【正文】 ，過(guò)好語(yǔ)言關(guān)。 二要提高外向溝通能力。同時(shí)，要了解辦公室干部共同關(guān)注的是什么，最迫切希望的又是什么，關(guān)心他們的政治進(jìn)步、福利待遇和家庭境況，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，真正做到“用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽?人”，使大家感到在辦公室工作有想頭、有甜頭、在奔頭。 三是要把事辦實(shí)。因?yàn)橐粋€(gè)單位的班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，干部和睦相處，工作順手愜意，大家在一起共事，心不煩，性不躁，不氣不惱，就能心情舒暢，延年益壽。做好群眾工作最直接的辦法就是實(shí)施“惠民”政策，最直觀的說(shuō)明就是誠(chéng)心誠(chéng)意地為群眾辦實(shí)事、辦好事，充分體現(xiàn)廣大群眾最根本利益，使廣大群眾得到最大的實(shí)惠。 出于公心，是每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的品德，處事公是群眾衡量一個(gè)干部好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。 第三，要做到平常心以心系群眾。 其次，要做到交朋友以讀懂群眾。作為辦公室工作人員必須身體力行地克服高高在上的官本位思想，認(rèn)真聽(tīng)取群眾呼聲，準(zhǔn)確反映群眾愿望，切實(shí)解決群眾所需，做群眾利益的忠實(shí)代表。何謂“辣”？就 是辦公室要處理的急事多，扯皮的辣手事也多，而且很難協(xié)調(diào)。要做好學(xué)校辦公室工作，必須充分認(rèn)識(shí)學(xué)校辦公室工作的重要性和特殊性，充分發(fā)揮學(xué)校辦公室主任的作用，爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以工作創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新迎接新時(shí)期學(xué)校辦公室工作的挑戰(zhàn)。 改善手段。 辦公室是參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)的機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)中樞，起著承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方的作用。 改善手段。 辦公室是參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)的機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)中樞，起著承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方的作用。 在辦公室系統(tǒng)公文處理制度逐步完善的背景下，提高收文辦理效率，還需落實(shí)五項(xiàng)措施。辦公室系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)電子政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，加快電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。 在辦公室系統(tǒng)公文處理制度逐步完善的背景下，提高收文辦理效率，還需落實(shí)五項(xiàng)措施。辦公室系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)電子政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，加快電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。 一、深刻體會(huì)學(xué)校辦公室工作的“酸甜苦辣”。尤其是接待應(yīng)酬，迎來(lái)送往，“人”不暇接，客難陪，灑難喝，會(huì)難開(kāi)。 首 先，要做到自身正以貼近群眾。 讀懂群眾就是正確認(rèn)識(shí)群眾，理解群眾。 辦公室主任必須端正心態(tài)，擺正位置，在群眾面前做到：一方面要懂得魚(yú)水關(guān)系。如果處事不公，有意偏袒、護(hù)短，就會(huì)在群眾的眼睛中黯然失色，就會(huì)失去群眾的信任，工作就會(huì)失去群眾基礎(chǔ)。群眾都是都是有感情的，只要真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事，關(guān)心教職工切身利益，做好教職工各種福利，讓他們得 到實(shí)惠，以情感人，體會(huì)到學(xué)校大集體的溫暖，群眾就自然會(huì)團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)群體的周?chē)? 二是要把人用活。凡是學(xué)校作出的決定，議定的事情，部署的工作，最終能否落到實(shí)處，收到實(shí)效，在很大程度上取決于辦事是否扎實(shí)，工作是否落實(shí)。 四、辦公室主任要注重提高自身能力。在一定程度上，辦公室主任就是一個(gè)單位的“外交部長(zhǎng)”，在很多時(shí)候不但要搞好內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，還要加強(qiáng)與外界的交往聯(lián)絡(luò)，具備一定的外交溝通能力必不可少。 四要提高文字寫(xiě)作能力。