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正文內(nèi)容

中央黨校在職研究生班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)(完整版)

  

【正文】 素質(zhì)?要點(diǎn): ( 1)政治素質(zhì)。要點(diǎn): 權(quán)變觀念認(rèn)為,在組織與環(huán)境之間以及在各分系統(tǒng)之間都應(yīng)有一致性。第 一,組織要樹(shù)立重視環(huán)境的觀念。 選人的路線(xiàn):應(yīng)堅(jiān)持 “ 任人唯賢 ” 的路線(xiàn),只要是才,不管親與不親都應(yīng)選用。答案要點(diǎn): ( 1)尊重激勵(lì)。 聯(lián)系實(shí)際 談一談制訂管理目標(biāo)應(yīng)遵循的原則。管理目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性如何,最終還是要在執(zhí)行的實(shí)踐中來(lái)檢驗(yàn)。 如何認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略觀念在現(xiàn)代管理中的作用。( 2)民主參與的原則。( 3)溝通激勵(lì)。 選人的途徑和方法:堅(jiān)持 群眾路線(xiàn)。第二,組織要樹(shù)立適應(yīng)環(huán)境的觀念。權(quán)變觀念的最終目的就在于提出適宜于具體環(huán)境情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。( 3)知識(shí)素質(zhì)。 現(xiàn)代管理過(guò)程 ,在這個(gè)過(guò)程中決策所具有的地位和作用。只有充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)中人的積極性,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)中各要素的協(xié)調(diào) ,完成企業(yè)目標(biāo)。( 11頁(yè)) 第二部分:管理要素(重點(diǎn) ) 管理主體的特征( 27頁(yè)) 管理者的素質(zhì) ( 3538頁(yè)) 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)類(lèi)型( 3942頁(yè)) 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則( 4548頁(yè)) 管理客體的特征( 5357頁(yè)) 作為管理客體的人的地位( 61頁(yè)) 管理目標(biāo)的制定原則( 7980頁(yè)) 目標(biāo)管理與傳統(tǒng)的計(jì)劃管理的主要區(qū)別( 87頁(yè)) 管理信息的特征( 9091頁(yè)) 第三部分:管理觀念(重點(diǎn)) 管理的人本觀念( 113126頁(yè)) 管理系統(tǒng)觀念的形成( 127頁(yè)) 管理的擇優(yōu)觀念的涵義( 142頁(yè)) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略觀念的 涵義( 156頁(yè)) 戰(zhàn)略觀念在現(xiàn)代管理中的作用和地位( 158159) 管理的權(quán)變觀念的涵義( 177頁(yè)) 權(quán)變觀念在組織方面的應(yīng)用( 182185頁(yè)) 第四部分:管理過(guò)程(重點(diǎn)) 現(xiàn)代管理過(guò)程( 191頁(yè)) 決策的核心是選優(yōu) ( 193頁(yè)) 決策的地位與作用 ( 197頁(yè)) 決策的原則與程序 ( 208頁(yè)) 實(shí)施的作用( 240241) 協(xié)調(diào)的涵義與作用 246248 激勵(lì)的方式 255258 監(jiān)督的功能 259261頁(yè) 監(jiān)督的基本原則 263266 審計(jì)監(jiān)督 274頁(yè) 1法律監(jiān)督的概念 275頁(yè) 1評(píng)價(jià)的涵義 277頁(yè) 1評(píng)價(jià)的原則 284
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