皮帶二隊11月份機電工作總結(完整版)
【正文】 事，用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性，推動了全隊各項工作的全面提速。對中間件的安裝對角線、中線、橫向水平、縱向平滑、皮帶訂扣尺寸進行重點關注；對電氣安裝的做插頭、擰螺栓、做線頭、現(xiàn)場布線、停電送電、調(diào)試運轉(zhuǎn)、保護防護設施、工器具的使用、數(shù)據(jù)表格的填寫，進行指導和糾錯。 完成上灣煤礦主運膠帶機中間件延伸安裝工作。 開班前會時，安排安全生產(chǎn)任務的同時，重點強調(diào)安裝質(zhì)量 。 完成上灣煤礦 12209 順槽膠帶機安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)工作。針對處領導查出的這些問題，隊里相當重視，組織了專門培訓，對標準及考核辦法進行專門的講解、解釋。 圍繞 12 月份任務計劃，做好皮帶機件的入井、安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、人員技能提升，安全控制。使大家明白標準的重要性和不標準施工的后果。 皮帶二隊 20211130 第三篇：掘進二隊 11月份黨支部工作小結 11 月份黨支部工作小結 11 月份，我們掘進二隊黨支部緊緊圍繞礦黨委的工作重點，以“黨建精細化”創(chuàng)建為載體，積極開展各項工作，取得了良好的效果，回顧本月工作，主要有以下幾點： 認真組織全隊職工學習集團公司、礦各級會議文件精神，特別是豫政辦明電【 2021】 164 號，河南省人民政府辦公廳，關于深刻吸取焦煤集團九里山礦“ ”重大煤與瓦斯突出事故教訓認真開展隱患排查治理工作的緊急通知，確保每名干部職工認清當前安全形勢。 強化現(xiàn)場安全管理，堅持掘進進尺程序化管理，在進尺中堅持按規(guī)程作業(yè)，落實班組長安全責任制，防止圖省事造成事故，把安全工作落實到首位。 、職工崗位行為規(guī)范、手指口述、應知應會、崗位操作、事故案例。 ：加強對機電設備的管理，實行包機到人，獎罰分明，增強每位員工的工作責任心，做好預檢預修工作，確保了日常生產(chǎn)不受影響，圓滿完成公司下達的運煤任務，保證每天下午 46點檢修時間，每月月底進行為期一天的全礦井的機電設備檢修，保證設備的正常運行，從制度管理、維護檢修方面降低事故影響，從而確保原煤生產(chǎn)任務的完成。 ，實行班組包保、人人包保，把我隊井下所管設備合理 、有效的按地區(qū)分配到班組和個人。徹底扭轉(zhuǎn)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，堅決杜絕事故違章現(xiàn)象，杜絕輕傷以上事故，杜絕重傷、二級以上非傷亡事故和輕傷以上事故，確保順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作，圓滿完成各項生產(chǎn)任務。建立機電設備備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況，在生產(chǎn)班組配備能解決一般故障的跟班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題，減少故障停機時間。生產(chǎn)班組挑選有能力經(jīng)驗豐富的職工擔任檢修工，檢修工聯(lián)合當班班組長做好運行中的巡視檢查工作，實行崗位匯報制度，確保設備巡視到位。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。 加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化的管理，改善巷道環(huán)境。前三季度工作內(nèi)容： 今年前三季度累計更換托輥 400 多個； 針對主井膠帶機機頭部Φ 1030 2021滾筒北側(cè)軸承間隙過大，于今年八月份對該滾筒進行了更換。另外檢修班必須每天對皮帶膠面進行細致檢查并修補，二班交班前 必須對皮帶機整個系統(tǒng)進行試運行，確認正常后方可交班，確保了開機率。我們抓好機電檢修維護的同時，積極實行老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員輪崗轉(zhuǎn)換，以便他們在不同的崗位上集思
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