重視對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。 學(xué)校堅(jiān)持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告信”,與家長溝通聯(lián)系,對學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。 。為此學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。 (五 )提升了教學(xué)管理,提高了教學(xué)效果。政教處、年級的工作扎實(shí)而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強(qiáng)、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平 學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部 18 人,其中黨員占 90%。 二、明確學(xué)校工作目標(biāo),凝聚全員奮進(jìn)的動力 近 50 年的辦學(xué)歷史,賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。 三、創(chuàng)新管理機(jī)制,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì) 2021年是我校貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年,也是我校貫徹落實(shí)區(qū)教育局“ 123 工程”(一個目標(biāo),兩個戰(zhàn)略和三個保障),提升教育質(zhì)量,探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。本學(xué)期,市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo),聽課優(yōu)秀率達(dá) 85%。 五、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合,用“深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。 六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展 學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展 。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中,走進(jìn)美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,新載體。 八.問題與不足 在取得成績的同時,我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。 當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際,學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,通過創(chuàng)新管理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“一校兩部”管理,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量 ,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌,為“學(xué)在錦江,品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 謝謝大家 。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué),放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。 七、積極籌措資金,加快校園文化建設(shè) 一年來,學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng),圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn),制訂了年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項(xiàng)工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設(shè)。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶,想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實(shí)際問題,對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活 ......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動,推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等,引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為 ,提高課堂效益?!耙恍刹糠植抗芾怼睂?shí)施以來,學(xué)校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。 2021 年 7 月,學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革,實(shí)施“一校兩部”管理模式,在辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,實(shí)行高中部、初中部分部管理。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質(zhì)生源流失大,教育質(zhì)量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實(shí)行初中、高中分部管理機(jī)制,落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校品牌不斷攀升。雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教學(xué)的滿意率不高,個別教師責(zé)任心不強(qiáng),工作主動性不夠,斤斤計(jì)較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度 上影響著我們的工作。學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教學(xué)提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 。期末考試實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。 教育工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。 ,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。 總之,一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1