績效考核表共五則(完整版)
【正文】 ） （ 15）不能按時按量完成公司布置工作， 且影響其它工作開展。 考核得分在 95 分以上（含 95 分）為 A，考核得分在 85 分以上（含 85 分）為 B，考核得分在 75 分以上（含 75 分）為 C，考核得分 75 分以下為不合格。（ 2） 計劃性（ 2）目標完成（ 8）考勤 每遲到早退一次扣 1 分，無故曠工則默認績效不合格。（ 10） 工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。（ 6）時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。此項不包括出勤情況） 具有熟練的主專業(yè)技能和其他相關(guān)專業(yè)知識，工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。（ 8） 經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督，對公司交辦其他工作能夠接受。 第三篇：員工績效考核表 員工績效考核表（ KPI 考核用） 員工績效考核表（ KPI 考核用）被考核人個人編號填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標準以及分數(shù)杰出（ 6 分）優(yōu)秀（ 5 分）良好（ 4 分）一般（ 3 分）差（ 2 分）較差（ 1 分）極差（ 0分） 考核項目考核得分自我考核直接領(lǐng)導(dǎo)考核分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重備注個人素質(zhì) 品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表 10% 有團隊合作意識，能以集體利益為重 10% 溝通能力和親和力 8% 學(xué)習(xí)、總結(jié)能力 10% 主動發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題的態(tài)度和能力 10% 責(zé)任心 10% 靈活性 9% 創(chuàng)造性以及潛力 9% 良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力 8% 遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度 8% 1職業(yè)操守 8%合計 %—— 工作態(tài)度 出勤狀況 15% 對待工作責(zé)任心 17% 對待工作熱情度 17% 能主動完成工作任務(wù) 19% 能尋求更好的方法來完成工作 10% 積極主動地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門保持良好 的協(xié)作關(guān)系 12% 遵守工作規(guī)范 10%合計 %—— 專業(yè)知識 專業(yè)業(yè)務(wù)知識 30% 相關(guān)專業(yè)知識 15% 外語知識 15% 計算機應(yīng)用知識 20% 參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能 20% 合計 %—— 工作能力 能保質(zhì)保量完成工作任務(wù) 20% 能正確理解上級安排的工作，在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方 資源以達成目標 15% 能準確地表達出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的 人際關(guān)系 15% 對承擔(dān)的工作熟練掌握，有成功完成的 經(jīng)驗 18% 工作認真、細致，考慮問題深入 12% 對問題認識全面，有系統(tǒng)性 10% 在承擔(dān)工作上有發(fā)展?jié)摿?10%合計 100%—— 工作業(yè)績 (以崗位職責(zé)為標準 )合計 — 總計 直接領(lǐng)導(dǎo) 評價您最欣賞被考核人哪些方 面？您認為被考核人哪些方面需要改進？評語 第四篇：幼兒園績效考核表 教師績效考核表 （ 35 分） （ 13 分） （ 13 分） （ 35 分） （ 13 分） （ 35 分） （ 35 分） （ 1020 分）
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