【正文】 處，充分發(fā)揮主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)，讓病人滿意，讓家屬滿意。醫(yī)院是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人都是其中的一份子。醫(yī)院培訓(xùn)后心得體會(huì) [本站推薦 ] 第一篇：醫(yī)院培訓(xùn)后心得體會(huì) [本站推薦 ] 醫(yī)院培訓(xùn)后心得體會(huì) 1 8 月 5 日到 8 月 9 日，我們進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)。醫(yī)院能夠健康持續(xù)發(fā)展，我們也會(huì)因此受益。高尚的道德情操對(duì)醫(yī)護(hù)工作者尤其重要。作為醫(yī)院的一員，我們也要了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度，績效獎(jiǎng)金的分配和報(bào)賬的流程。良好的溝通能力，對(duì)工作十分重要。 醫(yī)保知識(shí)的學(xué)習(xí)也讓我受益良多。從這節(jié)課里，我學(xué)到要學(xué)會(huì)這些技能，才能更好地為病人服務(wù)，盡 最大的努力挽救人民的生命財(cái)產(chǎn)。這次培訓(xùn)也學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行病歷的書寫，對(duì)以后的書寫病歷特別有幫助。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對(duì)科主任進(jìn)行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強(qiáng)溝通技巧，塑造和諧、向上的團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。 （三）組織管理能力。 （五）選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。 （六）處事應(yīng)變能力 社會(huì)在不斷的前進(jìn)，我們所面臨 的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定 以不變應(yīng)萬變 的心態(tài)去開展工作。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。 下面是我對(duì)本次學(xué)習(xí)的一些感悟和體會(huì)： ，第一要讓自己的團(tuán)隊(duì)有明確目標(biāo)，也只有所有成員都明白目標(biāo)在哪里，才能充分的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。提高執(zhí)行力沒有最好只有更好，要有一種戒躁戒驕和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)。不外乎第一周早晨六點(diǎn)半起來跑步，見到清晨溫馨陽光，回來之后沖洗個(gè)澡吃早餐，大家精神斗擻。譬如，大家有到長庚醫(yī)院細(xì)心關(guān)察會(huì)看見：門診大廳入口處可借用輪椅，住院期間每個(gè)床位均提供電動(dòng)病床，病患可舒適調(diào)整坐臥的角度以增加舒適度， 提供營養(yǎng)調(diào)理，配膳室設(shè)有引水機(jī)及制冰機(jī)供用，可謂是貼心服務(wù)。 其次，用墊江縣人民醫(yī)院文化感染人，墊江縣人民醫(yī)院是座六十年歷史的老院，在這里人才輩出，走在醫(yī)院的每條小道上，都是踏著歷史的沉淀，“崇德、惠民、敬業(yè)、創(chuàng)新”是醫(yī)院的院訓(xùn)，在一個(gè)禮拜的崗前培訓(xùn)中，我們充分地體會(huì)到了這一點(diǎn)，尤其是馬院長對(duì)我們這樣說到，“生命旅途像列車，總有人在不同的站上下。此時(shí)，我才明白，這是為我們今后更好地在自己崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，讓我們能更好地融入到墊醫(yī)這樣一個(gè)大家庭中去，而事實(shí)是我們 的確感到了不一般。緊接著又一周培訓(xùn)旅程，只能說些許期待，又略帶緊張。數(shù)字化攝片機(jī)，全自動(dòng)免疫分析儀等相關(guān)大型設(shè)備為使患者得到更好服務(wù)。 迎接我們的教學(xué)班老師為人謙和，對(duì)于生活起居安排的細(xì)心周到，讓我們這些來自祖國四面八方的莘莘學(xué)子感到非常溫暖。追求過，努力過， 即使結(jié)果不盡如人意，但日后想起自己不會(huì)悔恨曾經(jīng)虛度光陰。作為一名新護(hù)士，經(jīng)過這次崗前培訓(xùn)，我更加深入了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工使命。組織文化是一種集體認(rèn)同感，集體成員對(duì)組織的目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的又快又好的發(fā)展。這就是我所理解的“大醫(yī)大德，至臻至善”。 計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展，加速了信息化。對(duì)同事，良好的溝通 ，有助于工作的開展和創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，我也了解了作為一名醫(yī)務(wù)工作者，需要遵守各種醫(yī)保規(guī)定，為今后更好開展工作。