遇事要采取切實(shí)可行的措施，不要把事情復(fù)雜化、不要讓矛盾擴(kuò)大化，針對(duì)不 同的人和事，采取不同的方法見(jiàn)機(jī)行事，力求完滿。要在全體辦公室工作人員中強(qiáng)化“五種意識(shí)”：一是強(qiáng)化全局意識(shí)。五是強(qiáng)化效率意識(shí)。四是樹(shù)立超前謀劃、積極主動(dòng)、高效工作的優(yōu)良作風(fēng)，反對(duì)敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風(fēng)。對(duì)任何問(wèn)題決不滿足于一知半解、大概差不多，堅(jiān)持深入基層，調(diào)查研究，把問(wèn)題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。積極當(dāng)好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，認(rèn)真落實(shí)并完善各種會(huì)議制度、研討交流制度。辦公室工作應(yīng)進(jìn)一步提高對(duì)文稿工作重要性的認(rèn)識(shí)，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依 據(jù)、檢驗(yàn)工作效果好壞的參照和評(píng)價(jià)干部?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，提升文字工作在各項(xiàng)工作中的份量。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。 （三）要加強(qiáng)信息工作。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。搞好會(huì)前籌備，弄清會(huì)議召開(kāi)的基本情況，明確任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任主體。按照公文處理和辦公自動(dòng)化實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化公文審核、收發(fā)、送 閱、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，并建立電子文檔，分類(lèi)保存，及時(shí)備份，便于查閱。認(rèn)為辦公室就是“打雜的”、“只會(huì)用錢(qián)的”部門(mén)，忽視了辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，在人、財(cái)、物等方面不能給予辦公室足夠的支持。三是專(zhuān)業(yè)人員少。雖然縣委辦、縣政府辦每年都發(fā)文要求控制發(fā)文數(shù)量，但文件濫發(fā)的現(xiàn)象并未得到遏制。近年來(lái)，辦公室人員接受系統(tǒng)的辦公室工作培訓(xùn)和指導(dǎo)較少。在現(xiàn)實(shí)工作中，還在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、 怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問(wèn)題，以新的視角認(rèn)識(shí)問(wèn)題，以新的思路研究問(wèn)題，以新的辦法解決問(wèn)題做的不夠。各級(jí)各部門(mén)在選拔任用干部時(shí)應(yīng)打破身份限制，優(yōu)先考慮綜合能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出的辦公室工作人員，對(duì)特別優(yōu)秀的辦公室事業(yè)干部，可以破格提拔為行政實(shí)職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在公務(wù)員數(shù)量不足的情況下，采取輪崗制，按照個(gè)人自愿和組織安排相結(jié)合的方式，以 23 年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作。從縣委辦、縣政府辦做起，每年初對(duì)縣級(jí)各部門(mén)全年發(fā)文數(shù)量進(jìn)行規(guī)定，可根據(jù)上年發(fā)文總數(shù)的 90%來(lái)確定上限，以后按此比例逐年遞減，對(duì)縣制發(fā)的文件 ??要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)每件都寫(xiě)出對(duì)應(yīng)的實(shí)施方案、總結(jié) ??力避免“以文件落實(shí)文件” ??鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)上報(bào)的各類(lèi)材料 ??不 用公文形式的 ??量不用公文 ??一步規(guī)范使用黨政網(wǎng)“公文交換箱” ??信息辦應(yīng)該定期清查 ??發(fā)文單位不分主送單位一律全縣普發(fā)的、按規(guī)定不該進(jìn)入公文交篇四：辦公室調(diào)研報(bào)告辦公空間調(diào)研報(bào)告 (2021071721:59:45)轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽： 家居 房產(chǎn) 辦公空間調(diào)研報(bào)告 當(dāng)今社會(huì)，隨著商業(yè)環(huán)境的不變化，客戶面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這一設(shè)計(jì)過(guò)程中，還必須最一些必要的工作，即資料搜集、調(diào)查、分析和解釋等。