【正文】 多次發(fā)現(xiàn)安全工作存在的隱患并及時(shí)上報(bào)，避免了意料之外的事情發(fā)生。 李民鑫老師對各種會議的 通知、各種常務(wù)工作的督辦做到了快捷和實(shí)效，對各項(xiàng)外出落實(shí)的工作不辭辛苦，而且自己拿了不少路費(fèi)，對校務(wù)日志的記載工作能夠嚴(yán)格按要求及時(shí)準(zhǔn)確記好，對非典時(shí)期的報(bào)表工作及時(shí)準(zhǔn)確，對外教工作的陪護(hù)工作充滿熱情，對英語 班的各項(xiàng)工作毫無怨言。配合門衛(wèi)管理外來人員和外出學(xué)生主動(dòng)認(rèn)真，特別是在“非典”時(shí)期。本學(xué)期辦公室人員積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 沒有特殊工作都能準(zhǔn)時(shí)出席，認(rèn) 真記錄。某某學(xué)校辦公室工作總結(jié) 0 第一篇：某某學(xué)校辦公室工作總結(jié) 0 某某學(xué)校辦公室工作總結(jié) 2021 工作總結(jié)頻道為大家整理的某某學(xué)校辦公室工作總結(jié) 2021，供大家閱讀參考。增強(qiáng)了服務(wù)意識，注重自身形象。 王雪鷗老師對學(xué)校教師情況心中有數(shù)，各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，本學(xué)期上報(bào)了《初中高級職稱科技人員一覽表》、《安達(dá)市中小學(xué)在校職工基本情況統(tǒng)計(jì)表》、《教職工年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表》。本學(xué)期共打印材料二十余次，接待外來人員四十人次，接聽傳達(dá)各種電話二百多次，對外到郵局、教委、政府等部門一百多次，公出去哈市兩次、綏化一次、大慶兩次。李祥老師對每月的值日值宿帶班輪流表的排定能夠及時(shí)，并能和教師聯(lián)系，解決臨時(shí)問題。五樓給學(xué)生放電影工作也按要求完成。本學(xué)期辦公室人員積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，沒有特殊工作都能準(zhǔn)時(shí)出席，認(rèn) 真記錄。配合門衛(wèi)管理外來人員和外出學(xué)生主動(dòng)認(rèn)真，特別是在“非典”時(shí)期。 李民鑫老師對各種會議的 通知、各種常務(wù)工作的督辦做到了快捷和實(shí)效，對各 項(xiàng)外出落實(shí)的工作不辭辛苦，而且自己拿了不少路費(fèi)，對校務(wù)日志的記載工作能夠嚴(yán)格按要求及時(shí)準(zhǔn)確記好，對非典時(shí)期的報(bào)表工作及時(shí)準(zhǔn)確，對外教工作的陪護(hù)工作充滿熱情，對英語班的各項(xiàng)工作毫無怨言。特別是劉殿海老師責(zé)任心強(qiáng)，多次發(fā)現(xiàn)安全工作存在的隱患并及時(shí)上報(bào)，避免了意料之外的事情發(fā)生。對攝像照相工作隨叫隨到，各個(gè)部門的工作都大力支持，對學(xué)校聲像資料的保存盡心盡責(zé)。 召開辦公室全體人員工作會議和期末總結(jié)，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。配合值周長明確七點(diǎn)以前到校人員，及時(shí)通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)。擔(dān)任高一美術(shù)欣賞課認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課。 李祥、劉殿海兩位老師，年齡比較大，但面對本學(xué)期調(diào)整后的工作時(shí)間都能及時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。三樓給學(xué)生課間用電腦放音樂也是一個(gè)新的工作，在 學(xué)校其他部門的支持下也順利完成。每個(gè)月通過目標(biāo)的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作、不斷地取得成效。作為負(fù)責(zé)管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，我們對全廠所有中層以上干部度的工作進(jìn)行了認(rèn)真的考核，對中高層管理干部崗位在全廠進(jìn)行了公開公平公正的競聘，并籌備組織了競聘演講會。年初，辦公室領(lǐng)導(dǎo)提出了加強(qiáng)后勤食堂、服務(wù)部、宿舍的管理，將提高滿意度作為重點(diǎn)，讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意，能夠在舒適的環(huán)境 中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。在上半年的驗(yàn)廠中客戶對企業(yè)要求越來越高，各客戶具體要求各有不同，對員工考勤、加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等要求不一樣，所以驗(yàn)廠準(zhǔn)備中只能按照不同的客戶分別對待，按客人要求做好相應(yīng)準(zhǔn)備。