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掛職鍛煉情況總結(jié)(完整版)

2025-06-17 01:52上一頁面

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【正文】 長都很重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。 學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格 學(xué)校建立了科學(xué)完善的管理制度。用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證所學(xué),用事實(shí)證明不虛此行。所謂“精 美的石頭會(huì)唱歌”,學(xué)校的每一處設(shè)計(jì),每一項(xiàng)制度,每一個(gè)角落都會(huì)有其存在的因?yàn)楹退?,所有這些,若無細(xì)心體驗(yàn),無以發(fā)現(xiàn)其奧妙之處,沒有發(fā)現(xiàn),也就談不上學(xué)習(xí)和借鑒了。要多與輔導(dǎo)老師、同行、同事進(jìn)行交流,還要注意講究交流策略,講究“雙向”互動(dòng)??傊ㄟ^本次掛職鍛煉的學(xué)習(xí),我提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形式下對校長及教師的新要求。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。 學(xué)校認(rèn)真實(shí)施績效考核制度。 三、走進(jìn)名校,收獲多多。學(xué)習(xí)后的總結(jié)體會(huì),得精心的梳理并用心思考、反思。外出掛職鍛煉,你就是本校、本地教育的一面旗幟,如何在異地展示本校、本地教育的良好形象,做為掛職鍛煉學(xué)習(xí)的一員,是責(zé)無旁貸的。掛職鍛煉情況總結(jié) 第一篇:掛職鍛煉情況總結(jié) 掛職鍛煉情況總結(jié) 龍湖區(qū)東升小學(xué)謝木彪 今年 2 月至 8 月份有幸成為龍湖區(qū)教育系統(tǒng)第三批中小學(xué)副校長交流掛職鍛煉的一員,有機(jī)會(huì)走進(jìn)城區(qū)片較先進(jìn)的學(xué)校 —— 汕頭市朝陽小學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺。 潛心觀察。只 有總結(jié),才能提升自己,只有勤于總結(jié)、善于總結(jié),才能把我們觀察得來、交流得來、體驗(yàn)得來的東西提升到理論的高度,從而真正提高自身的素質(zhì)。 有思想的校長辦出有文化的學(xué)校 校長先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,能促進(jìn)學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。學(xué)校在制定考核實(shí)施方案的每一個(gè)環(huán)節(jié),都充分發(fā)揚(yáng)民主。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。我要繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu) 勢,與時(shí)俱進(jìn),立足提高質(zhì)量求生存,創(chuàng)辦特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。同時(shí) 也要加深“師傅”對自己做為學(xué)徒的良好印象,以求得他們的悉心指導(dǎo),傾囊相授。 精心總結(jié)。同時(shí)為其他學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供成功示范,帶動(dòng)學(xué)校整體教育管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。深入學(xué)校的日子里,你會(huì)感受到,從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤, 到教學(xué)常規(guī);從班級評比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。校長的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。更重要 的,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作?,F(xiàn)將掛職鍛煉情況和一些心得體會(huì)總結(jié)如下: 一、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定做好信訪工作的信心。在接待中,我認(rèn)真做好記錄,并且熱心、真誠地向上訪群眾解釋和宣傳黨的相關(guān)政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真處理。 工作要細(xì)心、謹(jǐn)慎。現(xiàn)在,我將一個(gè)月來的學(xué)習(xí)和工作體會(huì)總結(jié)如下: 一.調(diào)整心態(tài),迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換 我們是一群風(fēng)華正茂,熱情張揚(yáng)的年輕人,在學(xué)校我們過著安逸的學(xué)習(xí)生活。可是對我而言這只是理論上的東西,實(shí)際的現(xiàn)實(shí)是怎么樣的呢,我全然不知。甚至很多時(shí)候要面對群眾的誤解和刁難,但鄉(xiāng)村干部沒有任何怨言,總是默默無聞,勤勤懇懇,艱苦奮斗,甘于奉獻(xiàn),認(rèn)真履行著自己的工作職責(zé)。 三.和諧的社會(huì)主義社會(huì) 作為學(xué)生的我們有社會(huì)主義和諧社會(huì)的概念,但很少有機(jī)會(huì)親身去體驗(yàn)。 四.實(shí)踐鍛煉,自身得到新提高 一是開拓了視野。如在辦理城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)上,不能認(rèn)為群眾上訪 就是鬧事,事實(shí)上,只要為群眾分析清楚這個(gè)政策為群眾帶來的切實(shí)利益,群眾的情緒馬上會(huì)穩(wěn)定下來。 三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。企業(yè)在招聘員工時(shí),面試人員通過各種問題來考驗(yàn)?zāi)?,從而衡量你對工作的熱情程度以及對工作的投入程度,因?yàn)檫@反映出你是否有足夠的熱情為企業(yè)作貢獻(xiàn)。因此無論在工作或生活中,我時(shí)時(shí)刻刻從嚴(yán)要求自己。另一方面,堅(jiān)持做到“三多”:多請示匯報(bào)、多聽取意見、多出謀劃策。對離任村干部,全面建立健全臺(tái)帳。在工作中,我隨時(shí)提醒自己擺正位置,樹立辦公室工作的服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)的質(zhì)量,努力做好為領(lǐng)導(dǎo)、群眾的服務(wù)工作。利用宣傳欄、簡報(bào)、黑板報(bào)等形式宣傳黨的光輝歷程和中國改革開放 30 年來所取得的光輝成就,從而更加提升了人民群眾對黨的認(rèn)識(shí)。 三是轉(zhuǎn)變角色,淡泊名利,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事。 經(jīng)過一年以來的掛職實(shí)踐,我學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),增長了不少知識(shí)。今后,我將嚴(yán)格要求自己,深入基層,深入群眾,在實(shí)踐中鍛煉,在實(shí)踐中提高。 三、存在不足和今后努力的方向 掛職近一年以來,雖然在工作上取得了一些成績,但反省自己的思想和工作,還有很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面: (一)理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒,運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。 二、掛職鍛煉體會(huì) 一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),我十分珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取、不斷拓寬視野。對于工作中存在的問題,我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法、勤思考,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。根據(jù)黨員發(fā)展的“十六”字方針“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”作為解決當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀,把“政治優(yōu),年紀(jì)輕,文化高,致富強(qiáng)”的農(nóng)村致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員。一年以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下,嚴(yán)格 按照《干部管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,嚴(yán)格人員的任用,選拔的程序,規(guī)范用人機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,確保干部任用能夠做到公開透明,才有所用。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致。對我自身而言,我并不擅長文職這方面的工作,而 在這次掛職中,我更多的也是接觸者方面的工作,剛開始我也有抵觸情緒,提不起干勁,更不要說投入熱情,在后來不斷調(diào)整中,我竟開始喜歡上這份工作,有時(shí)到了飯點(diǎn),我竟感覺不到餓,有時(shí)到了下班時(shí)間,我也感覺不到疲憊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是實(shí)施此項(xiàng)工作的主體,要切實(shí)履行職責(zé),將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、責(zé)任到崗、量化到人,并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。一根筷子力量單薄,把十根筷子捆在一起,有勁使到一起,就不會(huì)被輕易折斷。在基層工作,只有做好了群眾的思想工作,積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾,才能做好工作。國家推行的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,與社會(huì)上的商業(yè)保險(xiǎn)有著根本的區(qū)別,它是黨和政府給予人民群眾的一項(xiàng)公共 福利,是政府補(bǔ)貼型的保險(xiǎn),具有低繳費(fèi)、?;荆I資廣、保障
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