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城市精細(xì)治理心得體會(huì)發(fā)言[大全](完整版)

  

【正文】 好主干道、大街區(qū),又治理 好每個(gè)社區(qū)、每條小街小巷小胡同;人民城市人民建、人民管,“精治”的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)“共治”的支撐,要推動(dòng)城市管理重心下移、力量下沉,走好新形勢(shì)下的群眾路線,標(biāo)定治理重點(diǎn)、凝聚治理共識(shí);同時(shí),隨著城市治理對(duì)象日趨多元、利益訴求多樣,各種新問(wèn)題層出不窮,更加需要建章立制、依法行事,才能化解社會(huì)矛盾,有效打開(kāi)局面。習(xí)近平總書(shū)記曾深刻分析北京發(fā)展管理中矛盾問(wèn)題的根源,一針見(jiàn)血指出:北京的問(wèn)題,深層次上是功能太多帶來(lái)的。一座城市再大,也不能什么都搞,解決北京“大城市病”,核心問(wèn)題就是疏解北京非首都功能。 破題闖關(guān),是不斷克服本領(lǐng)恐慌、擺脫路徑依賴的探索革新。繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心,圍繞“七有”“五性”需求,一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)去完成,一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)去摳,不斷取得實(shí)實(shí)在在的治理新成效,我們的城市將更加宜居,人民生活將更加幸福。空中“蜘網(wǎng)”入地了,標(biāo)準(zhǔn)車位劃好了,公共設(shè)施完備了,物業(yè)缺口補(bǔ)齊了,老舊小區(qū)不再是“臟亂差”的代名詞。從“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”“接訴即辦、未訴先辦”等調(diào)動(dòng)相關(guān)部門“集體會(huì)診”現(xiàn)實(shí)難題,到深化以“賦權(quán)、下沉、增效”為重點(diǎn)的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,思路一以貫之,就是以黨建引領(lǐng)基層治理,社會(huì)治理重心下移到哪里,黨的基層組織就建設(shè)到哪里。當(dāng)今世界百年未有之大變局和中國(guó)百年大發(fā)展同步交織、相互激蕩,各種風(fēng) 險(xiǎn)挑戰(zhàn)、矛盾問(wèn)題疊加考驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治定力。大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟度。 四是如何落實(shí)精細(xì)化管理。職業(yè)化就是工作規(guī)范化、專業(yè)化,包括工作素 養(yǎng)、工作行為、工作技能的職業(yè)化。精細(xì)化管理是為了更好的實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),是為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的。精細(xì)化的制度、流程必須加以落實(shí)、推進(jìn)、持續(xù)完善即必須執(zhí)行才是真正的精細(xì)化管理。這需要執(zhí)行層對(duì)所轄業(yè)務(wù)熟捻到爐火純青的程度,需要有閉著眼都錯(cuò)不了的自信與功底,日常工作中自覺(jué)形成歸納、總結(jié)、提煉的工作習(xí)慣,有意識(shí)的多積累、多觀察,豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣方可上陣一搏。要堅(jiān)持以百姓心為心,準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)地滿足群眾對(duì)美好生活的追求,發(fā)動(dòng)群眾參與,依靠群眾力量,織密立體治理網(wǎng),讓“看手”變“幫手”,“說(shuō)客”變“做客”,合力助推基層治理持續(xù)向前。 夯實(shí)能力之“基”上,用“能力 +毅 力”。要培養(yǎng)專業(yè)能力,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,沉下身子、靜下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真向書(shū)本書(shū)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),做到及時(shí)“查漏補(bǔ)缺”“充電補(bǔ)能”,增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力,成為又紅又博又專的專家。要堅(jiān)持弘揚(yáng)蘇區(qū)好作風(fēng),對(duì)群眾用真心、動(dòng)真情、聽(tīng)真話、辦真事,尊重群眾意愿、理順群眾心氣、解決群眾困難、保障群眾安全,以好作風(fēng)引領(lǐng)好風(fēng)氣,才能從源頭上抓好治理,當(dāng)好“貼心人”。 第五篇:提高基層治理能力心得體會(huì)交流發(fā)言 提 高基層治理能力心得體會(huì)交流發(fā)言 牢固治理之“根”上,用“初心 +信心”。 只有具備 了精細(xì)化管理的基礎(chǔ)、條件,再加以強(qiáng)有力的執(zhí)行,企業(yè)的精細(xì)化管理才有可能成功。精細(xì)化管理的實(shí)施,又能使公司戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰。當(dāng)“人”的工作意識(shí)、工作思想、工作語(yǔ)言、
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