上半年我們的安全管理工作主要做法是把安全目標(biāo)管理落實(shí)到安全管理中去。 第五篇：公司辦公室工作總結(jié) _0 公司辦公室工作總結(jié) 公司辦公室工作總結(jié) ，公司辦公室在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各單位和部門密切支持配合下、辦公室全體同事心往一處想，勁向一處使，辦公室工作有條不紊，在這一年里，我們公司辦公室切實(shí)抓好干部管理工作，做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，以員工滿意為目標(biāo)搞好后勤服務(wù)，以樹立企業(yè)良好形象為目標(biāo)做好驗(yàn)廠、接待以及安全管理工作，所承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均能圓滿完成，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出本部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須時(shí)刻關(guān)注和及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個(gè)生產(chǎn)崗位工人。為提升干部素質(zhì)，我們認(rèn)真 抓好干部培訓(xùn)工作：國際金融風(fēng)暴的影響使定單利潤空間減少，更要求我們必須通過科學(xué)管理挖掘內(nèi)部潛力，減少浪費(fèi)提高效率從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，針對我們現(xiàn)場管理的不足，迫切需要提升管理人員的現(xiàn)場管理能力，因此，辦公室經(jīng)過事先精心選擇教材， 確定組織全體中層以上干部、工段長、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像，并組織結(jié)合實(shí)際管理情況進(jìn)行交流，通過學(xué)習(xí)和交流提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力。宿舍嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度，每天檢查，每月評選，好的表揚(yáng)，不好的限期整改，貼紅星、每天公布，每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進(jìn)行教育，員工遵守制度的自覺性有了提高，每天關(guān)心公布出的小紅星的多了。進(jìn)行反恐驗(yàn)廠在我們廠是第一次，反恐驗(yàn)廠核查項(xiàng)目中，既有硬件設(shè)施改造工程，又有十多項(xiàng)管理軟件的資料準(zhǔn)備，許多在我們廠尚屬空白，準(zhǔn)備工作工作量很大，例如《反恐安全手冊》的起草，我們按海關(guān)反恐指引的要求，結(jié) 合本廠實(shí)際，寫出了四萬余字的《反恐安全手冊》這一驗(yàn)廠的主要文件，在日常的反恐驗(yàn)廠資料準(zhǔn)備中，每次出貨時(shí)都要跟蹤檢查攝像記錄，增加了很多工作。組織全廠員工在生產(chǎn)大樓和宿舍樓進(jìn)行緊急情況疏散演習(xí)、組織全廠義務(wù)消防員、安全員、救護(hù)防護(hù)員以及新進(jìn)廠的男員工在廠區(qū)院中 參加的滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，采用徐明達(dá)教授看板管理的方法，在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加了標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識等，讓員工一看就知、一看就懂，使廣大員工增強(qiáng)了安全意識、了解了安全知識、提高了處置突發(fā)事故的能力，員工違反制度的現(xiàn)象少了，遵守廠規(guī)廠紀(jì)的自覺性增強(qiáng)了，實(shí)現(xiàn)了本公司上半年“安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。 下大力氣，做好員工穩(wěn)定、招聘及員工的培訓(xùn)工作，全面提高員工的綜合素質(zhì)，有針對性的進(jìn)行宣傳教育，對不同崗位進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)提供人力資源保證。上半年面臨繁忙的接待任務(wù)，辦公室在各部門、車間大力支持下，齊心協(xié)力，互相配合，努力做好接待工作。通過調(diào)查我們也找出了后 勤服務(wù)中的不足之處，使得在今后的工作中有了改進(jìn)提高的方向。并在實(shí)際工作中進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用，為企業(yè) 帶來了較好的經(jīng)濟(jì)利益。我們注重抓好對員工的教育培訓(xùn)，在做好對員工廠規(guī)廠紀(jì)、行為規(guī)范教 育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重利用各種形式引導(dǎo)員工樹立正確的人