這些只是都對(duì)今后的工作特別有幫助，提高業(yè)務(wù)水平，提高自己的能力。誓詞是那么令人心血澎湃，鼓舞人心，給人激勵(lì)，給人力量。 （一）科學(xué)決策能力 決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。必須認(rèn)真了解新情況，加以分析研究，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整，爭取最佳效果。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。工作過程中往往最能夠提出改進(jìn)意見的人是基層 的員工，他們?cè)趯?shí)際工作中最能發(fā)現(xiàn)問題，所以領(lǐng)導(dǎo)需要能夠善于聽取意見，從而對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化，從而保證團(tuán)隊(duì)良好高效的運(yùn)行。 感謝醫(yī)院安排這次培訓(xùn)，讓我收獲和提高了很多，不管是工作還是生活方面。 這所臺(tái)塑集團(tuán)在大陸的第一家醫(yī)院，系與廈門海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建，處于廈門美麗馬鸞灣，海滄新陽工業(yè)去北面，總建筑面積 140 萬平方米，占地面積 70 萬平方米，醫(yī)院規(guī)劃床位 20xx張，首期 500 張投入使用。我們還有參加了一次座談會(huì)，同學(xué)們勇躍提出她們不懂的問題 及建議，臺(tái)上老師一一做出回應(yīng)? 豐富多彩的培訓(xùn)即將是末潮！這種建立完善實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，對(duì)操作人員進(jìn)行了專業(yè)化培訓(xùn)，同時(shí)擁有 HIS 和 LIS 系統(tǒng)，配合使用條碼作業(yè)，提高了標(biāo)本周轉(zhuǎn)速度并減少，出錯(cuò)概率。不外乎第一周早晨六點(diǎn)半起來跑步，見到清晨溫馨陽光，回來之后沖洗個(gè)澡吃早餐，大家精神斗擻。 這所醫(yī)院有被著稱人性化是有依據(jù)所在。我們已經(jīng)成年，卻在人生道路之上處于懵懂和人生經(jīng)驗(yàn)匱乏時(shí)期，有時(shí)不免有些心浮氣躁，在老師言傳身教下，我們學(xué)到很多做人的道理，也會(huì)開闊自己的視野，而將是對(duì)我們一生都非常受用的寶貴財(cái)富。崗前培訓(xùn)帶給自己無限的思考，老師可以手把手教授專業(yè)知識(shí)，但道理卻要自己悟才會(huì)透徹。人生好比賽跑，我的起點(diǎn)也許在別人之后，但我可以用更快的加速度來縮短距離。以為只是游山玩水，觀賞風(fēng)景，后來卻 越來越了解父母的苦心。 我們有上到很多課程，顏老師這階段為讓我們收獲更多，教了我們很多，也很容幸請(qǐng)到潘總、蔡主任為我們上了很生動(dòng) 的課程，當(dāng)然不免其她老師了。 這所臺(tái)塑集團(tuán)在大陸的第一家醫(yī)院，系與廈門海滄公用事業(yè)發(fā)展有 限公司共同投資興建，處于廈門美麗馬鸞灣，海滄新陽工業(yè)去北面，總建筑面積 140 萬平方米，占地面積 70 萬平方米，醫(yī)院規(guī)劃床位 2021張，首期 500 張投入使用。 第五篇：醫(yī)院培訓(xùn)后心得體會(huì) 當(dāng)我們有一些感想時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。在醫(yī)院團(tuán)隊(duì)合作下，不斷追求經(jīng)營合理化，使機(jī)構(gòu)達(dá)永續(xù)經(jīng)營目標(biāo)。 醫(yī)院培訓(xùn)后心得體會(huì) 4 隨著踏進(jìn)長庚醫(yī)院的時(shí)間勢(shì)流，我漸而漸之成長了。 ，就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，如胡教授所講一個(gè)人如果不學(xué)習(xí)不進(jìn)修，眼界就會(huì)狹窄，境界就會(huì)落后，對(duì)待日常工作不找任何借口，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實(shí)際，在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解，在實(shí) 踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備 蕭規(guī)曹隨 的作風(fēng)，也不能肩負(fù)起時(shí)代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。另一方面，要善于因人施用。 （四）綜合協(xié)調(diào)能力 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。我堅(jiān)決擁護(hù)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)??” 這次培訓(xùn)讓我收獲很多，作為醫(yī)科大一附院的一名職工，要 把醫(yī)院當(dāng)作家。這些知識(shí)對(duì)我們真的很重要，安全關(guān)系到生命。這樣才能為醫(yī)保病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)今食品問題頻發(fā)，尤其是嬰幼兒奶粉問題。信息化中，我們應(yīng)該注意保密工作，就是