不同類(lèi)型的空間均有其不同的使用功能和特征。 鎮(zhèn)流器是日光燈的心臟，也是必要的裝置。 “暖色光論調(diào)”剛開(kāi)始遭遇到很大的阻力，常有人認(rèn)為暖色光會(huì)造成工作效率不佳等。 定期維修保養(yǎng) 除了省電、舒適之外，照明的保養(yǎng)工作也不可少。要做好新形勢(shì)下的辦公室工作，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力在“認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)服務(wù)、善于創(chuàng)新、樂(lè)在奉獻(xiàn)”四個(gè)理念上下功夫，不斷推動(dòng)辦公室工作取得新突破。原則上當(dāng)天收到各類(lèi)公文，從簽收、登記到提出分辦意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)天處理，急件隨到隨辦。工作空間的設(shè)計(jì)得當(dāng)與否取決于設(shè)計(jì)本身能否體現(xiàn)出公司的商業(yè)特性，而成功的設(shè)計(jì)則必須能為公司的商業(yè)行為帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。室內(nèi)空間設(shè)計(jì)是多建筑原有的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以上圍合面所形成的內(nèi)部空間進(jìn)行的再創(chuàng)造，使其更加符合人們?cè)谑莾?nèi)空間中進(jìn)行各種活動(dòng)的 要求，滿足人們的物質(zhì)及精神方面的不同需求。（ 1）活動(dòng)隔斷；空間可分可合，割斷可高可矮，可以半通透。 新式的電子鎮(zhèn)流器，可將工作頻率提升至 30～ 70kHz，并改善燈管閃爍問(wèn)題，瞬間點(diǎn)燈、重量輕、發(fā)光率高，高安定性高，“但價(jià)錢(qián)高，是傳統(tǒng)燈管兩倍以上，”飛利浦公司產(chǎn)品經(jīng)理指出，使用電子鎮(zhèn)流器，但缺點(diǎn)是容易受到電磁波干擾。”就像拿做彩色電視顏料做燈管，物體看起來(lái)很逼真。 評(píng)估燈管的使用壽命，適時(shí)更換新燈管。一個(gè)有用的方法是，在燈具上貼上換燈管的日期，依照廠商公布的使用時(shí)間折算，“像有效日期一樣，時(shí)間到了就全部一起更換，”歐斯朗副總經(jīng)理說(shuō)，等到日光燈一閃一閃才更換，不僅日光燈效率變差，也影響視力 工作空間設(shè)計(jì)是否得當(dāng)取決與設(shè)計(jì)本身能否體現(xiàn)出公司的商業(yè)特性 ，而成功的設(shè)計(jì)則必須能為公司的商業(yè)行為帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)槟挲g對(duì)明暗的需求不同，最好是每個(gè)獨(dú)立空間有開(kāi)關(guān)，大型辦公區(qū)域可分隔成若干區(qū)域，以利單獨(dú)控制。 擅用暖光色 氣氛的營(yíng)造，可以主導(dǎo)光源顏色，表現(xiàn)光線質(zhì)感的色溫（ K 值）是主角。（ 3）活動(dòng)地面；通過(guò)地面的升降。空間的充分利用，有使用功能的需求，也有精神功能的需求上的需要。空間與人發(fā)生 聯(lián)系就產(chǎn)生了“環(huán)境”人們生活、工作于這個(gè)環(huán)境。辦公室系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)電子政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，加快電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。 在辦公室系統(tǒng)公文處理制度逐步完善的背景下，提高收文辦理效率，還需落實(shí)五項(xiàng)措施。 評(píng)估燈管的使用壽命，適時(shí)更換新燈管?！本拖衲米霾噬娨曨伭献鰺艄?，物體看起來(lái)很逼真。 新式的電子鎮(zhèn)流器，可將工作頻率提升至 30～ 70khz，并改善燈管閃爍問(wèn)題，瞬間點(diǎn)燈、重量輕、發(fā)光率高，高安定性高，“但價(jià)錢(qián)高，是傳統(tǒng)燈管兩倍以上，”飛利浦公司產(chǎn)品經(jīng)理指出，使用電子鎮(zhèn)流器，但缺點(diǎn)是容易受到電磁波干擾。（ 1）活動(dòng)隔斷；空間可分可合，割斷可高可矮，可以半通透。室內(nèi)空間設(shè)計(jì)是多建筑原有的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以上圍合面所形成的內(nèi)部空間進(jìn)行的再創(chuàng)造，使其更加符合人們?cè)谑莾?nèi)空間中進(jìn)行各種活動(dòng)的要求，滿足 人們的物質(zhì)及精神方面的不同需求。工作空間的設(shè)計(jì)得當(dāng)與否取決于設(shè)計(jì)本身能否體現(xiàn)出公司的商業(yè)特性，而成功的設(shè)計(jì)則必須能為公司的商業(yè)行為帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。積極為辦公室人員提供參與協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題的機(jī)會(huì)，提高其綜合協(xié)調(diào)能力，努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力