【正文】 著在 **油田外部隊(duì)伍中施工井次最多、產(chǎn)值收入最多的記錄。對(duì)于小修作業(yè)來(lái)講，甲方最看重的一是施工質(zhì)量，二是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。而技術(shù)人才潰乏是我們當(dāng)時(shí)遇到的最大難題，機(jī)關(guān)干部不足，從小隊(duì)干部中提拔，小隊(duì)干部不足，從普通工人中選拔，甚至勞務(wù)工都被我提拔到副隊(duì)長(zhǎng)崗位上。 2021 年 2 月，組建新單位，我?guī)е?116 名沒(méi)有遠(yuǎn)離過(guò)家門(mén)的職工來(lái)到 **油田外闖市場(chǎng)。 我叫 **，來(lái)自 **。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織的作用，認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，暢通民主管理渠道，凝聚職工群眾智慧，保障職工民主權(quán)利。積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全理念，立足提高職工的安全意識(shí)和安全技能，在搞好日常安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德、思想作風(fēng)和遵章守紀(jì)觀(guān)念教育。二是進(jìn)一步抓好服務(wù)質(zhì)量工作。深入職工群眾中間開(kāi)展調(diào)研，研究各群體特點(diǎn)和管理規(guī)律，探索穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制，加大工作力度，不斷創(chuàng)新內(nèi)容，力爭(zhēng)形成一套比較完整、針對(duì)性和實(shí)效性強(qiáng)的穩(wěn)定工作制度體系，不斷提高穩(wěn)定工作的制度化、規(guī)范化水平。一是深入做好群眾工作。 二、進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升整體安全環(huán)境建設(shè)水平。 面臨改革發(fā)展帶來(lái)的形勢(shì)任務(wù)，加強(qiáng)宣傳教育 ，使廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，牢固樹(shù)立全心全意服務(wù)鉆井生產(chǎn)的意識(shí)，努力完成好保鉆井生產(chǎn)這個(gè)中心任務(wù)。全面服從和積極配合調(diào)派指令，提高生產(chǎn)的組織運(yùn)行效率，力保早班、夜班及加班任務(wù)。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、管理人員和崗位職工切實(shí)做到在本職范圍內(nèi)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，將各項(xiàng)安全責(zé)任具體落實(shí)到位。重視、關(guān)心和解決好關(guān)系職工群眾切 身利益的問(wèn)題。 面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們有決心也有信心，在總公司黨委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工振奮精神，堅(jiān)定信心，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，堅(jiān)決完成 2021 年各項(xiàng) 任務(wù)指標(biāo)，為總公司生產(chǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。鞏固和發(fā)揚(yáng)公司近年來(lái)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)取得的成果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)以“安全正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)高效”為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷優(yōu)化服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)，努力為用戶(hù)提供周到滿(mǎn)意的服務(wù)。三是進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度，加大對(duì)違章和安全隱患的查處和整改力度，確保安全監(jiān)管內(nèi)容落實(shí)到位，對(duì)習(xí)慣性違章和隱患整改的監(jiān)管到位，對(duì)交通安全的監(jiān)管到位。 二是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)。參加工作以來(lái) ，我一直在外部市場(chǎng)工作，在各大油區(qū)都有過(guò)外闖市場(chǎng)、對(duì)外援建的經(jīng)歷。作為一個(gè)基層單位的一名員工和管理者，我深感肩上的責(zé)任重大。那時(shí)候，每口井我都要親自盯現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)小隊(duì)施工，不管刮風(fēng)下雨，每天往返于甲方和現(xiàn)場(chǎng)之間。組建項(xiàng)目部之初，我就提出，在冀東油田施工，我們必須要塑造 **的品牌，打響 **的聲譽(yù)，所有小隊(duì)都要按照“ HSE 示范點(diǎn)”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。 進(jìn)入 **施工 5 年來(lái)，我是在不斷摸索的過(guò)程中前進(jìn)的。全年在 **工作天數(shù) 326 天，除回盤(pán)錦開(kāi)會(huì)和聯(lián)系業(yè)務(wù)外，我自己只有為孩子聯(lián)系上學(xué)時(shí)請(qǐng)假 4 天。我聽(tīng)到職工反應(yīng)洗衣服難、洗澡難的問(wèn)題，第一時(shí)間請(qǐng)求處領(lǐng)導(dǎo)幫助解決，處領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)幫助我們建立了洗衣間和洗浴室。在這里，我代表新一屆“兩委”班子向廣大黨員和全體代表對(duì)我們的信任表示深深的感謝，也感謝同志們對(duì)我個(gè)人的信任，選舉我擔(dān)任新一屆黨委書(shū)記。 第二、狠抓落實(shí)。不論在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，經(jīng)得起考驗(yàn)，堂堂正正做人，干干凈凈做事，真心實(shí)意待職工群眾，做讓組織放心、職工群眾滿(mǎn)意的好干部。 下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議 程，聽(tīng)取指揮部黨委副書(shū)記、指揮楊盛杰同志關(guān)于行政工作的報(bào)告。 會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程，由劉志峰同志代表指揮部共青團(tuán)委員會(huì)做工作匯報(bào)。 下面進(jìn)行討論。就報(bào)告的框架、內(nèi)容、觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行討論，主要對(duì)認(rèn)為不妥當(dāng)?shù)牡胤教岢鲂薷囊庖?jiàn)。團(tuán)結(jié)是確保各項(xiàng)事業(yè)取得成功的關(guān)鍵。今天的會(huì)議，確定了未來(lái)五年公司的發(fā)展思路、工作重點(diǎn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我深感使命光榮、責(zé)任重大，深感個(gè)人的學(xué)識(shí)和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)