【正文】 員工的努力。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。 在場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。我將同大家一起共同來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，我希望在我們的共同努力下，企業(yè)能有一個(gè)新的起色。租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資 金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。我想，只要我努力踐行：“愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄”的企業(yè)精 神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。（今后，規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些）。 不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟(jì)效益。在今后的時(shí)間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)， 把各項(xiàng)工作做好，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。 A 總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。 一是，我來(lái)到 XX，是機(jī)遇的選擇。 一、我對(duì) XX及我的崗位的認(rèn)識(shí) 近幾年， XX 公司及員工在公司 A 總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著，另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。我不改變 XX 公司， XX 公司也不因我而改變。我希望能與大家一同努力，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。這也是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。 二是盡心盡責(zé)，做好本職工作。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。 新任總經(jīng)理就職表態(tài)演講稿篇 4 各位同事： 首先非常感謝大家一直以來(lái)對(duì)企業(yè)的支持與幫助，你們辛苦了！感謝鄭廠長(zhǎng)就任期間對(duì)企業(yè)的辛苦付出，今天，由我來(lái)接任總經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)職位的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望！ 我深知自己專業(yè)知識(shí)不夠，管理經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)不足，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與心血，我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。 在接任這個(gè)總經(jīng)理職位的同時(shí)，我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個(gè)職位、一份權(quán)利，更是一份沉重的擔(dān)子，一份壓力，一份責(zé)任。 xx 年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將 繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。 近三個(gè)月來(lái)，我在這里，通過(guò)熟悉情況，與大家的溝通，我覺(jué)得還是比較愉快與順暢，沒(méi)有障礙，更沒(méi)有隔閡。我的到來(lái)，只能為 XX 增加一丁點(diǎn)的力量。希望大家能感覺(jué)到，公司多了一個(gè)管家（管大家）。特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，少說(shuō)空話，多做實(shí)事，扎實(shí)地工作，共同做好以下幾點(diǎn)： 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善公司的管理程序，使公司的管理具 有科學(xué)性和先進(jìn)性，特別要以身作則，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。更不是靠空講出來(lái)的。每個(gè)崗位都有存在的必要性，都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求，但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金，大家要理會(huì)到這一點(diǎn)，盡好自已的責(zé)任?；蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。 最后我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言！ 謝謝大家！ 新任總經(jīng)理就職表態(tài)演講稿篇 3 各位同事： 接到我將接手管理租賃公司的通知， 我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒(méi)有承擔(dān)過(guò)，對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。我想，只要我們努力踐行 安全、高效、求是、創(chuàng)新 的企業(yè)方針，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。 我現(xiàn)在能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有用心、專注、辛勞和汗水。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以 xx 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì) xx 年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司 帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定 xx 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。 【新任總經(jīng)理就職表態(tài)演講稿】相關(guān)文章： 3 篇 第三篇：新任執(zhí)行總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言 感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。目前時(shí)間已過(guò)半，截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元，占年計(jì)劃 ，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值 6 億元，力爭(zhēng)突破 8 億元。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力 和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在工作中我將發(fā)揮班 子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。 在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展?！晗掳肽辏镜慕?jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。 在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 謝謝大家！ 新任總經(jīng)理就職表態(tài)演講稿篇 5 我有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。 在座的各位很多都是我的長(zhǎng)輩，在生活中我敬重你們，但在工作中，我將會(huì)嚴(yán)格按照企業(yè)