【正文】 2 四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)習(xí)主要以總行下達的各項文件為主，練兵主要以總行制定的員工達標標準為依據(jù)。代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農(nóng)民補貼等 次 戶；累計發(fā)放貸款 筆 萬元，收回貸款 筆萬元；累計辦理大、小額支付業(yè)務(wù) 筆 萬元；存款賬戶達到 戶，較年初增加 戶，其中發(fā)放圓鼎個人卡 張；裝訂傳票 本；裝訂入檔各類檔案 本。將學(xué)習(xí)、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、練技能的積極性。健全內(nèi)部監(jiān)督機制，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。通過 召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認識，提高了制度執(zhí)行力。 二、加強學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練，提高內(nèi)勤人員綜合水平 為提高內(nèi)勤人員的服務(wù)質(zhì)量和水平，積極響應(yīng)總行專門針對柜面人員舉辦的業(yè)務(wù)技能競賽，我行堅持每周執(zhí)行年初制定的全年學(xué)習(xí)、練兵計劃。截止 10 月末各項存款余額 萬元，較年初增加 萬元；各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元；實現(xiàn)各項收入 萬元，其中利息收入 萬元，手續(xù)費收入 萬元，代 理各種中間業(yè)務(wù)收入 萬元。在總行各科室的指導(dǎo)下，我行內(nèi)部管理水平得到了明顯提高，全體內(nèi)勤對業(yè)務(wù)流程和操作代碼也提升了熟悉度。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。認真做好員工的思想政治工作，樹立風(fēng)險意識。 一是由于本地經(jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對大、小額支付系統(tǒng)的需求很少，我社大小額支付系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。 五、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。 另外，我支行內(nèi)外勤員工堅持每周學(xué)習(xí)制度匯編，熟悉總行對各項業(yè)務(wù)的具體要求，確保辦理業(yè)務(wù)時嚴格按照制度匯編要求執(zhí)行。對于柜員日常操作存在不當(dāng)之處及時指出，并根據(jù)效率法進行獎懲。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強化柜臺服務(wù)作為重點，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。 3 二是個別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。 六、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為農(nóng)商行的穩(wěn)健經(jīng)營 、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障！ 以上匯報不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！ 第三篇：農(nóng)商行會計工作總結(jié) 建湖農(nóng)商行顏單支行會計工作總結(jié) 今年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總行各部門的支持、指導(dǎo)下，顏單農(nóng)商行的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞總行年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)為目標，以夯實會計基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險、提高服務(wù)水平為目的，以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。在提高業(yè)務(wù)水平的同時，增強自身的學(xué)習(xí)能力。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。 五、定期開展安全教育，做好案件防控工作 每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí)，加大對案件的分析預(yù)警，并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查，對安防設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。 結(jié)合我行工作的特點及存在的問題，在今后的工作中我們將做好以下工作： 一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項重要工作來抓好、抓實。一年來，我與同事能團結(jié)合作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動得做好各項工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力，與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。一年來，本 人能夠不斷得增強安全防范意識，值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一?！钡囊螅J真落實各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握使用好各種防范器材，做好“三門”反鎖檢查工作。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下： （一）養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重作為一名銀行柜員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。熱愛自己的本職工作，正確，認真的去對待每 一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷任務(wù)。 12 月末，各項存款余額萬元，比年初凈增萬元，比去年同期多增萬元，完成市分行全年考核計劃的 %，旬均凈增達萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。代理財產(chǎn)保險萬 元，同比增萬元 。 五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財務(wù)貢獻率進一步加強。營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號 。一季度各項存款比年初凈增萬元，為全年存款增長打下基矗二是把握重點，搶占市常以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務(wù)，幫客戶理財，使客戶的收益達到最大化，達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動“潛”客戶的效果，有力推動存款快速增長。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次，工資相應(yīng)提高一個檔次，早達到早享受。通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實現(xiàn)適合行實際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。對清收盤活實行實時監(jiān)測，定期通報，明確清收獎勵的原則、對象和范圍，設(shè)立清收盤活專項獎，對清收人員實行“下不保底，上不封頂”的獎勵方式。說它高風(fēng)險，一方面是要隨時應(yīng)對外部各種犯罪浪潮的沖擊，另一方面還要求我們認真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策，學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度 。我們對客戶多一分的關(guān)懷和理解，換回的就是他們多一份的信任和支持。當(dāng)然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我決心在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，嚴以律已，刻苦工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo) 幫助中提高自己，為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。這就要求我在工作中必須做到快速精準而且無誤。在不斷學(xué)習(xí)和工作中，我逐漸認識到：作為農(nóng)商行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神，在日常生活中從 一點一滴做起。遇到客戶著急的業(yè)務(wù)，從不拖延，當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時，能夠認真細致不厭其煩的耐心講解，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。平時工作我是時刻嚴格要求自己，堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。這樣才能是自己的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等適應(yīng)新的要求。截止 12 月底，各項存款余額 **萬元，較年初凈增 **萬元，完成年計劃任務(wù) ***萬的 **%。五級分類，不良貸款余額 **萬元，占比 **%，較年初增加 **萬元，真實反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。 牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。 積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。三是嚴格考核，加強管理。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。 及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。截止 12 月底，我社存款余額達 9930 萬元，較上年凈增 1500 萬元。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。 二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力 為保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。?由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng) 濟作物的積極性普遍提高，?全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收 800 余元。僅今年上半年，累計收回不良貸款 萬元，其中逾期貸款 萬元，?呆滯貸款 萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求基層信用社也成立了相應(yīng)的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防 一?！惫ぷ鳎皶r傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。 為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風(fēng)險、減少了費用。 由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構(gòu)存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。 加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。 信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。同時，明確責(zé)任貸款警戒點，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時，堅決從信貸崗位甚至負責(zé)人崗位上換下來，防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。 一年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了，這些都是我們一直以來必須要做好的事情，其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實都是在不斷的進步中，我的工作在來年中，只會做的更好，這是我們一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒有什么事情解決不 了，我會做好的！ 。 七、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實際的集中。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 培訓(xùn)。 貸款營銷與嚴格管理關(guān)系。在實際工作當(dāng)中，嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。 對全轄營業(yè)機構(gòu)的自衛(wèi)武器，報警、消防設(shè)施等進行全面檢查，對短缺的設(shè)施，即時進行配備和維修； 加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)； 加強槍支管理。 部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設(shè)施落后，存在嚴重的安全隱患。聯(lián)社班子成員、機 關(guān)副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。在此基礎(chǔ)上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導(dǎo)與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責(zé)任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎(chǔ)。?一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、?更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。我到 **信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，?及時召開職工會議，找問題、查原因，?制定出強有力的獎罰 措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元，?內(nèi)勤人員必須達到４０萬元，?對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。 篇三：信用社主任工作總結(jié) 20xx 年工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、 勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。 篇二： 2021 年信用社主任年終總結(jié) 述職人， XXX，男， 36 歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任始建榮強街信用社主任職務(wù)。 三、存在的問題 自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。 狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。積極支持 **村、 **村、 **村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。二是搶抓機遇，積極爭取 **村 **水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金 **萬元；在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā) **村 **電廠二期擴建征地款 ***萬元；我社積極和 **村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款 **萬元。截止 12 月底。截止 12 月底，股金余額 **萬元，較年初增加 **萬元，占計劃任務(wù)的 **%。以令同行、同業(yè)、社會公認的一流業(yè)績，成為農(nóng)村金融系統(tǒng)一道亮麗的風(fēng)景線。不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。三是要有較強的安全意識，眾所周知，安全問題