【正文】 企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。 設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；企業(yè)是否制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)評審后備案管理；應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資按要求配備；是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，并按規(guī)定組織演練；是否對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。 經(jīng)濟(jì)園區(qū)聯(lián)合檢查組先后對園區(qū)企業(yè)，“寶石河酒業(yè)有限公司” ,“金寶清酒業(yè)有限公司” ,“華泰米業(yè)加工有限公司” ,“中航華邦寶清糧食收儲有限公司” ,“和興農(nóng)副產(chǎn)品有限公司” ,“豐達(dá)米業(yè)有限公司” ,“廣晟農(nóng)產(chǎn)品有限公司” ,“谷糧川糧食貿(mào)易有限公司”等八家園區(qū)企業(yè)進(jìn)行檢查。 五、整改措施 此次聯(lián)合檢查，總體上企業(yè)安全意識還是不錯的，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，就這些問題，本著“安全第一”，“綜合治理”，的指導(dǎo)思想，不斷的強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從根本上使企業(yè)把安全生產(chǎn)落實(shí)到思想上和行動上，督導(dǎo)和指導(dǎo)企業(yè)牢牢把握“ 安全”這條“紅線”，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“效益”和“安全”共贏的目標(biāo)。 在此次安全生產(chǎn)大檢查活動中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位，措施到位，責(zé)任到位，排查到位，嚴(yán)格檢查內(nèi)容，確保了檢查活動深入細(xì)致扎實(shí)開展，堅(jiān)決消 除安全隱患，切實(shí)做到不留死角，不留盲區(qū)，有效防范和遏制事故的發(fā)生。 對存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位以及重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建立與防范措施落實(shí)情況。 企業(yè)安全各項(xiàng)相關(guān)檔案建立不完善。 三、檢查內(nèi)容 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，貫徹國家安全生產(chǎn)工作部署，落實(shí)了安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督責(zé)任，安全管理機(jī)構(gòu)健全，有專職安全管理人員。 嚴(yán)格按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總要求，全面深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全監(jiān)管舉措，牢牢把握制定方案、動員部署、排查整治、落實(shí)整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、總結(jié)檢查整改成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全 面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決、及時、徹底排除重大安全隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，提升園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)保障水平，確保園區(qū)安全生產(chǎn)總體環(huán)境得到持續(xù)穩(wěn)定提高。 企業(yè)是否按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求對設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范管理；是否按上級要求開展安全生產(chǎn)活動，是否對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故按照“四不放過原則”進(jìn) 行查處；是否按要求開展“反三違”專項(xiàng)整治活動。 企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施不達(dá)標(biāo) (如：配電箱、應(yīng)急照明設(shè)施、防護(hù)網(wǎng)等 )。 五、整改措施 此次聯(lián)合檢查，總體上企業(yè)安全意識還是不錯的，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，就這些問題，本著“安全第一”，“綜合治理”，的指導(dǎo)思想，不斷的強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從根本上使企業(yè)把安全生產(chǎn)落實(shí)到思想上和行動上， 督導(dǎo)和指導(dǎo)企業(yè)牢牢把握“安全 ”這條“紅線 ”，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“效益”和“安全”共贏的目標(biāo)。 經(jīng)濟(jì)園區(qū)聯(lián)合檢查組先后對園區(qū)企業(yè)， “寶石河酒業(yè)有限公司” ,“金寶清酒業(yè)有限公司” ,“華泰米業(yè)加工有限公司” ,“中航華邦寶清糧食收儲有限公司” ,“和興農(nóng)副產(chǎn)品有限公司” ,“豐達(dá)米業(yè)有限公司” ,“廣晟農(nóng)產(chǎn)品有限公司” ,“谷糧川糧食貿(mào)易有限公司”等八家園區(qū)企業(yè)進(jìn)行檢查。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情 況；企業(yè)是否制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)評審后備案管理；應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資按要求配備；是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，并按規(guī)定組織演練；是否對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。 公司與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與車間簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并制定了安全生產(chǎn)考核激勵制度。 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案沒有建立。 企業(yè)是否制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)評審后備案管理；應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資按要求配備；制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，并按規(guī)定組織 演練；對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。 一、成立安全生產(chǎn)